关于过紧日子研讨发言心得体会多篇

关于过紧日子研讨发言心得体会多篇为深入贯彻落实__集团“过紧日子”要求，树牢“过紧日子”思想，强化成本管控，做好降本增效，公司通过采取有力措施，看好“钱袋子”，算好“账本子”，确保把每一分钱都花在刀刃上。“俭开福源，奢起贫兆”，勤俭节约“传家宝”不能丢，以俭素为美，发挥艰苦奋斗优良作风，扎实做好厉行节约工作。“强本而节用，则天不能贫”，过好“紧日子”，首要在制度保障。没有规矩、不成方圆，“过紧日子”要强化制度约束。公司通过建章立制，不断提升管理规范化，制度化，夯实“过紧日子”的制度基础。对现有的规章制度进行梳理，找出不足之处进行修订完善，先后制定《物资采购管理制度》《考核管理办法》《审批流程管理制度》等公司内部规章制度，进一步细化各项工作，让“过紧日子”的要求做到有章可循，确保工作落到实处。“至广大而精细微”，过好“紧日子”，主要在提升管理。一是严格落实巡检制度，加强站台现场管理常态化。对南北站台、火车轨道及周边、用电设施、环保设备等进行巡检、排查，发现问题及时上报；所有设备按照应修必修原则，严格落实交旧领新制度，对无法修复的材料配件全部交回；制定修旧利废方案，做到物尽其用，降低采购成本。综合业务科人员利用网络、专业技能书本等平台学习操作规程、维修知识、维修技能，在出现故障时，能够自行修理。从小事做起，树牢全员节约意识，提高工作高效率。二是严格执行统一采购管理。及时掌握和了解市场信息，规范采购管理，多渠道做好市场调查，成立价监组，对公司统一采购物品价格进行广泛询价，了解市场价格，加强企业采购物品价格的内部控制；建立办公用品集中采购和领取登记制度。办公用品由各科室根据工作需要上报当月办公用品需求计划，提前写出购买申请，接到申请后办公室进行审核，经会议研究批准后，根据使用状况，用量大小等因素，选择最优的采购方式进行集中购买；职工食堂实行定点购买粮油、副食等主要食品，价监组成员及时跟踪掌握食品市场价格、行情变化及品质情况，多方面比价，力争把食品采购成本降到最低。三是加强公务用车管理。按照公务车辆使用的相关规定，规范公务车使用、管理，严禁公车私用，实行派车制，严格执行公务用车运行费用预算管理，日常运行维护由专人负责，实行定点加油、定点维修，严格控制车辆费用支出。四是节约办公耗材。大力推进无纸化办公，尽量使用电子方式进行文件传输，减少打印和复印的数量，必须打印的纸质文件、各类材料要求双面打印或复印，加强办公用品循环利用，节约纸张和打印耗材的消耗。“光俭不勤无源水，光勤不俭水断流”，过好“紧日子”，重点在精细入微。一是倡导节约用电、用水，从身边小事做起。办公室、会议室、餐厅、卫生间等场所杜绝“白昼灯”和“长明灯”，下班后随手关灯；合理设置空气能、空调的温度，做到无人时不开，下班后关闭；及时关闭计算机、打印机、复印机等各种用电设施、设备，减少能耗；节假日期间坚持做到切断所有设备电源；“舍弃”桶装水，通过安装净水器，解决职工饮水；用水后随手关闭水龙头，坚决避免长流水现象；水源在保持清洁的前提下提倡重复使用，用于打扫卫生等；注重供水设备的检查和维修，加强用水设备的日常保养，树立人人节约用水的良好风尚。二是让“光盘”理念深入人心。“一粒米，千滴汗，粒粒粮食汗珠换”。积极宣传餐桌文明知识，张贴小标语倡导文明用餐；大力提倡文明用餐良好风气，不剩菜不剩饭，吃多少取多少，减少食物浪费，践行“光盘行动”，持续从细微处推进，养成勤俭节约之风。“过紧日子”不是一时之需，而是长久之计。弘扬“过紧日子”新风尚，需要我们从小事入手、从点滴做起，强化节俭意识、培养节约习惯，自觉成为勤俭节约“过紧日子”的践行者，形成“勤俭节约、人人践行”的生动局面。过紧日子研讨发言心得体会降本增效是企业持续发展的重要法宝。面对安全管理不断升级、产能释放严重不足、市场煤价持续下跌等多重压力，__煤业严格落实集团“管理提升年”工作要求，聚焦创新提质，持续深化“过紧日子”理念，深挖降本潜能，大力推进小改小革，解决生产难题，推动创新创效，赋能企业高质量发展，为集团实现“聚焦五大战略定位·打造现代能源旗舰”战略目标贡献__力量智慧。强化创新顶层设计，在大变局中抢占先机。面对安全监管日益严格和地质条件复杂多变的新形势，__煤业深入践行“智慧化矿山建设”战略目标，加强智能化矿山建设顶层设计，多次召开党委会议和安全生产会议研究部署、推进工作，按照“安全可靠、科学使用、减人提效、智能高效”指导方针，确定了“三步走”的发展规划。经过不懈努力，建成投运一个智能化掘进工作面和一个智能化综采工作面，矿井供电、排水、运输、大型设备实现集中综合自动化检测监控，安全生产多领域减人增效效果显著。在更加精细化的生产管理模式下，通过全方位提升生产效率，优化生产管理形态，生产效率明显提升，生产经营指标稳步增长，实现降本增效、提质增效，企业长远发展展现强劲势头，牢牢占据能源企业第一梯队。以人才驱动创新，以创新驱动安全生产提质增效。一支现代化人才队伍，是企业能战胜一切风险挑战的法宝。__煤业始终坚持人才梯队建设，依托白田红创新工作室、创新大赛、职工技能大赛等内部创新平台为职工充分搭建施展才华的舞台，让爱创新、想创新、敢创新人才不断涌现，无数创新人才从基层磨炼出来，在国家、省、市、县各级平台斩获佳绩，用自己的创新智慧助力企业在安全生产、改革发展等多方面实现提质增效。在创新人才理念引领下，监控中心、机电系统等部门实现大型设备、精细化元器件全自主维修，采掘机运通一线科队在搬家倒面、原煤运输、顶板控制、瓦斯抽采等安全生产实际工作过程中用科技创新成果实现生产，运输成本大大降低；在全面降低设备外出维修费用基础上，打破上级厂家技术壁垒，实现安全生产提质增效，安全保障费用大幅降低；营销、洗选系统在煤泥回收、洗选提质等方面大放异彩，拓展了销售产品门类，实现精细化销售，让“__炭”品质在全国叫响，供不应求，实现高价全产全销；在通风、排水、瓦斯抽采等方面，通过创新使瓦斯抽采设备、排水、通风设施损耗同比降低10%，为企业带来了实实在在的经济效益。依托有力制度，强化成本管控。为管控用工、用料成本，成立由矿长任组长的全面预算工作领导小组，定期召开全面预算指标审定会议，对薪酬、投资、财务预算、区域指标四大块内容、七大指标进行审议，并开展日常监督，确保用工、用料成本严格控制，在规定指标范围内实现预期；为细化材料管理，达到降本增效目的，“过紧日子”职能部门审计科详细制定了《“过紧日子”实施方案》，配合考核部门企管科将“过紧日子”纳入经营目标责任制考核体系，定期对降本增效工作进行集中考核，严控三公经费、材料使用成本；设置年度“降本增效贡献奖”，对在“过紧日子”活动中做出突出贡献的集体和个人给予奖励，不研究、不部署、不落实、履行职责不到位的，严肃追责问责。在制度助力下，材料管理起到了立竿见影的效果，一季度实际发生费用相比计划费用明显下降。敲锣打鼓，让员工思想紧起来。“菜帮菜叶能回收，配件更换要多想，下班离岗关电源，节能降耗记心里……”这段职工“科队廉洁周”三句半既是公司开展“过紧日子”的真实写照，也是强化全员“过紧日子”举措的生动缩影。“过紧日子”重点在行为习惯养成，为强化全员“过紧日子”思想，增强员工节俭意识，依托“一报一刊一平台”宣传平台和内部多媒体大屏开展宣传，并在__大讲堂开设公益之声进行宣传，从职工思想上筑牢了遵章守纪的根基，牢固树立了“企业靠我发展”的理念，激发全员在日常工作中发扬艰苦奋斗的好传统、好作风，以对企业负责、对自己负责的高度责任感开展工作。同时，积极倡导绿色环保、循环利用的办公和生活方式，杜绝“无人空调”“长明灯”“长流水”，积极利用信息化、科技化手段，推行无纸化办公方式，减少一次性办公用品消费，打印纸、墨粉等高消耗物品费用都逐渐降低，效果显著，助力企业绿色发展，“节”尽所能。降本增效，夯基固本。要想牢牢掌握新时代发展主动权，持续将“过紧日子”理念落到实处是必由之路。__煤业必将坚决贯彻落实集团“管理提升年”工作要求，深化全员“过紧日子”共识，多点发力落实各项举措，将“紧日子”过成企业的“好日子”，为集团高质量发展贡献__力量。“过紧日子”研讨发言心得体会去年中央经济工作会议要求，“党政机关要习惯过紧日子”。过“紧日子”是手段，让群众奔“好日子”才是目的，广大党员干部要在“把过紧日子作为常态、形成习惯”中树立正确的政绩观，带头过“紧日子”，真正把“钢用在刀刃上，钱花在关键处”。“过紧日子”要“紧”在思想上。思想决定行动，行动决定结果。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德，是我们党的优良传统。广大党员干部要把“过紧日子”的思想融入日常工作中，始终牢记革命岁月中，毛泽东、周恩来等一系列革命先辈“翻雪山，过草地，住窑洞”“过紧日子”的曾经，始终牢记初心和使命，时刻绷紧“过紧日子”这根弦，平时工作中比里子不比面子，比实效不比口号，比作风不比作派，要坚决杜绝大手大脚、铺张浪费等行为，牢固树立“过紧日子”的事业观、生活观和价值观，从生活小事、工作细节入手，养成“过紧日子”的良好习惯，将“过紧日子”的思想落到实处，把“过紧日子”的思想践行并延续下去。“过紧日子”要“紧”在行动上。一分部署，九分落实。“过紧日子”不仅是一种态度，更是一份责任，容不得半点形式主义。广大党员干部要把“过紧日子”的作为自身建设的良好习惯，主动节约“一滴水”“一度电”，珍惜每一粒粮食，让“过紧日子”的思想内化于心、外化于行。85岁的“敦煌儿女”樊锦诗在敦煌莫高窟工作整整60年，她用“坚守大漠、甘于奉献、勇于担当、开拓进取”的莫高精神，不断鞭策我们要学会“过紧日子”、习惯“过紧日子”、坦然“过紧日子”。党员干部要将艰苦奋斗、勤俭节约融入生活方式和处事态度之中，从当下做起，从点滴做起，才能为社会高质量发展和个人的美好生活汇聚起更强的动能。“过紧日子”要“紧”在作风上。作风建设永远在路上，任何时候都不能松懈。党员干部的作风连着党风，党风好坏关系人心向背；党员干部的作风连着纪律，纪律松紧关系干部形象。广大党员干部要以身作则，严于律己，不断发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，要以实事求是、迎难而上的韧劲，主动迎接挑战新形势、新变化，要继承发扬前辈们“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，积蓄能量爬坡过坎，从细处着手、向实处用力，严格抵制享乐主义、奢靡之风，要以忠党、爱党、忧党的心态，强化党性，锤炼作风，真正把“过紧日子”作为一种习惯和常态，以“简朴勤廉为民”的实际行动，凝聚力量，造福于民。过紧日子研讨发言心得体会开年复工以来，面对持续下行的煤矿市场形势和企业发展面临的严峻态势，__煤业__公司主动对标对表集团公司“管理提升年”相关工作部署要求，积极响应“过紧日子”的号召，坚持思想破冰、机制破题、实干破局，多措并举挖内潜、“节”尽所能降成本，在公司上下奏响了厉行勤俭节约、推进降本增效的“最强音”。一是从“心”做起，筑牢“过紧日子”的思想意识。思想是行动的先导，认识是工作的动力，只有全体干部职工思想认识到位，降本增效才能形成工作合力。为此，公司首先从“攻心”做起，全面加紧思想教育和理念引导，无论是专题动员会、周五学习会，还是矿长办公会、调度会，主要领导逢会必提降本增效，必念管理“真经”。深入学习贯彻集团“管理提升年”新部署、新要求，分析研判当前困难形势，安排部署公司贯彻落实事项，由上而下层层传导工作压力，动员全矿干部职工认清当前形势任务，强化危机意识，全面拧紧“过紧日子”的思想发条，牢固树立“勤俭光荣，浪费可耻”的意识，坚持从现在做起、从小事做起，在全公司大兴节约之风、大行节俭之道。同时，公司利用宣传屏、条幅标语、微信公众号等媒介进行了大肆宣传造势，营造了浓厚舆论氛围，推动“过紧日子”的思想和勤俭节约理念人尽皆知、入脑入心，凝聚起了“全员齐上阵、个个抓节俭”的强大思想合力。二是从“新”做起，扎牢“过紧日子”的制度篱笆。规范管理、制度先行，制度最能管根本、管长远，没有一套切实可行的规章制度，“过紧日子”就会沦为空谈。为了确保降本增效工作有规可依、有章可循，执行有力、落地有声，