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试用员工:归属部门:部门负责人:评委:考评要素考评参考参考分值评委打分①工作业绩突出,能出色地完成公司对该岗位的全部工作要求,工作品质优秀0~10②工作业绩好,工作完全能够保质保量按时完成,工作品质良好0~10③工作能保质保量按时完成,工作业绩较好,工作品质较好0~15④能保质保量按时完成主要工作任务,工作业绩和工作品质一般0~16⑤不能保质保量按时完成工作任务,工作业绩及工作品质较差0~12①积极主动学习企业文化,参加公司各项培训,学习态度端正,岗位技能优秀2~10②认真学习企业文化,参加公司各项培训,学习态度端正,岗位技能良好3~9③认真学习企业文化,参加公司各项培训,学习态度端正,岗位技能较好3~8④被动学习企业文化,参加公司各项培训,学习态度一般,岗位技能一般0~6⑤被动学习企业文化,参加公司各项培训,学习态度一般,岗位技能较差0~4①关心集体,严格遵守公司各项规章制度,表现优秀0~10②遵守公司各项规章制度,表现良好0~9③遵守公司各项规章制度,表现较好0~8④遵守公司各项规章制度,表现一般4~6⑤不能遵守公司相关规章制度,经常迟到、早退等,表现较差0~4①工作效率高,追求完美,工作品质优秀0~10②工作效率较高,努力追求完美,工作品质良好0~9③工作效率较好,努力追求完美,工作品质较好0~8④工作效率和工作品质一般4~6⑤工作效率不高,并有应付现象,工作品质较低,常常需要多次返工才能完成0~4①工作责任心强,勤恳、敬业,工作职能得到很好的拓展0~10②工作责任心强,工作积极努力,工作职能有良好的拓展0~9③工作责任心较强,工作较积极努力,工作态度和表现较好,职能发挥较好2~8④有一定的工作责任心,工作积极性、工作态度和工作表现一般,基本能够发挥本岗位工作职能4~6⑤工作责任心和积极性较差,工作态度也不够端正0~4①能积极主动与同事进行工作沟通、配合和协作,有很强的大局观念,主动热心帮助他人,同事关系融洽0~10②能主动与同事进行工作沟通、配合和协作,热心帮助他人,同事关系融洽,有较好的大局观念3~9③与同事协调沟通态度友好,配合和协作的积极主动性较好,同事关系较好,有一定的全局观念2~8④与同事关系一般,同事之间沟通不多,但协调尚可,大局观有一定欠缺0~6⑤同事关系紧张,常发生争执,影响团结,影响工作,协调不顺,同事不愿合作,也明显缺乏大局观念0~4①对自己的优缺点有深刻的认识,善于总结经验教训并加以运用,并有切实可行地改进自己缺点的方法和实施步骤,个人综合素质全面,有较大地提高和发展的潜能0~10②对自己的优缺点有较全面认识,有改进自己缺点的方法和实施步骤,个人综合素质全面,有进一步提高和发展的潜能2~9③对自己的优缺点有一定的认识,有一定的改进自己优缺点的方法和步骤,个人综合素质较好,有一定地提高和发展的潜能0~8④对自己的优缺点认识较少,自我总结能力较差,个人综合素质一般,基本没有进一步提高和发展的潜能0~6⑤对自己的优缺点毫无认识,个人综合素质差,没有进一步提高和发展的潜能0~4评分参考说明:1.公司主管级以上人员试用期转正需进行述职报告,公司安排人力资源、项目/部门经理等对申请转正员工进行测评;2.评分在参考分值范围内进行打分;3.各单项评分不得超过设定最高分,否则评分无效;员工最最终得分以平均分为准;4.总评分达80分(含80分)以上者同意转正,60~80分之间(含60分)延长试用期,60分以下试用不合格。试用期员工转正述职考评评分参考表总得分工作业绩(25分)企业认知度与学习态度(10分)制度执行(15分)工作品质和效率(10分)工作表现与责任心(15分)团队合作 (15分)发展潜力(10分)
本文标题:新员工转正评分表
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