活动方案(案例)通知【推荐4篇】

活动方案(案例)通知【推荐4篇】时间一下子就过去了，本次活动圆满落下帷幕，那么我们可以准备进行活动总结了。写总结是提升自己认识和能力的过程，对我们有很大帮助。所以本次活动总结一定不能落下，可以写进自己认为值得分享的内容。只是不知道应该怎么才能写好活动总结？以下内容是网友特地分享的“活动方案(案例)通知【推荐4篇】”，希望能对您有所帮助，请收藏。活动方案通知【第一篇】距离圣诞节还有不到一个月的时间了，积累一年重重压力的都市客已经开始寻觅圣诞节创意好玩的活动派对了，不仅是个人，喜欢早做安排和计划的工会或者团委，已经开始策划公司或者部门的圣诞活动了，圣诞节是增进同事感情和狂欢庆祝的好日子。等到过年已经该回家的回家，该团圆的团圆，人都不好聚齐。经过广泛的搜索和听取公众意见，小编为读者选择了圣诞节必玩的枕头大战晚会。说起枕头大战，中国登陆已经好几年了。每年圣诞节都在上海举办超级枕头大战，从前年开始也开始在北京拉响战斗的号角，没想到一登陆北京就大获欢迎。时间：2013年12月24日20:30-23:00地点：北京市东城区鼓楼东街111号毛家交通线路：地铁6号线南锣鼓巷站、5号线北新桥站、2号线安定门站、124、107、635路公交车先看精彩内容：100%参与互动，避免以往由**主导的派对模式。穿越枕头森林等三大创意枕头战役，枕头大变身，diy创意秀等环节。还有，新香水摇滚乐队现场表演。新的香水乐队成立于2004年，乐队成员来自北京。乐队现场表现非常活跃，提倡旋律与**相结合的自然台风。正如主办方公告中所提的“无论是黯然销魂的温柔一击，还是如入无人之境的狂追猛打，或是回眸一笑的蜻蜓点水，化骨绵掌的无影神枕，让你每一个毛孔都蠢蠢欲动积累一年的霉运、心烦、胸闷、压力，统统砸掉。活动特别亮点：1.史上最强土豪枕头山等你征服2.增添缤纷色彩枕头，枕头大战更加美轮美奂。一切的一切，一定会让你和你的小伙伴们惊呆~~枕头大战温馨小贴士：1．事先吃饱有力气2离女人远点。根据以往的经验，女性内软外硬比男孩砸枕头更疯狂三。提前取下眼镜、戒指、项链等尖锐物品4枕头大战的最佳着装建议：休闲服、休闲鞋等5为了安全起见，禁止撞击周围参与者的头、脸、腰等部位参加圣诞枕头大战的n个理由：1一年才一次。如果你不来，你就得再等一年2、约女朋友、讨好女朋友、老婆的最好机会3、不打不相识，打出火花，擦出感觉，据往年经验，枕头大战交友媒介指数99%4公司部门团队建设活动的最佳选择，包括娱乐活动中的团队精神建设5每年都有许多外国朋友来这里。请尽快买票6、这个活动年龄不限，老少咸宜，激发年轻和活力，再不来就老了7向老板发泄怒气的最好机会已经被老板挤了一年。老板的名字可以写在枕头上，枕头会被砸烂超级枕头大战简介：枕头大战，一种风靡全球的缓解工作和生活压力的减压聚会方式，具有快速减压、交友、高互动性等特点，是一种新型“软暴力”宣泄模式，容易被内敛的国人接纳，由夜管家网首家引进入国内，创立“超级枕头大战”品牌，每年在上海、北京、深圳等地举办1－2次，已连续举办8年，历久弥新，每年会增添新元素。参会人员多元化，受到国内外各大机构的追捧和报道。枕头大战由参与者互相用枕头击打对方，在一种“软暴力”中释放压力，获得欢乐。活动方案通知【第二篇】植物保护学院“我策划，我做主”活动策划大赛一、活动背景：如今的学生会已经逐渐演变成一个以活动为导向的活动组织者，不少部门在保证活动数量的同时忽略了活动的质量，所以学生会活动的种类、质量以及创意等都需要提高，而创意来自生活，每个学生对学生活动都应该有自己的见解，而“我策划，我做主”活动策划大赛就可以为广大学生提供这样一个舞台。且现正值学生会招新完毕之际，很多学生会干部对自己部门的工作都还没有深入地了解，通过这个大赛学生各部门可以深入宣传自己部门，让所有部委工作更有目的性。二、活动目的：1提高活动质量，为学生做真正有意义的活动。2为学生会今后的活动进行创造性的储备、积累和规划。三。培养学生的组织和计划能力。4、提高学生会部门人员对学生会各部门的了解。5展示植物保护学院的创意风格。三、活动对象：植保学院11级新生四、组织单位：植物保护学院学生会女工部、留学服务部五、活动形式：现场演讲答辩及创意展示。六、活动时间：初赛：待定决赛：待定七、活动地点：预赛的决赛都在植物保护学院三楼的会议室进行。八、活动过程：1、前期工作：1宣传方式：a、预赛初期，在运动场旁设置宣传牌，4、15号宿舍贴小海报。b、决赛初期，体育场外将悬挂横幅。2报名：报名时间：2011年9月30日-10月12日**申请人要求：填写申请表，认真填写申请表内容。3联系场地、评委及主持人4制定预算。2、活动现场：1预赛：18：场地安排在00:00-18:30，工作人员到位。法官们在18:30-18:50就座。19：00-21:30，主持人致开幕词，比赛开始。主持人宣布比赛结束，并在比赛结束后与最后的选手联系2决赛：18:00—18:30场地布置，工作人员到位。18：30-18:50，参赛者签到，评委签到。活动方案通知【第三篇】***单位工会关于开展2018年“迎新年”文体活动的通知工会各分会：为了让全院职工在欢乐、祥和的气氛中迎接2018年的到来，院工会决定在元旦前夕举办“迎新年”文体活动，现将活动有关事宜通知如下。1、目的：加强交流，增进友谊。二、参加对象：本院职工及聘用人员（约180人）。三、组织机构组长：***成员：***************工作人员：***************四、活动内容和形式（一）体育比赛时间：2018年12月30日下午2:30-6:00活动地点：院篮球场活动内容：1、两人三足跑接力赛1参赛队伍：工作人员可自由组队，每队10人。2参赛办法：2人一组，用带子把两个人的腿（一左一右）绑在一起行走，5组进行接力，按每队比赛速度排列名次。3名次及奖励：比赛取第一名1队、第二名1队、第三名1队，未取得名次的队员领取参与奖一份。4工作人员：****2、瞎子背瘸子1参赛队伍：工作人员可自由组队，每队10人。2比赛方法：两人一组，五组面对面接力。一人蒙眼当“瞎子”，一人为“瘸子”。“瞎子”背着“瘸子”在指定路线内行进（25m），并根据“瞎子”的提示完成制定动作。途中需绕凳子一圈，踩破气球一个。时间最短者获胜，并根据每队的速度排名。3名次及奖励：比赛取第一名1队、第二名1队、第三名1队，未取得名次的队员领取参与奖一份。4工作人员：****3、赶球比赛1参赛队伍：工作人员可自由组队，每队10人。2参赛办法：参赛队员站起跑线，发令后，用棍子赶着篮球跑，绕过障碍物后回到起点，10名队员依次接力，按每队比赛速度排列名次。3名次及奖励：比赛取第一名1队、第二名1队、第三名1队，未取得名次的队员领取参与奖一份。4工作人员：****4、企鹅漫步1参赛队伍：工作人员可自由组队，每队10人。2参赛办法：参赛者需两腿、两手臂共夹3个气球，呈企鹅状在跑道上规定的起点，终点间行走（25米），若气球中途掉下、破损需重新夹起、更换气球，并在原地继续。十名选手依次在场地两端接力，时间最短的一名获胜。按每队比赛速度排列名次。3名次及奖励：比赛取第一名1队、第二名1队、第三名1队，未取得名次的队员领取参与奖一份。4工作人员：****（二）文艺演出活动1时间：2018年12月31日下午3:00-5:302、活动地点：院职工休闲中心3、活动安排：1主持人：男女各一人2数量和内容：舞蹈、独唱、合唱、素描、诗词朗诵、乐器演奏等12个节目。3节目表演过程中穿插游戏二组和抢红包环节，游戏项目为挤眉弄眼、扮时钟,抢红包五组，每组10个，共50个。4工作人员：小组全体人员五、活动要求（一）各分会届时按照活动通知的准确时间、地点、内容组织队员准时参加。（二）活动中请各位职工穿软底运动鞋，爱护场地卫生和公共设施，严禁吸烟、吐痰、乱扔垃圾等，做到文明活动。（三）工作人员要尽职尽责，对每位参赛队做到公平公正。4开展竞赛活动，必须安全第一一、友谊第1、第二，比赛要在安全、和谐、友好的气氛中进行。2015年12月28日活动方案通知【第四篇】关于在公司开展“双增双节”活动的通知公司各部门：为应对复杂严峻的经济形势，全面贯彻落实公司工作要求，进一步规范、强化、创新企业管理，提高经济运行质量效益，结合*发[]号文关于进一步开展“双增双节管理增效”活动意见，公司决定开展以倒逼成本、增收增效、节约节支为重点的“双增双节”活动。一、成立“双增双节”活动小组，加强活动的领导和督导检查。组长：副组长：组员：二、实施方案第一阶段：宣传发动在此阶段，各部门利用班前会、例会、动员会等各种形式进行宣传发动，并号召广大员工积极参与到活动中来，让员工牢固树立节约、节支意识，发动全体员工积极提出合理化建议，并抓好落实，激发广大员工热爱企业、关心企业发展的热情，让产品在我们每个员工手中增产增值，减少浪费，降低成本，增强效益，迅速掀起“节约从我做起，从点滴做起”的双增双节活动高潮。第二阶段：收集合理化建议1部门负责人以本部门为单位，根据本部门的实际情况，制定并收集双增、双节的合理化建议。将整理后的合理化建议相关内容填入双增双节合理化建议汇总表3、每月28日前由各部门负责人负责定时向双增双节活动小组以***为内容发送邮件，**负责整理汇总，各部门员工也可自行发送合理化建议至此邮箱），对不按时提交规定内容的负责人按照100元/次对部门负责人进行考核。4、由各部门负责人、活动小组成员根据每条合理化建议申报采纳落实成果大小给予提案人10---1000元不等的奖励申请，由活动小组组长审批。三、活动具体实施及责任人1控制成本，做好节俭节约工作。1减少临时用工，利用工司人力完成临时用工工作。2控制接收频率，控制接收标准，杜绝浪费。3控制办公用品的采购，停止采购非办公用品。4杜绝办公资源浪费。当阳光充足时，办公室应及时关灯。下班后，办公室内的饮水机、电脑、照明、空调等电器应关闭。各部门各司其职。公共区域的地板清洁是负责的。综合部和行政值班人员负责日常检查和通报。5控制人员规模，停止招聘非紧急人员。6市场综合管理部调整送货时间，避免超时装卸。7加强对出差计划和差旅费的管理，按规定检查、考核无出差计划和报销住宿费的情况。8清理备件，加强备件库存管理。9控制加班审批。非饱和生产部门原则上不安排加班。如须加班，应尽量安排补休。2加强管理，做好增产增收工作。1清理应收账款，加快应收账款周转。2清理库存，加快库存商品销售，实现资金回笼。3杜绝生产中跑、漏、滴、漏现象。生产中心调度部门对生产部门进行检查，对发生泄漏的部门进行考核。4清理废弃物，集中处理。能用的尽量用，不能用的要尽快转售。“双增双节”活动自本通知发布之日起实施，各负责人每月28日前将相关项目落实情况以**形式发送邮件至邮箱，**统计汇总，由综合部负责每月对活动进展情况进行通报，并对不符合项目按照100元/次对责任人及部门负责人进行考核。