劳务作业管理手册(新)修改

1XXXXXXXXXX限公司劳务作业管理手册2010-11-72目录1.公司管理组织机构图……………………………………………………………32.作业队人员组合……………………………………………………………33.作业班组加盟准入办理规定………………………………………………54.劳务作业队职责……………………………………………………………85.作业队（自行）职责………………………………………………………86.班组分配管理……………………………………………………………………97.安全保卫管理制度………………………………………………………………108.工程（产品）质量管理制度……………………………………………………179.施工进度控制管理办法…………………………………………………………2010.标准化工地实施细则………………………………………………………….2111.施工现场动火管理规定……………………………………………………….2312.施工要害部位保卫制度……………………………………………………….2413.周转材料的使用管理………………………………………………………….2514.施工机具、电器材料管理办法……………………………………………….2615.施工现场木工房防火制度…………………………………………………….2716.施工现场仓库、保卫防火制度……………………………………………….2817.施工现场食堂防火安全制度………………………………………………….2818.施工现场办公室（休息室）保卫、防火管理制度………………………….2919.施工现场集体宿舍管理制度………………………………………………….2920.施工现场食堂管理制度……………………………………………………….303公司管理组织机构图作业队人员组合工程造价（万）管理人员班组队长副队长施工员技术员质量员预算员材料员安全员木工钢筋工砼工普工200111111113030610400112111115050122060011311112808016308001132222210010030301000114222221501503045总经理分管区域经理分管区域经理分管区域经理工程经营部综合办公室分管区域经理劳务作业队负责人劳务作业队负责人劳务作业队负责人工序作业班组工序作业班组工序作业班组4责任承诺书兹有责任人同志为XXXXXXXX有限公司代理人与××公司签定工程清包合同，并对所签定合同、协议负全部责任。代理权限仅限与××公司签定的清包合同中的约定权利。委托有效期自合同签定之日起至合同执行完毕。受委托方（代理人）必须承诺：⑴、受委托方（代理人）应切实遵守劳动法及其有关法令，受委托方（代理人）如发生劳资纠纷，委托单位不承担任何连带关系及责任，受委托方（代理人）劳务人员不听劝阻，造成委托单位的损失，受委托方（代理人）应负责赔偿责任。⑵、受委托方（代理人）人员进场施工后，必须注意安全施工，严格遵守总包（项目部）的各项规章制度和安全操作规程。发生任何事故由受委托方（代理人）承担经济等全部责任。⑶、受委托方（代理人）必须严格执行政府和公安部门的有关治安保卫工作的法令、法规，执行总包（项目部）的厂规厂法。受委托方（代理人）对施工期间发生的违纪违法事件负全部责任。⑷、受委托方（代理人）在合同签定后发生的扣款、罚款、损失费、违约金、赔偿金等费用均由受委托方（代理人）负责。委托单位不承担任何责任和费用。⑸、合同一经签订，受委托方（代理人）不得将工程分包，转包。若发生此类现象，委托单位有权终止受委托方（代理人）的代理权。⑹、受委托方（代理人）若与总包或项目部发生争议，应及时协商解决。在争议未解决之前，双方不得对对方进行威胁恫吓、聚众闹事等不正当手段。如发生以上情况，受委托方（代理人）应承担法律责任。委托单位不承担任何责任和费用。⑺、受委托方（代理人）应严格履行合同中规定的责任和义务，如受委托方（代理人）原因不履行合同，中途退场停止施工，接到总包或项目部通知三天后，仍然不履行合同，受委托方（代理人）将承担违约责任。受委托方（代理人）的代理权终止。合同编号：1、2、以上授权委托书属于合同附件之一，与合同具有同等法律效力。委托单位：XXXXXXXXX有限公司法定代表人（董事长）：姓名：责任人姓名：身份证号：联系电话：5作业班组准入办理规定按照XX集团2011年1月14日发布《关于加强工程项目分包商管理的通知》（详见附录）规定。对使用我公司资质承揽XX集团施工项目作业班组办理XX施工准入具体流程如下：1、初次加盟的作业队伍在办理施工准入之前须提供所要承揽施工项目部或二级公司出具的推荐函（推荐函格式详见附录）并加盖项目部或二级公司公章，交至工程经营部审核。2、初次加盟的作业队须提供近两年的施工业绩表报工程经营部审核。3、工程经营部接到加盟队伍上交的推荐函及工程业绩表后上报公司总经理及分管副总经理审核。4、审核通过后，填写公司加盟申请表报工程经营部并准备2张1寸免冠照片及体检报告（近期）与我公司办理用工合同及综合保险。5、加盟手续办理完毕，在工程经营部办理宝冶施工准入，办理宝冶施工准入须提供现场作业人员身份证复印件、特殊工种操作证复印件。6、办理完施工准入还须与公司签订项目承包责任承诺书。6附件：关于加强工程项目分包商管理的通知各分（子）公司、直管项目部、总部职能部（室）：为了更进一步规范工程项目分包行为，保证工程项目的顺利实施，杜绝工程项目转包、挂靠及层层分包，现就加强工程项目分包商管理通知如下，请遵照执行。1.合同签约人必须为分包单位的法定代表人或法定代表人授权的委托人。2.法定代表人授权的委托人，在办理施工准入证时须提交被授权人在该单位的劳动合同和社会保险参保证明（近三个月）。3.XXXX合格分包方以外的分包单位，在办理施工准入证时须提交相关资料原件的扫描件(彩色)。4.在办理施工准入证时除应满足《工程项目分包商管理规定》外，对于从事特殊工种的作业人员需提交相应工种职业资格证书及安全操作证书，对从事特殊过程的作业人员需提交相应的特殊过程证书。以上所需提交的资料均应为原件扫描件(彩色)。本通知自发布之日起实施。特此通知！XXXXXXX有限公司工程管理部2011年01月04日7推荐函XXXXXXXX有限公司：兹有×××，身份证号码：***，经本公司考察，该作业队伍工作业绩及诚信良好，具备本公司工程相应作业能力和管理能力，特此推荐该队伍在**工程中施工，请予以办理相关手续，谢谢。XXXXXXX集团有限公司**分公司（公章）时间8劳务作业队职责1.与各班组签订计件承包协议明确双方责任施工范围、工作内容、作业单价、支付时间及方式、生产过程质量、安全、进度、文明施工等要求作出规定。，2.工程开工七日之内与劳务人员签订用工协议书。3.为劳务人员及时办理银行储蓄卡。4.负责现场施工日志填写，并记录劳务人员每日出工考勤表，要求以班组为单位。5.认真编制劳务人员月工资表，在工程款到帐后三日内发放到人头，严格执行宝冶月支付、季结算管理规定。工资表要求劳务队长、班长、以及本人三方签字确认。6.负责进场安全教育，组织管理人员及特殊工种人员岗位培训做到持证上岗，组织从事技术工种的作业人员技能培训依法取得响应的职业资格证书方能上岗。7.负责落实劳务人员生产、生活条件达标。8.负责任务的生产安排，质量、安全、进度、文明施工等工作的控制，接受所在项目部的管理。9.认真履行劳动保护责任，为劳务人员提供符合国家标准或行业标准的劳防用品，做好现场安全防护工作，保持正常的施工秩序。10.劳务队必须自行完成所承包的劳务作业，不得将劳务作业再分包。作业队（自行任务）职责一、作业队职责：（1）全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的9关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与业主、总包项目部、监理部门的全面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目全体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结，经营经济分析。（8）全面负责落实项目签证、预算、结算、资金回收和市场跟踪开发工作。（9）必须按规定认真填写施工日志、工程信息表、班组考勤单及人员动态增减情况表与每月20日前上报安工部。班组分配管理1.班组分配贯彻按劳分配、多劳多得原则，突出效益，拉开差距，坚持公开、公平、公正原则，不搞模糊分配。2.班组执行全额计件工资，实行公司核定的计件单价，外借人员按出勤及完成量核发，对班组当月完成量进行结算。3.班组考勤记工员要认真并如实记工，确保真实、准确无误，严格按公司规定的以小时为单位进行记工，弄虚作假，否则每发现一次对记工员和班长各扣款100元，情节严重者解除劳动合同。4.现场工长每月25日开始办理班组当月完成工作量签证工作，工长每月5日前以任务单形式签发班组当月完成工作量，由工程作业队负责人审核，并计算班组当月工资总额。5.班长在每月10日前按总额分配到组员，班组分配必须依据组员出勤天数、劳动态度、劳动效率、劳动技能等因素进行考核计算，工程作业队审核并发放到人头。6.工资发放明细表由本人签字，明细表在当月25日前返回人力资源部。10安全保卫管理制度1、主题内容与适用范围：本规定明确了劳务分包的安全管理、检查、考核。2、总则：2.1公司所辖各劳务队、工程作业队必须遵守执行国家、行业及所在省市地方有关安全的规范、规程、标准、法规和本规定的条款，切实落实“安全第一，预防为主”的方针和管施工必须管安全的原则，最终目的为：工伤死亡事故为“0”重伤事故为“0”重大火灾事故为“0”交通有责上报死亡事故为“0”重大环境污染事件、相关方投诉为“0”月均千人负伤率0.3‰职工月违章率1‰驾驶员年违章率8‰2.2劳务队及各工程作业队在执行本管理规定时，还必须服从甲方监理及地方管理部门的管理。2.3所辖各劳务队应制定相应的安全生产责任制和各项安全生产规章制度及奖罚实施细则，并报公司备案，做到安全生产层层落实，责任到人，与经营效益挂钩，奖惩兑现，预防有效，整改及时，确保安全目标实现。2.4各劳务队在与公司签订合同时，同时签订安全协议，明确其生产工作目标并进行跟踪管理，不以包代替，有关合同上报有关上级部门备案。2.5要按上级有关规定，认真做好防暑降温工作，防汛、防台等特殊环境及危害性气候的安全工作，减少损失，维护员工人身安全。2.6凡发生险肇事故、伤亡事故，公司必须坚持“四不放过“的原则及事故日报制度的规定执行，及时上报上级有关部门，并根据有关法规予以处置。3、安全管理措施3.1所有进入现场施工人员必须经过三级安全教育考试合格后方准上岗，特种作业人员必须持证上岗，建立相应台帐。113.2根据甲方编制施工方案时，所采取的安全技术措施应有针对性、实用性逐级进行交底并留下记录，特别强调管理人员的责任，不违章指挥，操作人员不违章冒险操作，做到“三不伤害”。3.3分部分项工程开工前，公司必须进行安全交底，交工期、交质量、交安全技术措施并留有轨迹，参与交底人员签字要工整清楚，公司在各作业部全面推行每天班前安全交底及工长每周安全交底制度，提高作业人员安全意识，关键过程需旁站式管理。3.4公司规定各劳务队长是本部安全生产第一责任人，公司规定进入宝钢工程按每30名作业人员配备一名专职安全员，宝钢以外工程每50名作业人员配备一名专职安全员，并进行检查考核。3.5公司每季度召开一次“安全生产与管理例会”总结本月安全情况，布置下月工作，学习文件交流信息并做好记录。3.