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—1—县政府办高质量发展综合绩效考核指标完成情况汇报尊敬的各位领导:县政府办在高质量发展综合绩效评价指标任务中牵头负责6项指标:1.直接融资占比。2.普惠金融重点领域贷款余额占比。3.恶性债券违约事件。4.非法金融活动及群体性事件。5.辖内地方法人金融机构出现风险事件。6.企业上市工作。现将6项指标目前完成情况和下一步谋划情况汇报如下:(一)直接融资占比。直接融资是指企业债和上市企业融资,目前我县直接融资数据为零。工作谋划:一是对我县在石交所挂牌企业和新三板挂牌企业进行帮扶,协助企业做好包装宣传,制定融资方案,争取早日实现股权融资。二是引进或成立创业引导基金。(二)普惠金融重点领域贷款余额占比。截至3月末,全县各银行单户授信1000万元以下小微企业贷款余额XX亿元,授信500万元以下法人机构普惠涉农贷款余额XX亿元,各项贷款余额XX亿元,普惠金融重点领域贷款余额占比XX%。工作谋划:全力推动县域各银行加大贷款投放力度。一是加强银企对接。根据全年政银企对接活动方案,按行业种类、企业情况、融资需求、银行产品等情况,适时开展政银企对接活动,充分解决投融资信息不对称和部分企业融资难问题截至目前,已—2—召开2次政银企对接活动,成功签约30余家企业,发放贷款XX余万元。二是充实企业融资需求信息库。成立XX县融资推送和金融机构对接服务工作领导小组,及时收集、更新和扩充全县企业(项目)融资需求信息,推动与县对口各银行信贷产品实现有效对接。已收集融资需求信息40余条,正在组织协调银行入企调研对接。三是重点解决我县重点项目、规上企业融资问题。从县域银行挑选了8名业务能力强的信贷经理,为企业提供无偿融资、融智服务。今年共挑选了16家企业进行帮扶,每月入企帮扶一次,解决企业融资问题,规范企业财务管理,增强企业融资能力和水平。四是每月统计各银行贷款发放和增长情况,对工作开展好的银行进行表扬,对工作落后的银行进行激励。五是综合分析普惠金融重点领域贷款余额数据指标,分组制定金融特色贷款产品,进行重点突破。(三)恶性债券违约事件。我县无恶性债券违约事件。目前,我县企业未发行债券。(四)非法金融活动及群体性事件。每季度对各行业金融风险事件进行排查。目前,我县未发生非法金融活动及群体性事件。工作谋划:一是严格按照《关于建立建全“1+5”机制强化金融风险防控实施意见》开展各类金融风险防范化解处置工作。成立了县长任组长、相关副县级领导任副组长、有关单位主要负责同志任成员的金融风险排查处置化解工作领导小组,领导小组下设办公室和15个行业风险排查处置化解组,负责全县金融风—3—险排查处置化解日常工作,对防控金融风险工作进行安排部署。按照“谁主管谁负责,谁监管谁负责,谁审批谁负责”的原则,分行业、分领域落实风险排查处置化解责任,并督导各部门定期排查,做到金融风险“早发现、早处置、早化解”,将问题解决在萌芽状态,最大限度地降低各种损失。二是定期组织相关部门开展金融风险防范宣传。制定了《2023年防范非法集资宣传活动方案》和《2023年金融风险防范宣传活动方案》,督促相关部门严格按照方案规定的时间节点、宣传规模开展活动,并对宣传情况进行汇总、评比,对宣传成效高、宣传方式新的,作为典型案例向上级部门进行推送,不断提高全县人民的风险防范意识和对伪金融行为的甄别能力。三是加大对非法金融活动的打击力度。协调公检法部门加大对非法金融活动的打击力度,对非法金融案件进行顶格处置,形成强有力的震慑效应。四是宣传好非法集资举报奖励制度,公开举报电话,充分发挥群众作用,实现全民监督,让非法集资无处藏身。(五)辖内地方法人金融机构出现风险事件。我县现有辖内地方法人金融机构XX家,为XX,目前各项经营指标较好,未出现风险事件。工作谋划:一是配合银保监部门、人行,做好对我县农商行的监督指导工作。二是定期听取农商行工作汇报,及时协调解决经营中遇到的各种问题,助力其良好运营、平稳发展。(六)企业上市工作。目前,我县有XX家企业在石交所挂—4—牌,XX家企业在新三板挂牌。今年,已筛选XX家企业纳入县企业上市后备资源库,进行重点帮扶培育,其中XX家企业纳入市后备资源库,XX家企业纳入省后备资源库。目前,XX已与XX进行了对接,制定了北交所上市工作方案,并将XX实际控制人名下的XX,变更为XX的子公司。同时,正在推进企业名称、经营范围变更工作,为尽快增资扩股奠定基础。工作谋划:一是全力推进XX上市。对已挂牌的2家企业,通过与券商公司研判分析,确定以新三板挂牌的XX为主体,通过扩容增资的方式,做大企业规模,力争短期内达到上市标准要求,尽快进入上市辅导程序。预计年底前可与券商中介机构签约,冲刺新三板精选层,并争取进入北交所上市程序。二是对入库企业实行“重点联系行”“一事一议”等帮扶制度,积极协调解决企业发展、上市过程中遇到的问题。目前,18家企业全部明确了分包县级银行,已为10家企业协调银行贷款XX余万元。三是联系中介机构到入库企业把脉会诊,制定上市规划,建立企业上市问题台账,明确责任单位和责任人,全力解决问题,完善提升,争取实现更多企业步入上市轨道。四是组织企业到上市公司学习观摩,近距离和上市企业老总沟通交流,增强我县企业老板对上市公司的认知。
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