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参考资料,不熬夜1/3实用初创公司工作计划汇聚【预览】此例优秀文档“实用初创公司工作计划汇聚”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!初创公司工作计划篇1在20xx年里我们要深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现员工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:八月:1、整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。2、整理班组建设的相关资料。3、拟订班组文化建设各项制度。4、建设文化墙并及时更新。九月:1、开展关于班组建设活动的宣传工作,发放班组建设的宣传资料。2、组织开展qc活动启动会,拟订qc活动主题,qc活动的正常开展,qc活动总结复查。3、更新文化墙。参考资料,不熬夜2/3十月:1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。2、做好班组安全文化宣传活动。3、开展节约型班组活动从我做起。4、更新文化墙。十一月:1、组织读书活动,培养员工的自我学习精神。2、组织社会公益活动,积极清洁卫生,还地球一个蓝天白云的世界。3、更新文化墙。十二月:1、收集整理班组文化建设活动的资料。2、完成年度班组优秀积极分子的评选。3、做好本年度班组工作总结。4、召开班组年终总结会。5、更新文化墙。初创公司工作计划篇21、对存货加强监管。由于存货价值高、存放地点跨度大且不在自己的仓库中,所以拟制定存货盘存制度,对存货定期盘点;另外要规范收发货流程;参考资料,不熬夜3/32、根据集团统一要求,下年将取消现金日记账与财务报表excel形式的定时上报。公司将根据这个要求加强帐套管理,提高满足信息的准确性和及时性;3、加强成本核算。随着制造业务日益正常,要求财务核算也越来越准确而快速,为了达到这一要求,要财务部人员从公司的总体出发,找到问题的关键点,勇于创新;4、培训学习。财务部人员将参加集团、股份公司组织的集体培训、会计人员继续教育,另外还将有针对性的自我组织部门学习,以应对工作上的新挑战。1、考核制度建立。以“多鼓励”而非约束的原则,制定财务人员考核标准;2、完善内控。公司运营时间不长,中间因为制度不完善出现的问题或者隐患常常存在。下年要对已经或有可能出现问题的环节进行“堵漏”,从流程和制度上给予解决;3、以*****为整体考虑问题,配合各关联企业的共同目标与行动;4、一人多责。这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况下尤其重要。财务人员要勇于担当,配合收购、生产、销售等一连贯的工作。****财务部xx年12月25日
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