领导班子的（述职报告）（最新4篇）

领导班子的（述职报告）（最新4篇）一般来说，有付出就有收获，不管是上学还是工作的时候。我们时常会需要撰写报告，在报告中应该提到对未来工作发展的设想，一起来参考报告是怎么写的吧？经过精心的思考编辑为您分享的“领导班子的（述职报告）（最新4篇）”，本文内容愿为您提供一些有益的帮助！领导班子的述职报告篇【第一篇】一、业务发展方面20xx年在县委、县政府及上级公司党委的正确带领下，经过莒县公司全体同仁的共同努力，截至12月15日已经实现保费收入8196万元，预计全年保费8300万元，同比增长11%，剔除20xx年能繁母猪保险因素，同比增长19%，简单赔付率%;其中车险保费收入6543万元，同比增长19%；非车险1653万元，同比下降16%，剔除能繁母猪保险因素，同比增长%。二、提升内部管控、增强有效发展方面1、承保管控方面：承保质量进一步提高，承保效益显著增强。车险方面，根据各个车型的盈亏情况进行了重点调整：提高了效益较差的营业性货车费率与承保条件，采取费用支持、政策倾斜等方式下大力气争夺非营业、家庭自用车辆业务。公司专门开通了短信回访、电话回访业务，对新车共保业务、续保业务提前联系，对竞争车辆采取当天现场奖励方式，大大提高了员工积极性，促进了车险业务的结构调整。非车险方面，重点抓好了几个效益险种的拓展：一是实现了小麦、玉米农业保险的统保；二是治安保险不断推进，深入发展，三是继续承保了校方责任及大量学生平安保险；四是与县文体局继续合作，承保了全县网吧公众责任保险，与县安监局推进办理安全生产责任保险；五是加强了进出口货运险业务拓展，有了较大幅度增长。2、理赔管控方面：一是狠抓理赔队伍纪律建设，加强理赔队伍培训教育，定期组织学习，不断提高理赔人员素质；二是建立了定损复查制度，公司成立了督导室，专门负责对换件单件超过1000元，单案超过5000元的赔案进行定损复查，对复查结果直接上报公司经理室；三是下大力气查处虚假赔案，对发现存在问题的理赔人员，坚决清除出理赔队伍，毫不手软；四是实行案件联合外查工作，整合公司理赔、法律岗、公安办事处、检察院鉴定中心力量，从源头入手，发现问题立即联合各个岗位调查取证，截至目前已查处虚假赔案61起，降赔80余万元，打假防骗工作取得实效进展。三、依法合规建设方面20xx年以来，根据县委、县政府及上级公司依法合规建设要求，我公司严格按照要求做好依法合规工作。一是对公司员工不断进行培训教育，学习县里依法合规文件要求及上级公司文件精神，认真领会依法合规精神，使每一位职工都了解依法合规工作的要求并严格落实实施。二是加强了制度管控，根据依法合规要求，各个相关科室制定了相应的规章制度，确保依法合规工作落实到实处。从今年以来的各项检查来看，我公司依法合规工作取得了根本性进展，保证了公司业务持续健康发展。四、学习与员工队伍建设方面一是员工素质与业务水平得到显著提升，根据建立学习型党组织、学习型公司的要求，公司大力加强了员工队伍培训工作，建立了定期学习制度，开展了业务技能培训与考试，对销售队伍开展了相应的展业技巧、业务险种的培训；二是员工凝聚力得到不断增强，公司在传统节假日多次组织了集体活动，业余时间开展乒乓球、篮球、跳绳等比赛活动，开放公司娱乐设施，建立了“党员之家”、“职工之家”等活动中心，丰富了员工业余生活，提高了员工队伍的凝聚力与向心力。三是对公司营业室、理赔、会议室等公司职场进行了全面改造，按照上级公司要求配置了全新的`职场设施，四是加强了前台员工着装与礼仪培训与要求，前台服务人员必须统一着装、使用规范服务用语，营业场所焕然一新，提升了公司整体形象。五、取得经验和存在不足。成绩方面：业务规模不断增加，业务质量不断提高；经营管控、依法合规、企业文化建设都取得了较好成绩。不足方面：一是盈利能力不足，效益差，主要原因是我公司营业性货车占比较大，效益较差，还要持续调整；未决赔款清理慢也是一个原因。另外由于历史应收保费计提了346万坏账准备金，造成公司账面亏损。还有公司处理了20xx年遗留的职工手续费、办公费用95万元，也影响了20xx年度利润。二是兼业代理特别是银行代理业务持续下滑，农信社代理借款人业务停办。究其原因，一方面是转型过程中配套设施缺失，另一方面公司相关部室工作力度不够，亟待加强。三是理赔工作特别是未决清理有待进一步加强。四是乡镇营销网点业务规模有待进一步提高。（工作打算）一、工作打算及目标工作思路：坚持效益第一，力求业务发展与市场发展相匹配，加大险种结构调整，强化内部管控，加强依法合规经营，努力提升服务水平，保证高质量有效益快速发展。经营目标：保费收入在20xx年基础上增长10%，力争突破9000万元，其中20xx年车险保费收入6680万元，增长10%，力争实现保费收入7350万元；20xx年非车险保费收入920万元，增长10%，力争实现保费收入1012万元（不含农险，农险保费收入637万元），农险确保全县小麦、玉米保足保全。赔付率、利润指标按要求完成。二、具体措施。1、业务发展上，实现车险、非车险协调发展，加大对效益险种考核力度，全力拓展效益业务。具体措施：1、车险方面，根据市公司对各客户群的点评，按照车险各客户群的盈利大小，实行差异化奖励。一是加大家庭自用、非营业客车的考核和奖励力度。对上年度未出险以及外公司转入的家庭自用、非营业客车进行奖励；二是加强新车共保业务续保工作，由销售管理部安排专人对共保大厅到期的车辆进行电话回访及信息提示；三是对20xx年脱保车辆进行梳理，建立登记台帐，由公司销售管理部进行登记回访，详细登记脱保原因，分类汇总，以总结原因，改进服务。四是不断创新服务方式等。2、非车险方面，一是继续抓好农险业务，保证保足保全，在承保上更加细致化，承保明细、帐号、身份证等做到一并收集，为下步理赔工作打好基础；二是持续加大对治安险、安全生产责任保险、公众责任保险、校方责任保险公关力度，密切合作联系，保证以上险种稳定持续增长；三是加大家财险、进出口货运险、意外险等分散险种、效益险种业务拓展，力争上述小险种增幅超过20%。2、加大银行代理业务拓展工作通过对我县银行代理业务调查来看，车贷、企业贷款、个人贷款业务持续增长，发展潜力很大。具体措施上：一是充实相关科室人员力量，计划设立两个部室，明确划分业务范围，与部室责任人签订责任状，按照业务量进行考核。二是加强与各大银行联系，取得银行支持，签订代理协议。三是对传统的方式进行技术改造。3、加强乡镇营销网点建设乡镇营销网点自设立以来，成果显著，但业务规模还有待进一步提升。下步工作，一是抓好队伍建设，优化人力配置，大力发展乡镇营销员，力争达到省公司的人力规模；二是加大政策与费用支持，特别是对发展已初具规模的网点。三是及时为乡镇营销服务部提供险源信息。4、进一步加强理赔管控一是加快未决案件处理速度，针对公司未决存量较大的情况，按人员分组，制定具体的责任目标，加大考核力度，层层落实到人。二是大力加强医疗跟踪岗力量，提高人伤案件医疗跟踪率，保证现场查勘率100%，力争人伤跟踪率达到100%。对无第一现场，交警处理的案件，多方联系，全面跟踪，减少医疗费用中的水分；三是下大力气抓好打假防骗工作。在20xx年打假防骗工作经验基础上，加强公安、检察、理赔、法律各方力量的协调配合，从现场查勘环节开始，发现问题立即会商处理；对涉诉案件，实行诉前预审制度，结合现场查勘定损资料，提前会商分析研究，发现疑点立即外调取证，掌握诉讼主动权。继续推行定损复查制度，减少定损环节跑冒滴漏。加强宣传，通过各种媒体宣传制造虚假赔案的法律后果，鼓励广大群众监督举报，对举报者保密、对查实属于虚假赔案的为举报者提供奖励，以消除举报者的顾虑、提高举报积极性。四是不断提高理赔服务质量。对理赔人员进行文明礼仪、业务技能培训，每周6为全体理赔人员固定的学习时间，坚持不动摇；充分发挥公司员工的监督作用，对发现理赔服务质量问题，直接汇报公司经理室。制定《服务监督制度》，现场查勘、定损人员向出险客户发放服务监督卡，由保户填写服务意见。由调度岗进行统计汇总上报。督导室负责发放情况与回收情况进行监督检查，每月抽查现场查勘、定损案件的30%进行回访，回访后分管经理再抽查5%，确保政策落到实处。五是持续做好企业文化建设。对外加强宣传力度，提升公司形象，通过电视、广播村村通、车体广告、村庄政务公开栏、墙体广告等多种载体，提高公众认知度与公司影响力。加强员工队伍建设，建立定期学习制度，保证每月不低于2次集体学习，对理赔、营业室、财务等关键部室，保证每周1次集中学习。在学习内容上重点加强对政治素质、依法合规、业务技能、文明礼仪的学习，以提升员工队伍的素质，树立依法合规意识，提高业务技能与服务水平。20xx年即将过去，新的一年即将到来，在新的一年里，我公司将坚定不移地坚持效益第一的思路，开拓创新，与时俱进，按照县委、县政府及上级公司的要求，全面完成20xx年各项工作目标！领导班子的述职报告篇【第二篇】导语：尊敬的各位领导、考评组成员：恭敬的各位带领、考评构成员：在市委、市当局的关心和赞成下，本年5月18日市外事侨务办公室升格为市当局工作部分。此前，市外事侨务办公室归口市当局办公室办理，对内作为市当局办公室的一内设科室，当真全市外事和侨务工作。2007年以来，在市委、市当局的精确带领下，在省侨民办的教导和大力大举赞成下，市侨民办坚定以“邓**表面“和“三个代表”紧张思维为教导，当真贯彻进修党的十七大集会精神、中间外事工作集会和全省外事工作集会精神，以科学成长观管辖工作全局，立足办事于“四大一新”成长计谋，办事于我市经济社会成长，办事于归侨侨眷，较好地结束了各项工作。现我代表市外事侨务办公室带领班子述职以下:1、真抓实干，紧紧环绕市委市当局中间工作和外事重点，外事工作获得新进展。紧紧环绕贯彻落实中间外事工作集会一系列集会、文件精神,外事归口办理典范有序。2007年2月27日在南昌召开了全省外事工作集会，集会周全传达了中间外事工作集会精神，总结了我省外事工作经验，明了了新局势下我省外事工作的整体要求、教导思维、基来历根本则、紧张任务，集会结束后，我办立即在三个层面抓好贯彻落实：迅即将集会紧张精神和贯彻定见向市委紧张带领和分担带领作了书面报告请教；迅即向市当局第八次常务集会专门报告请教；迅即召开了全市侨民办主任会，传达了集会精神，安排了工作，并就贯彻落实赣办发[2007]4号《关于加强和改革新局势下外事工作定见》进行调研，发起了我市外事工作在新局势下的整体要乞降任务。客岁以来，中间办公厅、国务院办公厅、中间外办和交际部就外事归口办理因公出国（境）别离下发了《关于进一步加强因公出国（境）办理的多少法则》、《关于坚定禁止公款出国（境）旅游切当加强因公出国（境）工作办理的关照》等一系例文件。省委、省当局紧张带领和市委、市当局紧张带领高度珍视，做出了一系列紧张批示。根据带领批示精神，我办及时草拟了《进一步加强我市因公出国（境）办理履行定见》，印发十三个部分收罗定见。经过议定采纳一系列办法，我市外事归口办理工作健康有序：1、因公出（入）境考核工作典范有序。我办加强筹划，把握总量，严厉考核，当真把关，2007年以来，考核办理了因公出国（境）团组117批239人次，拒批了5批5人次的同等法则的出访团组。出访团构成员在国（境）外都能服从外事规律，异国产生滞留不归和不法侨民的现象。办理了外国来鹰入境申请6批21人次。2、欢迎工作典范有序。在欢迎中，我办始终坚定“外事无小事”原则，坚定式样办事内容，强化礼宾礼仪，美满欢迎细节，珍视欢迎实效。2007年以来，我办直接聘请和欢迎了外宾、华侨、华人、港澳同胞53批359人次，来访的紧张团组有以色列高科技代表团，华侨华人高科技代表团和澳、日等国的参赞。经过议定欢迎和交换，自动对外宣扬鹰潭，扩大了鹰潭的驰名度，建立了鹰潭的精良形象。3、涉外办理典范有序。我办自动加强同市公安局、市国度安定局等部分的关联，建立雷同关联机制，加强对境外非当局构造在鹰活动、来鹰外国记者的严厉办理，美满涉外应急机制，互通环境，和谐互助，自