您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 县组织部长在全市干部监督管理会议上的发言
—1—县组织部长在全市干部监督管理会议上的发言各位领导:我发言的题目是“强化管理、大胆使用,以高质量干部队伍助推经济社会高质量发展”。2023年,X县牢固树立过程党建思维,在“X”过程党建品牌基础上,延伸培育X、向阳花、X等9个子品牌,建成全省首个xx主题党建教学基地以及人才孵化基地,创建“X”干部考核品牌,68名干部被评为县先进个人,12名年轻干部走上中层岗位,15名干部进入后备干部库重点培养。2024年,X县将进一步构建干部“育管用”全链条培养体系,聚力锻造可堪大用、能担重任的高素质专业化干部队伍,为X高质量发展提供坚强干部保障。一、培根铸魂,学用结合,锻造高素质干部队伍将理论培训与实践锻炼贯穿干部培养全过程,在干部队伍补钙铸魂、提劲赋能上持续发力。强化政治教育,开展作风大提升行动,按照集中学习、重点培训、全员轮训的实施步骤,采取“线上+线下”、“走出去”与“请进来”相结合的方式,组织开展干部政治理论培训20场以上,提升干部思想认识和工作作风。提升工作能力,继续深化落实干部淬炼工程,分部门、分领域、分层次开展技能培训15场以上,组织开展“岗位大练兵”、“业务大比武”等活动8场以上,拓展工作思维、提升能力素养。开展实践锻炼,采取轮岗交流、一线锻炼等多种方式,组织干部特别—2—是年轻干部到重点部门、重点岗位进行实践锻炼,提升能力、积累经验、淬炼成长。二是严管厚爱,联动监督,筑牢拒腐防变“压舱石”坚持严管厚爱结合,激励约束并重,着力营造风清气正的干事创业氛围。完善考核评价机制,进一步丰富完善“X”平时考核机制,将“一事一评”运用到平时考核中,持续深化日报、月鉴、季考、年评体系,着力构建干部精准考核评价体系,引导和激励干部树立和践行正确的政绩观。完善关心关爱机制,严格落实每月科级干部、部门负责人与机关干部谈心谈话机制,及时帮助解决干部工作生活中遇到的困难问题,促进干部身心健康。完善监督管理机制,持续深化“X”监督品牌,建立来电、来信、来访、网络、短信“五位一体”举报平台,充分发挥组织监督、群众监督和舆论监督的协同作用,提升党员干部廉政意识,筑牢拒腐防变思想防线。三是公平公正选人用人,把好干事创业“风向标”严格遵循因事择人、因岗选人的根本原则,全力构建人尽其才、才尽其用的良好格局。在招商引资上大胆使用,组织经委、电商、大数据等部门成立招商专班,年内组织开展外出招商引资活动13次以上,力争招引原材料、设备制造等10个过亿元项目,到位资金突破30亿元。在改革创新上大胆使用,聚焦国家级特色产业集群创建、国家级金牌调解组织创建、省级中小企业公共服务示范平台申报等重点改革事项,依托“X”训练营,组织年—3—轻干部学习政策、整理材料、参与对接,力争年内争取省级以上荣誉6项以上。在乡村振兴上大胆使用,将机关干部全部纳入市级乡村振兴齐鲁样板示范片区建设中,全力打造“一核、一带、两区”融合发展模式,带动村集体经济增收20万元以上、群众增收30万元以上,以高质量干部队伍助推经济社会高质量发展。发言完毕。
本文标题:县组织部长在全市干部监督管理会议上的发言
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12758805 .html