某镇党委书记在重点项目推进会上的汇报发言

—1—厉兵秣马勇争先——聚焦“书记抓前期”，推动重点项目加力提速各位领导、同志们：实干争春早，奋进正当时。今年以来，我镇为深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，奋战“项目创优年”，牢牢把握“三度”，深入实施“书记抓前期”攻坚行动，将博毅手板模型生产项目、高端矿山智能设备制造基地项目2个重点攻坚项目列入“书记抓前期”重点项目领办清单，以党建领航助推项目建设跑出“加速度”。一、强化统筹部署，机制保障“有精度”建立“一项目一专班一方案”制度，实行重点攻坚项目“日会商+周通报+月调度”推进机制，有效传导压力，汇聚合力。列出“时间表”，排出“路线图”，逐个梳理项目问题清单，做好项目精细化管理，挂图作战，挂牌销号，确保项目建设顺利推进。今年以来，镇党委书记陈伟尧多次组织召开重点项目推进会和专班调度会。二、强化攻坚克难，项目征迁“有力度”坚持“一线工作法”，组建北、中、南三个片区“拔钉清障”工作专班，镇党委书记挂帅指挥，村书记认领包干，党员干部靠前作战，以“镇村两级书记+领导班子成员+工作专班”区块化包干负责模式实施征迁攻坚，涉“深水区”，啃“硬骨头”，为项目建设扫清“拦路虎”。今年以来，我多次带队实地深入项目征迁现场踏勘，开展入户走访动员与政策宣传讲解工作。—2—三、强化服务先行，要素保障“有温度”创新“跑全程”“管家式”“帮代办+”服务机制，推出全程代办、上门服务、业务咨询等服务举措，为项目业主提供“全过程、全覆盖、全免费”的“保姆式”服务，解决重点攻坚项目前期手续办理中的难点堵点问题，助力重点项目快落地、快开工。今年以来，解决用地报批、图纸会审、项目报建等前期问题20余项，推动“规划图”转化为“实景图”。截至目前，x生产项目一期已完成土地平整、工程规划许可证办理等前期工作，二期项目用地报批已完成；x项目已完成地上物清点工作和建设方案初步设计，正在开展施工图审查工作。下一步，我镇将以“书记抓前期”为重要抓手，全面梳理项目建设难点问题，明确解决措施，倒排节点工期，压茬推进落实，进一步加大项目前期“拔钉清障”力度，实现重点项目尽开工早开工、快建设快投产，全力以赴推动项目建设提速增效，为安溪高质量发展增添强劲动力。