关于做好宿舍管理的工作思路

关于做好宿舍管理的工作思路公司员工宿舍现共有房间28间(营运宿舍1间外租优联郭先生，防损宿舍林处401、张处402、胡队304分别各住一间)，床位119位，可用床位96位，实住60人，其中男生37人，女生23人。具体如图：序号项目防损宿舍营运宿舍合计备注1总房间数131528间2床位数6653119位3可住床位435396位4实住人数303060人5男生人数29837人6女生人数12223人通过本周来对公司员工宿舍管理工作的熟悉，针对近期宿舍出现的由于管理人员离职造成的管理真空、公共区域卫生脏乱差、存在消防安全隐患等问题，我计划从以下几个方面来开展宿舍管理工作：一、控制源头，强化员工对宿舍管理制度的了解，为以后按章办事打好基础。一是把修订的宿舍管理制度打印出来过塑，张贴到每一个宿舍的门面上。二是严格要求每一个办理入住的员工，必须现场先熟悉宿舍制度，并签名保证遵守制度，方可领取钥匙。二、从目视管理着手，营造出一个和谐、舒适宿舍的氛围。加深员工对公司宿舍管理的认知和理解，增强员工自我管理的积极性和自觉性。一是创造一块比较正式的宣传阵地，在每栋宿舍的一楼公共区域醒目处做一个小型的宣传公告栏。（公司的企业文化、通知通告、防火防盗等安全知识、检查情况通报、其他生活分享等内容）二是在每个楼层楼道上增加温馨、贴心的标签提示语。三是注意收集员工的信息，增加一些员工反映问题的渠道，通过适当的解释和解决，增加在现有条件下员工对住宿的满意度。三、加大巡查次数，加强检查督促力度，保持一种有压力的态式，使发现的问题能及时得到整改。1、保证每天巡查一次宿舍，时间约上午10点钟，确保每天公共区域环境卫生的整洁。2、加强与房东的联系，及时掌握宿舍周边情况，争取外部问题做到早发现，早解决。3、加强与防损处宿舍巡查人员的沟通联系，实时掌握宿舍的基本动态。四、在条件合适的情况下，建立完整的舍长制度。拟定舍长的选定：标准。权利、义务，待遇等。五、开展宿舍横向、纵向的对比。1、开展宿舍间的最优宿舍评比，给于适当的奖励（如减免当月的宿舍管理费或100元左右的宿舍活动基金等），同时在宿舍的宣传栏上予以公布表扬，可以配上图片。2、开展有针对性的整治活动（如针对使用大功率电器、私人物品随意摆放等），评选表现最差的宿舍，适当的处罚，同时配上图片予以公布。六、安全管理，从细节做起，防微杜渐，从严把关，确保各项措施落到实处。1、建立宿舍消防应急预案，在宿舍公示栏上于以公布，联合防损处适时开展宿舍舍长关于宿舍消防安全的知识培训。2、制作一些消防安全知识小卡片，张贴在每一个员工宿舍里面，让每一个员工知道突发情况该怎么做。知道宿舍有什么消防器材，灭火方式，有那些逃生口、通道。（据走访3个宿舍的住宿员工，都不知道宿舍防盗窗上面还有一个逃生口。）3、房间功率荷载、私改线路等问题的根源就是宿舍员工使用大量的大功率电器，电饭煲、电磁炉等。建议宿舍禁止使用大功率电器。先通知，给出一个期限让员工自我整改，期满后检查发现宿舍还有大功率电器的一律没收。4、禁止在宿舍做饭。如果有员工因其他特殊原因必须要做饭的，必须申请，写清楚要使用那些大功率电器及易燃易爆物品，并写出免责陈诺，部门主管同意，行政部、防损处审批。建立个人宿舍诚信档案。5、在宿舍出口处安装监控设备。6、禁止在宿舍做饭。如果有员工因其他特殊原因必须要做饭的，必须先申请，写清楚要使用那些大功率电器及易燃易爆物品，并写出免责陈诺，经部门负责人同意，行政部备案。