区纪委书记在全区纪检监察工作高质量发展推进大会上的讲话在如何当好基层领导干部

区纪委书记在全区纪检监察工作高质量发展推进大会上的讲话：在如何当好基层领导干部京口区纪委书记张旭彬（2024年2月29日）同志们：2月20日上午，区委召开了产业发展暨优化营商环境大会，下午又接着召开了九届区纪委四次全会，对全区的中心工作和全年的纪检监察工作作了部署。政治路线确定之后，干部是决定的因素。下面，我围绕贯彻落实产业发展大会和纪委全会精神，着重就如何当好一名基层领导干部特别是纪检监察干部，讲几点意见。一、首先要在政治上领，在方向上导，归根结底要在工作上率先垂范地干西方领导学有个观点，领导是做正确的事，管理是正确地做事。在中国当领导，既要做正确的事，也要正确地做事。我经常和同志们讲，党员干部起码要做到两点，就是听话、出活。做正确的事，就是听话，听习近平总书记和党中央的话，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，拥护“两个确立”，做到“两个维护”。政治能力是第一位的能力，是政治生命成长所有“0”前面的那个“1”。党员领导干部讲党性，首先要“信党讲”，听党话、跟党走，始终与党中央步调一致向前进。纪检监察机关是政治机关，纪委监委干部是党内纪律部队，更要带头提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，锻造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的纪检监察铁军。正确地做事，就是出活，把上级纪委监委和区委的部署落实好。领导干部完成各项工作，说到底就是如何最大限度调动干部群众积极性的问题。如果说坐在主席台上当领导，是完成了组织任命的法定程序，那么主席台下的干部群众是不是真心把你当领导，打心眼里认可你追随你，还需要靠领导干部在实践中自己去获取。群众心里的这杆秤，我们眼睛虽然看不到，但往往比我们用眼睛看到的、用耳朵听到的更真实更可靠。群众看领导，一看是否出于公心。古人讲，“吏不畏吾严，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”。廉洁是最好的公信力，公心是最强的领导力！领导考虑问题如果都从私利出发，哪怕能力再强、本领再大、水平再高，群众也不会真心跟着你干。二看是否言而有信。领导要真正起到领和导的作用，最基本的一条，就是说到做到、言行一致，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。领导者要切记，群众的眼睛是雪亮的，你可以在一段时间欺骗所有人，也可以在所有时间欺骗部分人，但不能在所有时间欺骗所有人。三看是否率先垂范。一头狮子带领的一群羊之所以能打败一只羊带领的一群狮子，就是因为狮子的带头作用做得比羊好。领导之所以为领导，在战争年代就要冲锋在前大喊“跟我上”，在和平年代就要像导游把红旗子举起来大喊“跟我走”，“跟我上”和“给我上”完全不是一回事。二、要制定目标计划并确保目标计划的实现毛主席讲，领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。出主意就是制定目标计划。用干部就是通过激发干部的积极性、创造性抓好目标计划的落实。为什么要制定目标计划呢？因为我们要完成一项长期而艰巨的任务，比如说推动纪检监察工作高质量发展、铁军队伍建设等等，不仅要有时间的参数，也要有具体的方法、步骤和措施，因此是动机和效果的统一，世界观和方法论的统一，也是检验领导干部水平的重要标准。《论语》上有句话，叫“人无远虑，必有近忧”。这句话，有两层意思：一是讲制定长远计划的重要性，无论是个人还是单位，没有了目标计划，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里，就容易失去方向，造成当前工作的被动；二是讲计划执行的坚定性源于计划制定的科学性，如果从长远看，我们坚信目标一定能实现，就不会因为暂时的困难而气馁，也不会被别人的议论所干扰，就能踏着不变的节奏坚定地走下去。好的目标计划，既不能脱离实际，又不能低于实际。脱离实际，违背了客观规律，劳民伤财；低于实际，这样的目标计划如同一张废纸。好的目标计划，鲜明的特点在于其有效性，即有效地激发起干部群众的责任感荣誉感，有效地提高了各组成部分的工作效率，有效地推动了整体工作的高质量发展。比如，我们制定高质量考核争先进位的目标计划，这对我们来说有较大的难度，但我们经过研判认为，只要全委共同努力是可以实现的，实现了又能极大激发起全体纪检监察干部的荣誉感、自豪感和归属感，而最终我们确实又实现了，这就是好的目标计划。再比如，我们开展“孝廉京口”建设，因为制定了明确目标，采取了扎实举措，又广泛发动基层群众，所以很快造成声势、形成影响，相继获得了“中国廉洁创新奖”特色创新项目和新时代“廉洁文化建设在江苏”十佳成果。有了好的目标计划只是成功了一半，要想达到真正的成功，还要确保目标的实现。如何实现？一要有效地动员、有力地部署。所谓有效地动员，就是领导干部要发挥“掌握思想领导”这个第一位的领导、第一等的业务，让干部群众从思想上认同这个目标计划。所谓有力地部署，就是干部群众积极主动地、有计划有创造性地开展工作。二要全过程监督、全方位管控。在哪个时间节点要完成哪些工作、达到哪些效果、与序时相比还存在哪些差距，领导要做到心中有数，落后的要想办法补上来。三要想办法、出主意，创造条件。好的领导，不仅有想法，更有办法。对于棘手的问题或落后于目标的工作，要及时研究，采取措施。光会发号施令，而不善于跟进监督，遇到困难不带头解决，只会把问题推给下属，请问这样的领导和饿了只会哭着要奶吃的婴孩有什么区别？！大家都知道，《红楼梦》里有个贾政，到地方做官，不知道怎么做，遇到问题也没办法解决，整天吟诗作画，被几个手下牵着鼻子走，最后出了事。王熙凤很有手段，雷厉风行，作风泼辣，但没有长远打算。秦可卿临死前托梦给她，让她在祖茔附近多置田地、设置家塾，以防家族败落后有个退路，这些事王熙凤想不到，所以告诉她了也不去做。秦可卿虽然想得到，但如果没有死，她也做不到，因为她没有执行力。这些都不是合格的领导。倒是《水浒传》里的王婆，帮西门庆出主意，十个步骤，层层推进，很有些办法，但她心术不正、计划又缺乏合法性，是个很坏的基层领导。我讲这几个小故事，是想说，没有目标计划的科学性，或者没有目标计划的执行力，都会产生不好的后果，甚至造成“通向地狱的道路是由良好的意图铺成的”这样的坏局面。三、要努力创造“又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志又有个人心情舒畅、生动活泼”的机关政治生态古人讲，“君子德风，小人德草”。在一个机关里，领导好比是风，群众好比是草，风吹草偃，领导干部的工作作风很大程度上影响甚至决定着整个机关的作风。首先要讲集中、纪律和统一意志。纪检监察机关是进行伟大自我革命、推动伟大社会革命的重要力量，要一刻不停纯洁思想、纯洁组织，争做自我革命的表率、遵规守纪的标杆，忠诚干净担当的铁军。其次要讲民主、自由，个人心情舒畅、生动活泼。讲民主，就是遇事多商量。三个臭皮匠顶个诸葛亮。纪委监委的很多工作虽然有保密要求，但同一个案子、同一个专项督查，大家开动脑筋、集思广益，总比一个人自己想得好。即便是干部调整，事先也要充分酝酿，把人选对选好，不能为了保密而保密，把手段当目的。当领导的千万不要以为向下属、向群众请教就没面子，工作搞不好才没面子，工作搞好了，怎么说都是脸上有光的。讲自由，就是要尊重个性、尊重人格，尊重个人思考、生活的习惯。当领导要有胸怀，要了解下情，要关心干部，不要动不动上纲上线，随意扣帽子、抓辫子、打棍子，不要自以为是，当思想警察。总的目的，是让大家在纪委监委大家庭里心情舒畅、生动活泼。分管领导要经常与分管科室、派驻、巡察、板块的干部谈心谈话，办公室、干部室等综合室要发挥好收集民意、沟通协调、综合保障作用，工会要有计划地组织积极健康的文体活动，营造团结紧张、严肃活泼、张弛有度的机关工作氛围。我今天围绕如何当好基层领导干部，讲了三个方面，概括起来，主要是讲政治、抓落实、树新风三句话，希望全体纪检监察干部在新的一年里上下同欲、同频共振、群策群力，共同推动京口纪检监察事业开创新局面、更上新台阶！