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1/45财务处年终个人工作总结范文【范文参考】此篇精选办公资料“财务处年终个人工作总结范文”由三一刀客网友为您整理分享,供您写作参考之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载使用吧!财务处年终个人工作总结1在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理xx年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:一、20__年工作任务完成情况(一)董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。(二)、财务工作1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的%下降%,降至%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质押贷款1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。3、根据xx年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查:(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;(2)《集团现金、支票管理3/45制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。(三)、税收工作1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。3、组织财务人员参加税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意识。(四)、解决历史遗留小编精心推荐财务年度工作总结|会计年度工作总结|财务个人工作总结|学校财务工作总结|财务试用期工作总结财务处年终个人工作总结29月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。一是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7:00-8:00对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没到达要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究职责,按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的职责心,极大地调动了员工的工作用心性,。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每一天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工5/45作。二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理,增强了值守人员的工作职责心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。三、优化服务,提高垃圾清运效率为确保垃圾清运及时,环卫处加强内部管理,不断改善工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识,加强与各垃圾站点值守人员的联系,及时了解各站点垃圾收集状况,提前安排好司机和车辆,做到合理调度,科学安排。二是加强教育,提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训,学习车辆维护、保养知识,强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则,及时对车辆进行日检、日查,按时对车辆进行保养。透过加强车辆的保养,有效地减少了车辆“大毛病”,增加了出车率,提高了垃圾清运效率。财务处年终个人工作总结3财务资产处2009年度工作总结(讨论搞)2009年,财务资产处在市社分管领导的支持和指导下,紧紧围绕市社中心工作,在协调资金运作、强化会计监督、规范会计核算等方面做了一些工作,现就主要工作总结如下:一、强化资金安全运作,确保各项资金需求㈠积极开展化债工作,确保集团公司资金运行稳定。我处按照“减少贷款规模、调整贷款结构、降低融资成本、提高运营效率、确保资金安全”的总体原则,精心安排集团公司资金运作,拟定了2009-2011年三年化债的长期方案和本年度的短期计划。按照“整体规划,分布实施”的原则,先后完成了贷款资金的到期偿还和农发行贷款的“双结零”工作,基本保证了各方面资金需求,维护了集团公司资金链条。截止2009年11月20日,集团公司及控股企业贷款余额33300多万元,较2008年12月31日45390万元,减少12000多万元。通过资产处置,偿还了集团公司部分借款,集团公司与银鹏、农资物流等公司的往来挂账减少近2300万元;整体统筹安排,进7/45行资金调度,在7-8月期间顺利完成了银鹏、农资两家企业农发行贷款本息14500万元的结零工作;继续推进托管企业的化债。农资、家俱公司老贷款化解有了实质进展;配合相关部门对华资公司审计评估后通过股权转让,解决了华资公司的银行债务问题。预计全年财务费用1800万元,较去年2900多万元减少1000多万元,下降37%左右。㈡科学合理编制2010年部门预算,确保市社机关经费开支需求。按照《市财政局关于编制2010年市级财政预算的通知》(武财预[2009]374号)精神,我处与办公室、人事处等部门按照部门预算政策和编制口径,结合我社2010年工作任务,提出我社部门预算,主动与财政局业务处室沟通汇报,积极争取预算收入,目前2010年预算二上工作已基本完成。二、加强财务监督管理,为企业经营管理服务㈠编制各控股企业2009年经济目标,促进目标管理有效实施。年初,我处围绕扭亏增盈总体经济目标,按照目标任务的合理性和挑战性的原则,在精心实地测算的基础上,与企业多次沟通协调,科学合理的编制了2009年经济目标。在目标签订下达后又组织企业细化目标任务指标,强化目标管理和执行力度,做到月检查、季分析,及时向市社领导反馈经济目标及财务指标执行情况。从目前执行情况看,预计全年实现资产租赁收入8400万元,较去年7300万元增加1000多万元,增长了14%左右;在全年工资支出预计3250万元,较去年2940万元增加310万元情况下,预计全年实现利润500万元,较去年34万元增加了450多万元。㈡定期与各企业对账,加强集团公司与各企业资金往来账务的规范运作。我处每月定期核对各企业往来帐务,计算资金借款利息,编制往来对帐单,并落实调整未达帐务,确保资产租赁费按进度上交。同时通过对与企业对帐,及时发现问题,先后完善了茶叶、烟花公司往来账务手续,补充了山绿配送公司股权转让相关资料,明确了萌萌公司投资的帐务关系、规范了与收藏品公司的借款合同。㈢实行资产信息网络管理,提高资产管理质量。在去年成功委托研发供销社资产管理软件的基础上,年初我处展对各企业的资产进行了清理登记,目前各企业的资产权属、抵押贷款、处置拆迁等情况基本登记在册,为集团公司制订企业经济目标的提供了详实资料,10月又依据资产的变动情况,对登记信息进行了更新。资产的清理登记为盘活现有资产存量、提高资产管理质量提供了数据支撑。㈣全面执行机关经费预算管理,确保机关经费正常使用。一年来,我处始终遵循“精打细算,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,把握好本部门工作特点,全年预算按月分解、按季分析,合理安排好机关各项业务工作经费。截止11月中旬,除机动经费外,机关预算整体执行进度为%,既确保了各项工作经费需要,又较好的掌握了预算进度。三、规范会计核算,及时提供财务资料㈠做好报表核算工作,及时准确供财务核算信息。年初,9/45我处根据省社、市财政局有关做好2008年度企业会计决算工作的要求,分别按市直企业、出资企业的资本口径,按照全国总社和省、市、区供销社分级口径,按照绩效考核等指标口径,精心布置,细化环节,在规定的时间内完成了市社系统所有企业决算报表的录入、审核、汇总、上报工作;同时我处按照市财政局关于做好2008年度财政部门决算工作要求,在分项核对市社机关财政预算指标执行,细化支出核算的基础上,编制市社2008年度财政部门决算报表,并通过市财政局决算审核。㈡完成项目审计和评估工作,为领导决策提供依据。我处组织了对山绿集团及其控股公司、山绿农产品项目的审计,通过资产清查盘点、往来核对,亏损核销等工作,完成了农产品项目竣工结算评估和山绿集团的审计工作,为山绿重组方案提供了依据。㈢积极配合市社改革改制调研小组,从财务资产角度,提出了做实股本、规范核算、理顺财务关系的思路,解答企业提出相关问题。四、增强企业优先意识,做好服务工作㈠帮助企业协调税务关系,减轻企业税负。我处密切跟踪集团公司资产处置工作,依法规范企业纳税行为,合理规避税务风险。参与策划了黄陂刘店、交通路资产处置的税务事项,协调并参与了东西湖区500亩土地2002年至2007年使用税的减免申报工作,减轻了企业税负。㈡组织企业申报“新网工程”项目补贴。为争取中央、省财政对“新网工程”财政资金支持,我处积极研究财政扶持政策,找准项目申报的切入点,组织各单位落实并细化申报材料。今年,向财政部申报2008年度中央财政支持“新网工程”项目2个;向省财政厅、供销社申报2009年至2011年的项目2
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