下周工作计划【最新4篇】

1/5下周工作计划【最新4篇】计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。大家想知道怎么样才能写比较优质的计划吗？下面我帮大家找寻并分享的“下周工作计划【最新4篇】”，我们一起来了解一下吧。下周工作计划【第一篇】布局：1、努力争取讲课的机会，让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力；2、尽可能多地学习股票方面的知识，并用心给客户讲解；3、讲解过程中敦促客户带人；4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课；5、上门维护做到细心、耐心、用心；6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧；7、有规律的整理好客户资料；8、多挖掘客户的需求，多找意向客户。计划：1、争取每个月至少一个网介(软件)；2、争取每个月至少3—5个终免(动静)；3、争取每个月网员带3—5个非网员；2/54、争取每个月1次讲课的机会。下周工作计划【第二篇】在这一个周内，主要做以下几点：1、寻找客户来源。这是所有计划的源头，只要分清客户群在哪里才能更好的寻找客户。主要有：各大网站经常发布求购信息的养殖场、酒厂及加一些qq群等。二、计划的初步实施。1、按照工作计划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录，及时与经理及同事沟通。2、所做的计划有两个，一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划，这个是必须的，以后几周的计划也有可能按照这个来)。三、要达到的目标。工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽的努力去做好每一件事。下周工作计划【第三篇】2、对羽绒服类的组货生疏。3、对于空间感的把握。1、加强对复古斗篷款的`时尚到可爱，多研究之间的搭配联系，和时下流行的搭配趋势，3/52、对羽绒服类快速的熟悉和掌握。3、对空间感的掌握，尽量避免墙面出现太多的道具，做出紧凑感，不显空挡。4、保证质量的同时提升速度。1、每天到店必须严格按要求拍细节图片，店铺评分。2、每天调完店铺，必须把店铺细节交接好。1、每天早上到店铺以后像老董报岗。2、每天做到两家店，并拍图片，细节图和评分表给老董。3、每周一准时上交上一周的工作总结和下一周的工作计划给老董。下周工作计划【第四篇】1、维护前厅整体形象，安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫，(需要田经理配合，周二开始)。2、前台更衣柜跟进，本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化，制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后，进行卫生监督检查，每天如此)。3、前台仪容仪表规范化，要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)。4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度。5、培训前台积极与各部门配合，减少摩擦，做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训，各部门加强沟通)。4/56、做好前台销售计划，将前台销售知识，贯彻下去，落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)。7、账务跟进，配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!8、出租车提成跟进。9、周四增加前台新规章制度，规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。1、当月营业额任务为16万，截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。2、与销售部经理共同制定本周销售计划，销售量。3、宣传单页已经发完，需要印发单页，印发销售名片。4、网络销售再次跟进，协商团购价格。5、原有客户进行电话拜访每天下午15:00至16:00。6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)。1、增加保安对消防认识，本周开始每天对消防器材巡查检验(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)。2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层，停车场，有异常情况即可汇报。(加强培训，不能间断)。3、停车场卫生(下月1号开始统一清理，因本周只有两名保安都是夜班，停车场光线不足)。4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)。5/5六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念，欠缺品牌形象认识，对客服务规范性不到位!