冷库施工方案

冷库施工方案一、工程概况一、本工程为科学城冷库工程项目，为单层框架结构。二、项目组织及部署（一）、施工准备：1、熟悉图纸，进行图纸自审和会审,并进行一次性交底；2、编制施工预算；3、根据图纸对地面进行施工面的清理，在当地设置加工场地及临时仓库，如果在施工现场无法设置，则在施工现场外设置；4、施工人员的临时住房及现场临时库房，依据现场条件协调解决；5、组织工程技术人员及施工班长，认真熟悉图，了解和掌握设计意图，作好技术交底；6、由甲方组织土建、冷库等施工单位的工序交叉连接配合工作的落实；7、根据甲方确定施工图纸和施工进度计划，编制主要材料计划、半成品加工申请单和订货明细表。（二）、设备安装：设备安装人员必须熟悉图纸资料、规范标准。设备安装前，专业工长须编制设备吊装方案及施工技术交底资料，并向有关施工管理人员交底。1、安装前的设备开箱检查：设备安装前要进行开箱检查，并形成验收文字记录。开箱检查人由建设单位、施工单位代表组成。开箱设备必须有装箱清单、安装图纸及技术说明书、产品合格证和产品性能检测报告等随机文件，随机的零部件、文件资料应齐全无缺损。设备规格型号要符合设计图纸的要求。金属设备的构件表面应作除锈防腐处理，外表色调一致，且无明显的划伤、锈斑、伤痕、气泡和油漆剥落现象。2、设备基础验收:设备就位前，应对设备基础进行检查验收，在混凝土基础达到养护强度，表面平整，位置、尺寸、标高等均符合要求后，方可安装设备。检查验收时要按各类设备的安装说明书及实物尺寸对照设计平面图进行其基础尺寸、中心线、标高及相互位置实测尺寸与图设计尺寸对照，应满足下表要求：3、设备入库验收保管：为解决施工场地狭窄，设备入库验收、存放保管将遵循以下原则：业主须向我司提供土建进度时间表，以便我司订购设备，尽量做到缩短保管期和二次倒运量，不能达到预期目的时，要在离工地尽可能近的地方安排临时堆场，对设备进行验收保管，防止丢失、损坏，也便于搬运及吊装。（三）、加工场地的布置：按钢管、铜管、支吊架的加工工艺流程布置加工机械，综合考虑照明、动力电源的合理使用。在第一道工序前面设型材、板材堆放处，避免因堆放不合理的而增加往返路程和时间；成品的装卸采取有效的措施，防止损坏变形和弄脏。（四）、设备安装：1、压缩机组：加装防震垫并紧固，位置校正。2、室内机安装：悬吊式安装并紧固，位置校正。三、质量管理及保证质量措施1.工程质量目标：●业主要求：满足图纸以国家有关规范的要求，施工质量达到云南省优良工程。●施工单位承诺：以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理创优质工程。2．工程创优措施：●项目经理的质量责任项目经理对工程质量全面负责，对质量工作进行全面领导，是工程质量的第一责任人。●项目总工程师的质量责任总工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的第二责任人。成立以总工程师为首、有相关职能科室负责人及施工专业程师、质量。责任人参加的全面质量责任体系，对工程质量进行全面的质量管理。3．项目工程质量管理系统：建立健全工程质量管理体系，完善质量保证系统和信息反馈系统，对工程质量进行控制和监督。领导施工的项目经理，严格遵照合同要求，全面抓好质量管理工作，制定质量保证计划，督促各部门具体实现，按照工程项目质量管理系统的办理程序办事。4．质量保证措施：●创优质工程的质量控制原则质量第一、用户至上；以人为核心，以预防为主；坚持质量标准、严格质量检查、一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。●创优质量方针坚持按规施工，注重目标管理；严格工序把关，重点跟踪检查；落实岗位责任，切实奖优罚劣。●质量控制阶段工程项目质量控制一般分为以下三个阶段事前（施工准备）质量控制；事中（施工过程中）质量控制；事后（施工验收）质量控制；①、事前（施工准备）质量控制a.技术准备施工前抓图纸的会审、技术方案的制定、规范标准的落实，做到有章循，有法可依，按规办事。b.物资准备物资准备的关键是加强材料、半成品、成品的质量控制。材料、半成品、成品的质量控制要点：a)掌握材料信息，优选供货厂家；b)合理组织材料供应，确保施工正常进行；c)加强材料检查验收，严格把材料质量关；d)对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；e)掌握材料信息，优选供货厂家；f)合理组织材料供应，确保施工正常进行；g)加强材料检查验收，严格把材料质量关；h)对于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补做检验；i)凡标志不清楚或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，均不予验收，拒绝进场。j)重视材料的使用认证，以防错或使用不合格的材料。②、事中（施工中）的质量控制全面控制施工过程，重点控制工序质量，强化“三检”；把好“六关”做到“五不”。a．强化“三检”：即强化“自检、专检、交接检”；b．把好“六关”：即把好“施工方案关、材料进场检验关、技术交底关、检测计算关、工序交接关、质量检验关”；c．做到“五不”：即坚持无施工组织设计不施工；不合格的原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不施工；上道工序不符合质量要求平不进行下道工序施工。③、事后质量控制事后质量控制是指完成施工过程形成产品的质量控制。a．控制内容a)组织联动试车；b)准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；c)进行分项、分部工程质量评定；b．组织竣工验收a)由建设单位主持，施工单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；b)审阅建设、施工单位的工程档案资料；c)实地查验工程质量；d)对工程设备安装质量和各管理环节作出全面评价，形成经验收人员签署的工程竣工验收文件；参与工程竣工验收的建设、施工各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收；5．冷库工程质量通病防治措施：⑴保温层面不平、厚度不足：a．现象：保温层表面不平整，厚度达不到规定的要求b．原因分析：a)设备、容器、管道保温层内部填充不符合质量标准；b)做外壳时，马虎粗糙；c)保温层厚未严格按设计规定施工。c.预防措施a)保温层内部应紧密，填充要饱满、均匀，厚度要一致；b)抹外壳时应使用弧形工具，精心操作，保持抹面厚度一致；c)包扎金属外壳时应牢固平整。⑵钢管、铜管保温：a.现象：管壁结露、滴水、保温层脱落b.原因分析a)保温时不会涂或未涂粘接剂；b)对接处密封不严；c)设计选材不合适；d)法兰处，设备接口处，密封不严渗入空气；e)对保护层封密不好或太薄，或用材不当等。c．预防措施a)保温时不会涂或未涂粘接剂；b)对接处严格按规范和设计要求施工，必须严格填满、密封不透气、不渗空气。⑶预防冷媒管焊接氧化渣a．现象：氧化物渣存留在管道内，影响系统运行；b．预防措施：充氮保护焊。四、保证安全生产措施1．工程安全卫生计划：杜绝重大恶性事故，尽量减少一般事故的发生，职工因工负伤率不得超过8‰,争创安全标准化工地。做到自己满意、业主满意。2．施工安全措施：工程项目经理部安全生产保证体系：根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理保证体系。3．防范重点：⑴事故控制点a．2米以上的高处坠落事故；b．触电事故；c．物体打击事故；d．设备机具伤害事故。⑵控制点的管理：a．制度健全无漏洞；b．检查无差错；c．设备无故障；d．人员无违章。4．安全生产管理措施：施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学地组织施工。施工现场全体人员必须严格执行《建筑工程安全技术规程》和《建筑工程工人安全技术操作规程》。各工长每周对所承担的施工范围进行一次安全检查。项目负责人组织一次现场安全领导小组人员对该项目进行现场、仓库、生活区安全、防火检查。分项项目经理或主管生产经理组织各部门负责人，现场安全领导小组人员对该项目每月进行一次现场、仓库、生活区进行文明生产和三防大检查。查出问题或隐患，由项目主管部门下整改通知单，限期不改者，处以100－1000元罚款，仍不改者加倍处罚。现场领导小组，必须严格执行“建安三大规程”、企业内部制度规定外，还必须遵照执行甲方有关条款、制度、规定。项目负责人开工前必须书面向各工长进行安全技术交底，各工长必须向参加施工人员进行安全技术交底，并有书面记录和参加人员签字。坚持周一班级安全活动日和班长班前安全交底制度，做好记录，以备经理部检查，内容不真实，针对性不强，不及时者，发现一次罚款5－10元。严禁违章指挥。如有违章指挥，工人有权拒绝作业，每发生一次，对指挥者罚款50－500元。5.安全防护：正确使用个人劳动保护用品，充分利用三宝。项目负责人、工长、专、兼职安全员，要随时对参加施工人员个人防护用品及完好情况加强督促检查。电气维修人员、电焊工、配合电焊操作人员，必须按规定穿戴好防护用具和绝缘胶靴。施工现场必须按要求设置安全标志，“四口”、“五临边”必须按规定作好盖板或围栏防护，并有醒目标志示警，未经施工负责人（工长）同意，不得随意拆动。进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。不得赤脚，穿拖鞋进入现场。两米以上高空作，必须栓好安全带，并根据情况和需要做好防护，高空作业中不得上下抛东西，自带物件，工具厅要放好，防止下落伤人。6．临时用电措施：施工现场临时用电，开工前必须由项目负责人或工长向公司提出：机械设备，现场照明及其它用电的计划，并按要求提供现场临时用电设计图和现场临时用电方案。线路的架设或埋地电缆的敷设，必须按厦门市供电部门规定执行，按正式工程进行施工。带电机设备，必须按规定做好保护接地或接零后方可使用，并严格实行一机一闸。移动，手持电动机具，必须实行一机一漏电保护器，并单独敷设保护接地线。各闸箱门销齐全，并有标志，箱内器件安装位置合理。7.现场设备管理：各种机械设备，不准超负荷，带病运转，不得运转中检修，各种防护罩必须齐全有效，按时保养设备，不得脱保，确保设备完好率。设备安装清洗用油，采取用多少，拿多少的办法。现场工具房内不得存入油灯易燃物品，用后废油，油棉纱头，必须倒在场外指定位置进行处理。电、焊、起重工等必须持证上岗，必须严格遵守“建筑安装工人安全技术操作规程”有关条款及焊工十不烧，起重十不吊以及“建设工程施工安全手册”的有关规定。乙炔和氧气瓶不准平放或倒置，氧气瓶与乙炔瓶必须保持安全距离，不得爆晒，剧烈碰撞，染上污油。人字梯，单梯不得缺档使用，不得两人同在一个梯子上作业。人字梯必须牢固、旋紧螺栓。单梯塔设60℃为宜，并有防滑措施。脚手板的选用必须服合要求，使用时两端用铅丝与脚手杆扎牢，并不准单块脚手板使用。现场材料堆班，必须稳固整齐，不得乱堆乱放，必须随时清理，保持施工现场整洁、卫生、文明。8．现场防火：临时仓库，易燃物品仓库必须分开设置，并远离生活区，同时必须设置警告标记。仓库、生火区域严禁使用煤气炉，照明灯泡不得超过100W/个。五、设备、成品、半成品保护措施1、所有设备、材料和部分设备配件等，应堆放到库房里，派专人进行管理；确须露天堆放时，需要搭设雨布，雨布要绑好，防止风吹跑，应有专人进行管理。房子、临建的柱子和屋面要进行特殊加固，防止将屋吹倒，屋面吹跑。2、已经加工好的成品、半成品，应做相应遮挡并挂上标牌明示“请注意保护成品、半成品”。六、文明施工及保卫措施现场施工文明，按建设部、云南省有关规定执行，做好企业CI形象建设，统一着装。交叉作业时，土建应给安装创造良好的施工条件并符合场容管理条例的规定及成品保护要求。安装现场的下角料、边角余料、废料、垃圾杂物每天随时清理干净，倒在指定位置，定期拉走。施工现场一定做到完工料清，剔凿、灌浆、堵洞、保温等一定要随时清理遗留物，杂物倒到指定地点。土建安装交叉作业，要及时预留孔洞，预埋铁块，及时配管，避免打洞时剔凿半成品或损坏墙面楼面。库房、料场的材料、机具应分型号、规格堆放整齐，钢材、管材码一头齐一条线，料场道路畅通，对废料、废包装物及时