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参考资料,不熬夜1/16销售方案销售方案怎么做实用【参考4篇】【预览】此例优秀文档“销售方案销售方案怎么做实用【参考4篇】”是由三一刀客网友为您分享整理的,供您参考学习之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!销售方案销售方案怎么做【第一篇】1、有力提升“五一”期间的销售,有力抢占五一长假期间的节日市场份额;2、通过一系列主力营业推广、直效行销、抽奖活动、近台传播、凭证优待、员工激励等手段,达成销售目标,五一小家电活动方案。a案:《三丰家电五一特惠/疯狂抢购热卖8天》b案:《三丰家电再掀风暴/51狂卖全线出击》c案:《服务永远真诚/顾客永远至上》《我们主张低价销售/我们承诺返还差价》20xx年4月29日—5月5日四、活动内容:主力营业推广:特别企划:《有礼有券刮刮乐/精彩好礼大碰撞》活动办法:20xx年4月29日—5月5日期间,当日购物参考资料,不熬夜2/16累计满200元即可获赠刮刮卡一张(另送礼券20元),累计满400元即送两张(另送礼券20元),依次类推,买多送多。刮刮卡为即开即中型。奖项设置:一等奖1名:奖价值4000元空调一台二等奖3名:奖价值20xx元彩电各一台三等奖10名:奖价vcd各一台纪念奖500名:奖精美礼品1份活动注意事项:活动物品预备:刮刮卡、领奖登记表、计算器、抵用券领用章、印泥等工具礼券设置:礼券20元、礼券30元、礼券50元特别企划:《感谢有你关照/我们加倍努力》活动期间,顾客针对卖场环境/服务等方面的不足提出极积建议,建议满3条者可现场领取精美礼品1份,建议被采纳者将获得三丰特别大礼包1份。特别企划:《致敬劳动模范/感谢优秀教师》5月1日当天凭劳动模范或优秀教师证书之顾客,可免费领取礼品一份,规划方案《五一小家电活动方案》。特别企划:《超值特区/惊暴婺城》1、电话机,每台仅售1元;(限10台/天)2、台式灶具,每台仅售18元;(限5台/天)参考资料,不熬夜3/163、名牌dvd,每台仅售68元;(限2台/天)4、微波炉,每台仅售108元;(限3台/天)5、名牌彩电,每台仅售388元;(限2台/天)6、名牌冰箱,每台仅售366元;(限2台/天)等。特别企划:《三丰家电五一特惠/疯狂抢购热卖8天》(特价机型)1、空调类:超特价10个2、彩电类:超特价10个《三丰冰洗再掀风暴/51狂卖全线出击》3、冰洗类:超特价8个4、小家电:《小家电缤纷让利/全面低价火爆进行》特价10个三、现场活动部分:互动活动类(1)、足球射门入洞赛活动办法:5月1日—5日期间,在户外广场上将举行间断性足球射门活动,球门设有等不同数字,射中不同的球洞即可领取相对应的礼品。(3)、神箭手—飞镖比赛活动办法:5月1日—5日期间,在本百货太空广场将举行飞镖活动,参与者在指定区域内进行射镖,凡超过50分值即可获赠参考资料,不熬夜4/16礼品一份。礼品为:(矿泉水、鼠标垫、钥匙扣、电话本、牙刷等)店堂公告:1、现场活动缤纷送2、足《球射门入洞赛》《精彩好礼乐》《狂欢现场秀》等众多娱乐活动每日狂欢上演,期待您的热情参与,更有众多精彩好礼送给您。四、电台五一活动。。。。。等更多好礼邀您拿。(略)★活动支持:⑴dm海报a3/2p1期;⑵店内广播宣传(以小时为单位进行滚轴式宣传,针对活动重点内容及重要规则说明);⑶适当报纸媒体支持;⑷适当电视媒体支持(提前2至4天进行宣传,);⑸店内终端海报、招贴支持。销售方案销售方案怎么做【第二篇】康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和饮品、销售方便面及糕饼。康师傅控股有限公司,总部设于中国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲。康师傅作参考资料,不熬夜5/16为中国食品行业的领导企业,目前本集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。经过公司人员调查,学院有两个超市,一是学子超市,二是经惠超市。相对于学子超市,经惠超市处于被动状态。由于学子超市的地势.环境好,商品的品种多,摆放整齐,各商品分类恰当,同学们很快就能找到所需要购买的商品,而且是各大宿舍的聚集点,同学们吃饭上课都必须经过的地点,因此,学子超市成为同学们习惯性消费的场所。相对于学子超市,经惠超市的商品品种少,很多时候想买些商品都买不到,这点让同学们很懊恼,间接造成很多同学都不愿意来购买商品。学子超市,是一个强大的竞争对手。s(优势):我公司主要的优势是销售人员上门销售与服务。能于同学们面对面的沟通,使他们能对我公司有一个认知和了解,同时上门推销方便学生的选购,并且能够满足学生的购买欲望。在价格上,与我院学子超市相比基本一致,但有些产品低几毛钱。同时我公司拥有优秀的销售人员,公司培养出来的精英,这些精英男的帅女的靓,公司可以通过美女.帅哥效应来达成营销目的。是我公司内部雄厚的资源。w(劣势):目前,我公司的品种少,不足于满足学生的购买需求,还有公司的宣传力度不够,部分消费者不够了解公司所要销售的产品。人力推销费用过高,达不到预期的目的;且我公司的地点范围太小与偏僻,不利于扩展公司的产品知名度。参考资料,不熬夜6/16o(机会):我公司拥有一批优秀的销售人员,利用人员销售方式,向学生推销公司的产品。公司的人际关系广泛,同时我公司拥有自己的供应商,饮料价格比竞争对手低。t(威胁):我们知道相同的行业面临着不同的外部威胁你,主要威胁是学院里的学子超市,学子超市的知名度较高,我公司的产品少,无法满足消费者的需求,所以我们公司产品得不到好的销售。在短暂的一天中,尽可能的突破销售目标,巩固校园地位,并力争打开校园市场,提高销售额。扩大学院市场占有率。经济效益目标达到:总销量为五十件,预计毛利:四十元。1.产品定位本公司产品主要是以康师傅饮料系列为主。随着炎热夏天的到来,冰凉解暑的饮料成为大家的最爱,所以,学院的广大师生成为我们公司的目标群体。2.价格策略公司人员需要对学子超市康师傅饮料系列的价格进行调查,与学子超市相同的产品,公司决定不降低价格,按原价出售,新的产品可以提高价格,但幅度不大,一般.02——05左右。3.销售策略公司决定与消费者进行沟通,通过人际关系提高销售的数量,提供优惠策略,促进消费者得购买欲望,此方式要针对购参考资料,不熬夜7/16买数量较多的消费者。4.促销策略公司人员亲自制作宣传广告单贴在各宿舍楼一楼底,也可以通过好友或身边熟悉的同学帮助我公司宣传。通过广大学子整合促销,我公司在校园里开展主题为“再来一瓶”有奖促销,消费者只要凭印有“再来一瓶的字样的瓶盖,可兑现一瓶矿泉水。促销奖励:公司为了提高此活动的销量或营销目标而开展一些促销奖励,相对于长期目标奖励。短期促销更有激发学生消费积极性。康师傅开展此活动“买10瓶送一瓶。5.产品服务我公司在靠近各宿舍楼底下设个销售摊位,方便同学们的购买,针对于较宅的同学,公司采取上门送货的方式,让同学们可以足不出户就能喝到冰凉甘甜的康师傅饮料。如有过期或者质量劣质的饮料,我公司上门包退。资产成本预算衣之舞服饰有限股份公司第一小组:第一组销售于推销地点为5、8栋第二小组:第二组销售于推销地点为7、6栋由组长做好详细工作安排与记录。定点式和走动式销售结合。销售方案销售方案怎么做【第三篇】参考资料,不熬夜8/16为了实现公司销售目标,充分调动销售人员的积极性和创造性,激发员工的工作积极性,必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整,为此要从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进,给团队一个积极的气氛,二是要拉动销售人员内心的欲望,让他们从内心迸发出激情。针对以上的两个思路,提出以下三个激励的层面:1、情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励;3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。具体的激励方案如下:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有:1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很参考资料,不熬夜9/16不错(手语)》。2、团队游戏:抓住机遇等。3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:1、合唱励志歌曲(同上)2、团队游戏:参见附件《团队游戏》3、读励志文章:特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)4、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。《拿出你的激情》把竞赛范围引入日常销售工作中,在各个部门之间,在员工之间开展竞赛。把荣誉给予优秀员工,作为对员工的激励方式。奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据,如有效电话量、客户拜访量、有效数据录入量等,周奖以签单金额、签单数为依据,周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工,颁奖参考资料,不熬夜10/16是一定要配合爱的鼓励,让没得到奖励的员工得到一些刺激。注:歌曲、文章、游戏、课件见附件,pk、精英俱乐部、和奖励见实施细则。销售方案销售方案怎么做【第四篇】1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出参考资料,不熬夜11/16多元发展局面。从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;参考资料,不熬夜12/163.以空调
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