公司党委发言材料强基固本提质增效以高质量党建引领保障高质量发展

公司党委发言材料：强基固本提质增效以高质量党建引领保障高质量发展近年来，山水集团紧紧围绕市委市政府推动城市发展总体部署，坚持“政治引领、组织强基、人才支撑、创新驱动”工作思路，全力打造受人尊敬的高新技术企业。一、围绕政治建设“一个中心”，筑牢党建定向“主心骨”。充分发挥党委班子领导核心作用，压紧压实管党治党政治责任。坚持“两个一以贯之”强根铸魂。把学习贯彻习近平总书记重要指示批示作为“首要责任”，围绕城市工作“六个必须坚持”等要求统筹部署、扎实推进，向上级党委报告改革发展重点工作16次。完善制度强化落实。前置研究重点工作近百项，制定《“三重一大”决策制度实施细则》《董事会规范运作管理办法》等，以制度形式把党的领导融入公司治理各环节、全过程。聚焦“关键少数”压实责任。通过责任分解、廉政谈话、专题会议、党课辅导等形式，将全面从严治党责任压力传导到各部门、各支部，着力营造良好政治生态。二、抓实夯基固本“两条主线”，畅通党建引领“多渠道”。一方面，推动国企党建提质增效，基础在组织，组织在基础。发挥品牌效应，实施“1+N”党建品牌战略，以“科技星耀党旗红”为主题建设“五好”红旗党委；立足业务板块特点，开展“一支部一特色”党建品牌创建，涌现出建筑一院“臻致服务·建创美境”、空间规划院“规划先锋·匠心服务”等特色做法。规范组织建设，新成立3个党支部，实现党的组织和工作全覆盖。引导各支部开展好组织生活会、主题党日、“三会一课”等，打造“五化”标杆党支部。另一方面，实现城市建设攻坚重任，关键在人，在关键人。党委班子主动谋划，树牢“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作理念，认真落实党建工作责任制，全面提升党建项目化水平。支部书记精挑细选，建立各业务板块党组织书记优选严管机制，注重在生产一线发现、识别、选拔优秀管理人才。党员干部管育结合，举办党务干部和党员教育培训班，制定《干部选任工作程序清单》，注重把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位上去，提拔使用8名中层干部，发展党员14人。三、打好重点任务“三大战役”，健全党建赋能“大框架”。2023年，山水党建首次迎来一系列大战大考，扶正了思想偏差，强化了工作弱项，有力推动集团党建全面进步、全面过硬。打好主题教育“关键仗”。精心组织党委专题研学、基层支部重点践学、领导干部带头领学、广大党员主动自学，开展理论宣讲21次，听民意、访民情活动20余次，提出改进措施35条，现场解决问题34个，被评为全省工会党的创新理论宣讲示范站（点）。打好清廉国企“主动仗”。明确“1办3组”创建机制，扎实推进5大类22项任务，积极开展清廉文化建设“九个一”活动，被评为省级清廉国企建设示范单位，目前已公示完毕。打好巡察整改“持久仗”。逐条逐项细化梳理巡察反馈各方面总计60个问题，班子成员亲自认领重点整改事项，修订完善制度52个，目前已整改完成80%以上，有力促进集团规范化管理和健康发展。四、强化党建融合“四项支撑”，涵养党建聚力“好生态”。切实把党建活力转化为发展动力，把党建优势转化为发展胜势。“党建+考核”保障融合。完善“党建+业务”指标体系，推动职能部门与生产部门互测互评，把“自评”与“他评”、“战时”与“平时”结合起来，在深化党建引领与企业治理中精准识别干部。“党建+项目”带动融合。实施“指挥部+项目”及“工作专班领导带头＋服务队党员参与”工作模式，高质高效推动全省“千万工程”现场会等重大项目800余个，获得市级以上集体和个人荣誉30余项，先后在杭州、北京、上海建立合作中心，成功打造项目服务一流团队。“党建+人才”创新融合。2023年投入研发费用958万元，在建筑方案设计中引进AI技术，统筹推进BIM、绿建、海绵城市设计等新质生产力技术应用，仅为丹河园区项目就节约资金1亿元。鼓励职工自主创新获得各类专利20项，挂牌成立“政协委员工作室”“职工创新工作室”，夯实了国家级高新技术企业发展底色。“党建+群团”促进融合。集团干部职工队伍平均年龄37岁，企业年轻态，队伍更出彩。党委统筹工、青、妇等群团组织积极创建“和谐劳动关系示范企业”、省职工“健康生活·幸福企业”等，赢得广泛赞誉。下一步，集团公司党委将坚决贯彻落实全市组织部长会议精神，持续深化党建引领实现路径，全面加强基层党组织建设，有力推动“四责协同”同向发力，为推动集团高质量发展提供坚强组织保障。