中心学校工作总结范文【精选8篇】

中心学校工作总结范文【精选8篇】撰写文档已经成为现代办公室工作中不可避免的一个任务，学术界对范文的应用正逐渐增加。通过模仿范文可以获得更多的写作经验和技巧，三一刀客为您准备了一份关于“中心学校工作总结范文【精选8篇】”的范文，请将这篇文章添加到您的收藏夹中！中心学校工作总结【第一篇】***小学学校工作总结一学期来，我校坚持以党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》总体要求，围绕《南安市全面提升教育质量三年行动方案》的工作任务，以创建教育质量强校为目标，以全面提升教育质量为主线，坚持立德树人，加强教学常规管理，扎实校本教研，加强教学质量监控力度，提升安全工作意识，努力满足人民群众“上好学”的需求。一、加强学习，不断提高政治思想素质。组织全体教职工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，努力提升政治理论素质。9月份，我校开展了为期一个月的师德学习月，组织全体教师认真研讨师德规范和教育法规，努力提高教师的师德素养和依法治教水平。二、加强意识形态工作，改进干部作风。学校始终把加强意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓。定期研究、汇报意识形态工作，坚持教职工学习制度，积极开展社会主义核心价值观教育，积极营造良好的舆论氛围。积极开展师德学习活动和“改进干部作风激励担当作为”作风建设活动，每位教职工列出问题清单，开展自查自纠活动。三、扎实工作尽职责，不断取得新成效。(一)着力改善办学条件，营造良好的育人环境。本学期，学校多方筹措，先后争取资金添置校园监控设备及教室监控设备、复印机1台、打印机5台，学校的办学条件进一步得到改善。在此基础上，学校重视校园文化建设，丰富了楼道文化建设和班级文化，积极打造学校良好文化氛围，营造良好学习生活氛围，为每一位学生健康成长提供最适宜的发展空间。(二)建立健全规章制度，完善内部管理体系。为了进一步优化学校管理，学校先后制定了《先进班级评比细则》、《优秀教师评选办法》，修订了《教师年度考核细则》和《教职工绩效工资分配方案》《岗位聘任竞争上岗实施方案》等规章制度及各类突发事件应急预案，做到以制度求规范、以规范促管理；在领导班子内部进一步明确分工，落实责任，形成各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。(三)加强教学管理，提升教育质量。学校始终坚持“以教学工作为中心”的指导思想，加强教学管理，推行教学改革，教育教学工作有了新的突破和提高。一是加强教学常规管理。教导处定期对教学常规开展专项检查，总结存在的问题和不足，并做到及时整改，有效地促进了教学质量的全面提高。二是强化科研引导，实现以研促教。通过坚持人人上公开课、集体教研等多种形式搞好学校常规教研，不断提高教学有效性，实现以研促教。2018年秋季开展学生阅读习惯与能力培养和提高小学生学习数学效率主题研修，集众人之力，着力解决教育教学中的问题，并将老师们的研究成果汇编成册，进行交流。（四）扎实校长三带，促进专业成长。认真贯彻落实校长三带通知精神，扎实开展校长三带工作。一是组织教师加强学习。组织教师开展读书活动，制定教师梯级发展方案，搭建教师专业素质成长平台，完善考评机制。二是扎实开展校本教研。坚持落实教研工作制度，扎实开展课题研究，努力提高校本教研实效。三是积极推动课堂教学。通过完善学校常规管理制度，规范课程设置与落实，互相听课评课，促进教师专业成长。（五）强化学生管理，推进素质教育。一是以学生日常规范为抓手，促进养成教育。坚持班级四项评比活动，以竞争促管理。二是以学生为中心，推进素质教育。为了培养和帮助学生提高各方面的能力素质，学校成立了绘画、棋类等多个兴趣小组，发展了学生特长，全面地提高了学生综合素质。一学期来共有22人次在南安市级比赛中获奖，学校女子足球队在市长杯中小学生足球联赛中获小学女子组三等奖等等。（六）提高防范意识，打造平安校园。安全稳定是学校发展的前提和基础，学校始终以高度的政治责任感，坚持不懈地抓好安全稳定工作。健全安全防范体系，添置安防器材，完善安全责任制度，落实教育举措，全校师生安全意识、遵章守纪意识大大增强。四、敬业爱岗重合作，不断取得新进展。工作中我们坚持民主集中制，每周一召开班子会议，讨论、研究、决策学校重大事件。我能够以正确的态度对待各项工作任务，对工作中遇到的难题，能团结全体教职工共同解决。我能够带头认真遵守学校制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了学校各项工作的正常开展。2018年秋，学校被省教育厅正式确认为福建省义务教育管理标准化学校。五、存在不足及努力方向。1.存在不足：一是教师的专业发展水平整体还不高，二是学校教学质量与群众的期望还有差距。2.整改措施：一是坚持读书学习，带领全体教师一起读教育名著，读教育杂志，提高教育理论水平。二是通过扎实开展校长三带活动，全面提升学校教师专业水平，促进学校教育教学质量的全面提升。中心学校工作总结【第二篇】日月如梭，光阴似箭，一晃五个月过去了，回首走过的路，脚步坚实，足迹清晰。上半年，中心校工作紧紧围绕一手抓管理，一手拧质量，两手并举，两手都硬的工作思路，强力推行制度管理学校的举措，科学实施阳光考核、自我考评的办法，奖优罚劣，奖勤罚懒。城关教育得到了健康、快速发展，取得了令人瞩目的成绩。一、制度与管理方块的探索：1、工作计划条清缕晰，切实可行，安排了几件看得见、摸得着的实事，提出了“抓水平、搞特色、出亮点，再塑教育发展的城关模式”的新目标。2、粗线条勾勒目标考评条例，强化管理，注重质量，便于实施，易于操作。3、每做一项工作，事前有计划，事中有检查，事后有总结，决不虎头蛇尾，更不半途而废。4、充分利用考核、考评结果，加大宣传力度，树立身边典型，保证功臣政治上优先，经济上实惠。5、科学制订学校管理细则，扎实开展了校园“五化”活动。6、尝试以德治教方略。从政治上提人、经济上惠人、制度上管人逐步向道德品质、人格魅力、真挚情感上影响人过渡。二、教学和质量方块的举措：1、大力改革课堂教学。走出去、请进来、重指导、搞比赛，不图形式，只讲实效，构建真正的高效课堂。2、加强备课、上课、作业批改、辅导、考试等常规教学督导，开展了评选优秀教案活动3、深入进行提高教学质量的研究，严密组织了五年级质量检测1次，六年级质量检测2次，六年级升学模拟2次，六年级优秀毕业生选拔赛1次；选派了242名学生参加了县五年级质量检测，212名六年级优秀毕业生参加了县直几所初中的七年级招生考试。4、重视教师的业务培训和学习，不断提高教师的业务素质。5、推行素质教育，举办文化艺术节。三、取得成绩：1、学校管理水平再上新台阶。为了打造书香校园工程，提升学校文化品位。本学期开展了校园“五化”建设活动，即绿化、硬化、美化、净化、校园文化，掀起了管理学校的高潮，并于20xx年5月23日，邀请了县教体局6位业务领导进行了现场检查、指导、评比。通过开展此项活动，全镇学校面貌焕然一新，校园文化各具特色，校园读书氛围浓郁，为师生营造了一个温馨、舒适、蓬勃、向上的学习和工作环境。闫刘小学等5所学校被评为“五化”活动先进单位。活动收到了良好的效果，受到了县局领导的表扬和周围群众及学生家长的交口称赞，是我镇学校管理史上的一个里程碑。2、课堂教学改革取得显著成效。本学期2次组织小学骨干教师102人次去洛阳西下池小学、会亭镇丁庄小学听课学习；3次组织语、数、英教师125人次去夏邑县实验小学、夏邑津桥小学、商丘市第一实验小学参加教学观摩报告会。2次请县教研室小学组教研员分别对8位骨干教师授课情况和16位教学新秀说课情况进行了现场评价指导。精心组织了全镇第一届教改课大奖赛。评出了一等奖2名，二等奖2名，三等奖4名。同时，决赛期间各校选派相应学科教师进行了观摩。大奖赛一等奖获得者孙微老师、叶伟娜老师，分别在全县高效课堂报告会上进行了现场作课和说课，受到了全县听课教师的一致好评。3、教育教学成绩斐然。梁园小学、城里小学分别荣获全县小学教育教学质量检查中心小学组和普通小学组一等奖；北关小学获督导室检查全县最高分，其中2位教师受到通报表扬；闫刘小学张元元等16教师的备课被评为镇级优秀教案。20xx年春季全县小学五年级质量检测，城关镇中心学校荣获：语文单科平均分全县第一名；数学单科平均分全县第一名；英语单科平均分全县第十四名；语数总平均分全县第一名；语数英三科总平均分全县第四名。20xx年初中招生考试，城关镇六年级毕业生取得县实验中学场：全县前十名3人；全县前五十名11人；全县前一百名20人；圣源学校场：全县前十名5人；全县前五十名17人；全县前一百名39人；县直三中场：全县前十名4人；全县前五十名23人；全县前一百名40人。4、组织61人参加了各类培训，教师业务水平得到了大幅度提升。国培计划远程培训12人；省培计划远程培训5人；市级校长培训5人；市级班主任培训5人；市级新教师培训10人；县级教师岗位培训24人。北关小学教师叶伟娜分别荣获县级小学教师技能大赛第一名、商丘市小学教师技能大赛第一名；闫刘小学教师朱玉贤获全县“教育崛起，教师为基”演讲比赛二等奖。5、加强材料的整理和存档。本学期编印总结简报10期；在《京九晚报》上发表教育教学信息和通讯4篇。6、风清气正、争先创优的良好局面初步形成。全镇12所学校精诚团结，群策群力，勇于创新，开拓进取，营造出了一个和谐、向上的干事环境，马仙英、李月英、刘爱玲、张福华、叶伟娜、孙微、田大莉，等很多管理能手和教学名师脱颖而出，闫刘、新区、北关、梁园、城里等一批特色学校逐步成形，为有志于城关教育的园丁们搭建了一个能够施展才华、建功立业的宽大平台。潮平两岸阔，风正一帆悬，城关200多名教职员工，正以昂扬的姿态博击长空，迎接挑战，用熠熠闪光的青春和生生不息的精神去谱写城关教育的新篇章。中心学校工作总结【第三篇】塑造形象立足本职强化管理科学发展——王村中心校教育教学工作总结一学期来，在县教育局和上级主管部门的亲切关怀和正确领导下，在各位校、园长和广大教师的不断努力、辛勤工作下，王村中心小学教育教学工作实现了新突破，各项工作得到了新发展。我们始终坚持群众路线教育作风建设和科学发展观、强化常规教学管理、深化课堂改革、重视校园综治安全，实现教育均衡发展，突出内涵和素质教育，为全面提高教学质量做了大量卓有成效的工作，取得了显著的成绩。一、贯彻路线教育，狠抓作风建设。深入开展群众路线教育是党中央的重大决策，教师是人类灵魂的工程师。教育事业要发展，作为人民教师必须树立高尚师德，爱岗敬业，兢兢业业，育人为本，无私奉献。作为一名教育管理者，必须作为校长、教师工作作风建设的标杆。1、坚持原则，严格要求，提高认识。王村中心校教育教学在全县略有声誉。我服从县局领导调配，来到曾工作过十八年的王村镇中心校任教育教学管理工作，此时有压力也有信心。寒假期，我多次与村干部、各校长相互联系，了解实情，做到心中有数。学习会严密组织，加强学习，严格要求，履行请假制度，除病假者，全员参会，会议讲实效，不走过程。通过学习，校长和教师更新了观念，提高了认识，增强了事业心和责任感。同时，结合实际，重视发挥青年教师的潜能，对中心小学校长、中心校文书、会计工作进行调配，这样为开学工作奠定了良好的基础。2、坚持“两会”，明确任务，实施督查。我们始终坚持每周一八点召开中心校成员会议，安排本周工作，具体分工，提出要求和实施办法，作好记载，收集有关资料；下午三点召开校园长会议，总结、反馈上周工作，安排本周工作，明确要求。对于每周所安排的工作，中心校派专人定时逐校进行检查、指导，根据县局各股室工作安排，“两会”具有灵活性，“两会”制度的建立，有力地促进了中心校和各校园各项工作有序而扎实地开展，起到了抛砖引玉的作用。3、创设环境，规范制度，努力工作。充分调动发挥中心校六名成员对各校园教育教学工作的检查、督促、总结、反馈作用。面对王村中心校现实，我们与镇中李校长协商，得到大力支持，对中心校工作室长远规划，分设了中心校长、文书、成教校长、教育支部、工会主席、教育科研、教育关工委、会计八个办公室，科学合理地