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乡镇人才工作计划【实用4篇】为服从公司上级的指挥,我们应该提前写一份工作计划。要想加薪提职,通过工作计划充分展自己的工作能力就显得非常有必要了。怎样让自己的工作计划看上去简洁明了呢?网友陆续为大家分享的“乡镇人才工作计划【实用4篇】”,如果合您所需,不妨马上下载收藏。乡镇人才工作计划篇【第一篇】我国是一个有13亿人口的大国,虽然近年来城镇化程度加快,但农村人口仍占56%,由于东西部地区发展不平衡,西部地区差距更大。农村人口占到72%。县、市级医院,尤其是乡镇卫生院作为农村农牧区医疗卫生服务网络的枢纽。在承担农牧区农牧民的医疗卫生服务中发挥重要作用。长期以来。由于投入不足,资源配置不合理,以及机制僵化,优质医疗资源过于集中在大、中城市的医院,造成乡镇卫生院卫生工作人员存在总量不足、人员资质、知识、职称与岗位不对称,成为制约乡镇卫生院可持续发展的重要因素。1主要存在的问题投入不足,卫生专业人才队伍匮乏目前现有的乡镇卫生院医药卫生人才大中专学历的很少,一些乡镇医院正规毕业的大中专人员还不足医院编制的50%。卫生投入严重不足。乡镇卫生院运转困难。由于医疗资源的配置分布不均衡,富裕地区和贫困地区的差距进一步扩大,医疗卫生服务的公平性进一步降低,农牧民看病成本高在乡镇卫生院,医疗设施简陋。生活环境艰苦,文化生活单调,待遇偏低,技术力量薄弱,人才流失严重,卫生专业技术人员业务水平普遍偏低,本科生屈指可数。几乎没有高职称专业技术人员。由于大城市大医院的医疗配置既集中又先进,不少农牧民病人长途跋涉。前往大城市大医院异地就医,加大了经济负担,添加了就医困难,相应加剧了看病难,看病贵的问题。由于医药费用不断上涨,广大农牧民不堪负担,“因病返贫”的事件时有发生。乡村卫生人员培训力度不够由于没有形成对乡村医疗卫生机构人员更加优惠的政策。在乡镇卫生院。人员紧张,在职培养人才缺乏,在职人员进修学习机会少,发展空间狭窄,晋级晋职困难,同学历同职称人员工资不足城市大医院的一半甚至更少,制度上没有形成有效的技术转移和人才流动、激励机制,高学历毕业生和大医院专业人才不愿到农村,相关部门对卫生院技术支援和扶持力度不够。管理人才缺乏,解决实际问题的能力较弱在乡镇卫生院,有很大部分的卫生院院长无专科以上学历,部分没有经过相应的学习培训。普遍缺乏现代经营管理知识,有真本事的少,盲目决策的多,综合素质不高。导致经营不善,效益难以提升,甚至滑坡亏损,直接影响了农村卫生工作的发展。2对策及建议转换机制(1)重视并加大政府向农村卫生事业投入的倾斜力度。完善乡级卫生服务功能。提高农村卫生事业费的增长幅度,并将补助资金落到实处,加大资金投入,建好乡镇卫生院,加强农村基础医疗设施建设,改善农村医疗条件。实现农牧民小病不出村,常见病就近治疗。(2)要用事业、待遇和感情稳定人才,对人才要委以重任,不断改善工作条件和环境,完善收入分配和激励机制。(3)引导卫生人才和技术向农村转移,城市医院应该和农村卫生机构建立对口支援制度,城市医务人员在晋升主治医师和副主任医师之前,必须到农村医疗机构累计服务满一年时间,帮助受援单位开展人才培养,技术指导等工作。强化学历教育,保障学习质量。(4)对医学院校毕业的大中专学生就业安排,向基层乡镇卫生院重点倾斜。充分发挥人才培养投入上的导向作用人才的短缺,使卫生院的人员难以外出进修学习。即使有机会,进修学习期间的工资得不到保障。也会影响其积极性。因此应成立技术主导下的“继续教育基金,充分发挥技术在人才培养投入上的导向作用”。变“被动学习”为“主动学习”,长期坚持对乡镇卫生院医务人员采取多种形式在职培训的战略决策,建立坚持长期培训工作体系和工作制度。一是要结合工作实际。开展多种形式的业务技术操作技能练兵比武、知识竞赛、演讲比赛,增强学习的吸引力、实效性,相互促进,共同提高。二是健全基层医务人员在岗培训制度,鼓励参加学历教育,促进乡村医生职业规范化。尽快实现基层医疗卫生机构都有合格的全科医生。三是规范医疗卫生机构管理者的任职条件,实行人员聘用制,公开招聘乡镇卫生院长和卫生监督人员,把年富力强、懂技术、善管理的人员选聘到管理岗位,逐步形成职业化、专业化的医疗卫生机构管理队伍。完善新型农村合作医疗制度进一步完善新型农村合作医疗制度。一要加强宣传、积极引导,提高广大群众参与新型农村合作医疗的积极性。充分利用各种形式。宣传新型农村合作医疗制度的意义,提高广大农民群众的健康意识和风险共担意识,提高农民参与率,为新型农村合作医疗制度的推广营造良好的舆论氛围。要逐步扩大新型农村合作医疗的覆盖范围。总之,乡镇卫生院当务之急是改革落后的管理模式,解放思想、实事求是,转变观念,引人新的竞争机制,进行体制改革与制度创新。进一步完善乡村卫生服务管理一体化。乡镇人才工作计划篇【第二篇】20xx年我乡农村人才开发工作要认真学习贯彻党的_和十七届三中全会会议精神,认真执行《_关于大力推进科技步法的决定》。大力实施科教兴乡和人才强乡战略,通过科技培训、技术指导,不断提高农业产业化建设的科技含量,为建设社会主义农村作出贡献。一、指导思想人才开发工作要牢固树立为建设社会主义新农村服务的思想,进一步增强责任感和使命感,主动服务于当地经济建设,努力开发东林新型产业项目,及时做好人才培训、人才培养工作,不断提高产业的科技含量水平,促进东林经济快速、持久、健康发展。二、工作目标(一)农业实用技术培训工作根据东林农业产业的实际和农村技术人才相对贫乏的现状,20xx年全乡培训各类实用技术人才达1500人次以上,农村人才培训工作见后附表。(二)科技文化下乡工作搞好科技文化下乡活动,有利于帮助全乡干部群众掌握先进的实用技术,助推我乡社会主义新农村建设。为此,政府已专门制定了培训工作文件并下发,各单位、部门要通力协作、结合各自工作特点,通过广播、板报、标语、宣传资料、展板、免费放映电影和举办种养殖业实用技术培训班等形式,搞好科技文化下乡活动,并在农时关键时节,利用缝场摆摊设点,组织开展科技咨询工作。(三)科技示范基地工作(四)农村经济合作组织我乡的制种协会、用水户协会、凤山土鸡协会在推动农村结构调整,帮助农民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有让人值得思考的地方,特别是水稻制种要发挥协会对制种公司的监管,确保农民利益不受伤害且利益最大化上下功夫,促进我乡经济快速发展。(五)鼓励农村人才创业农村人才在技术或资金方面有一定的能力,鼓励他们创业既能为社会增加财富,还能促进更多的人员就业。因此,要从资金(贷款)上给予优惠,制度上要创新、政治上要关心,要不拘一格,量才让其发挥,机制上要改进。要建立激励机制,有一个好的工作平台和氛围,为创业者创造一个良好的内外部环境。三、措施(一)健全机构,明确责任。根据我乡20xx年科技培训要求,由乡长任组长,分管农业的副乡长任副组长,经发办工作人员为成员的培训领导小组,其职责:1、负责制定培训计划,筹措培训经费。2、负责确定培训日程,培训内容,落实培训人员。3、负责协调解决参培学员在生产发展中遇到的困难和问题。(二)主动争取党委、政府和业务主管部门领导的支持和重视。(三)多与村、社干部沟通,赢得支持配合和主动参与。(四)签订乡与村技术培训工作目标管理责任书,年终逗硬考核奖惩。乡镇人才工作计划篇【第三篇】为充分调动商务人才的积极性,提高商务系统干部队伍素质,全面促进商务事业发展,我局严格按照“提高人才素质,优化人才结构、人才分布,注重人才培养”的要求,结合我局工作实际,特制定20xx年商务局人才工作计划。一、指导思想在县人才工作领导小组办公室的领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,遵循社会主义市场经济规律和人才成长规律,围绕县“坚持产业发展、科技创新、人才建设同步部署,培养、引进、提质同步推进,经济发展、社会进步、人才工作同步考核”的工作思路,促进我县现代服务业发展为重点,全面加强各类人才资源开发,创新人才机制,优化人才环境,打破常规培养引进人才,为全县商务事业的发展提供人才支撑和智力支持。二、目标任务重视现代服务业人才培养、引进和使用,重点在产业功能区聚集现代服务业人才和经济人才,鼓励引进服务业发展高端人才,构筑起人才高地,集聚人力资本优势,实现我县服务业向高技术密度、高知识含量、高人力资本方向发展。紧跟国际现代服务业发展前沿,多渠道、多方式、多层次地开展继续教育培训。鼓励高等院校、高职院校根据现代服务业发展的人才需求增设相关学科和专业,建立大规模实习实训基地,定制培养一批现代服务业人才队伍。三、具体措施(一)抓组织领导,确保人才工作开展进一步完善“党政一把手抓第一资源”目标责任制,成立以局长为组长、各科室负责同志为成员的人才组织机构,为全县商务人才管理工作提供组织保障。针对现代服务业工作的具体情况,从调查研究、宏观指导、组织协调、信息服务、监督检查等方面着手,切实把人才引进、培养、服务、使用问题纳入重要议事日程。(二)抓责任落实,推进人才队伍建设做好外经贸企业经营管理人才培训工作。加强与专业部门合作,邀请上级领导和经济领域的专家学者来我县授课,通过举办组织企业经营管理者参加外经贸专业知识培训班学习,组织重点企业管理人员5-10人外出实地考察学习,使培训工作真正收到实效。(三)抓学习培训,支持企业创建学习型企业从规模企业入手,推进企业自主培训,开展企业培训、岗位培训和继续教育培训,鼓励企业员工参加各类技能培训和学历教育,使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。(四)抓对外联络,搭建服务企业发展信息平台落实商务局全员抓第一资源的责任意识,形成发现人才、培养人才、使用人才、保护人才的合力。全局工作人员要加强学习,当好人才工作联络员,搞好信息宣传,局机关积极提供学习实践与工作交流的平台,引信各方力量广泛参与人才工作,共同推动全县商务系统人才工作的扎实开展。要切实加强与国内大专院校以及知名企业的联系和沟通,建立企业人才工作联络制度,积极为企业搭建人才信息服务平台。(五)抓人才培养,推动“走出去”目标实施以培训专业型外经人才队伍为重点,在加大人才引进的同时,积极创新人才培训机制,开展语言能力、外贸知识、市场知识等多层次的能力培训,为全县有志于“走出去”的同志提供更好的学习交流平台,加快高层次、专业化、复合型外经人才的培养。积极建立健全国际人才信息库,将全县外经贸方面的专业人才信息建档入库,为境外投资和境外资源开发提供必要的人才储备,并实行人才动态管理。乡镇人才工作计划篇【第四篇】为进一步加强卫生人才队伍建设,积极实施科教兴医战略,加快人才资源开发和管理,根据省、市、区有关文件精神,结合我区卫生人才队伍建设现状,特提出20xx年卫生人才工作计划:一、加强卫生人才储备工作,完善人才资源配置根据省、市、区卫生人才储备工作要求,积极完善人才资源配置,结合各医疗卫生单位实际,合理引进人才,建立一套选择、培养、使用卫生技术人才的完善机制,强化用人单位引进各类人才的计划性、科学性和准确性,采取公平、公正的方法,完善录用、聘用的相关手续,逐步使人才结构趋于合理。二、高度重视医疗卫生单位毕业生聘用工作做好医疗卫生单位毕业生聘用工作,不仅关系到各用人单位的建设和发展,关系到卫生专业队伍结构配置与调整,关系到卫生从业人员的准入管理,也关系到卫生事业的可持续发展。因此,我们要将人才合理配置纳入各单位卫生事业发展总体规划,结合毕业生就业特点,每年年初制定毕业生需求计划,由区卫生局政工股汇总并进行统筹,以便在人才市场上发布招考信息,千方百计吸引人才。同时要求各单位每年将临时聘用人员报区卫生局备案。三、树立人才意识,实施科技兴院结合卫生工作实际要求各医疗机构积极为人才成长创造良好环境。要制定吸引人才的优惠政策,营造尊重知识、尊重人才的氛围。采取多种方式培养人才。要善于发现学科带头人,积极培养学科带头人。要加强管理人才的培养,提高医院管理水平。精心培植重点学科、特色专科,靠重点学科和特色专科带动整个医院的发展,从而促进全区卫生事业的健康发展。四、大力引进紧缺人才,完善人才引进的
本文标题:乡镇人才工作计划【实用4篇】
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