销售主任发言稿(样稿)3篇

销售主任发言稿(样稿)3篇有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。为了让自己的演讲更加流畅，我们就可以提前想好自己演讲时想要说的话。优秀的演讲更能博得大家的关注，我们要着重注意演讲稿的哪些方面呢？为了让您更好的运用它，下面是网友精心为您分享的“销售主任发言稿(样稿)3篇”，大家尽管来参考，希望有所帮助。销售主任发言稿1大家好!首先，我要向多年来关心、鼓励和支持我的各位领导和同事表示衷心的感谢。我希望你能继续支持我我的职位是电力管理部副主任我叫***,现年***岁,国家统招全日制大专文化,助理工程师.20xx年7月我以***北华大学（电气工程系）供用电技术管理专业毕业,同年安排到电力公司,现就职于用电管理部.在大家里我顺利的通过了英语考试,同时还获得了吉林市劳动局颁发的中、高级电工证.为了充实自己，扩大知识面，我参加了法律本科函授班，不久就要毕业了大学毕业后,我以满腔热忱投入到我热爱的电力事业中去,将所学的理论知识与实践知识相结合贯穿于用电管理.在公司领导和同事们的鼓励与帮助下,工作取得了很大的进步,积累了不少的实践经验,为今后的工作打下了坚实的基础.“三项”制度改革,给我们创造了公平竞争的机会.今天参加比赛的同事各有所长，我最大的优势有三个方面：1、我年轻，充满活力，可塑性强；2、学历高，电力管理专业全日制，理论知识丰富；三、工作勤勤恳恳,廉洁自律,作风正派,有一颗全心全意为电力事业奉献的心.如果我竞聘用电管理部副主任委员,我将发扬优势,与同事们一道开拓创新,勇于探索,努力经营好用电管理,创造出更大的效益.我的工作思路和设想有以下几点：一、加强思想学习找准定位做好业务工作开发思想,以坚定的政治立场,全心全间为人民电业服务的工作态度,去实践“****”重要思想.摆正位置,按照分工,积极主动的开展业务工作.利用所学的理论知识联系实际,为领导的用是经营管理出谋划策,“当好参谋”.2、注重经济效益努力提高服务水平“以服务为宗旨,经济效益为中心”是电力企业的追求,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将至力于提高服务水平作为开拓电力市场的突破口,开创供电服务的新局面,提高公司经济效益.把“人民电业为人民”的服务宗旨落实到实处,促进公司的持续健康发展.三、以人为本,提高企业品质在现代企业建设中,“以人为本”已成为现代企业的中心思想,良好的素质是企业生存与发展的不竭动力,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将抓好管理人员的教育、培训.培育“公司是我家,发展靠大家,司荣我荣,司损我损”的企业文化意识.造就一支思想合格,廉洁自律,技术过硬,服务热情的电力管理队伍.树立企业形象创建文明窗口诚信窗口打造优质服务品牌提升企业质量市场经济就是法治经济,作为企业必须依法经营,依.如果我竞聘上用电管理部副主任,我将进一步学习国家相关电力政策,以及法律、法规.抓好员工的法治教育与职业道德建设.强化安全意识落实安全生产制度各位领导,同事们,上述几点是我对用电管理的工作思考.随着国家电力体制的深化改革,当前需要尽快树立,市场观念,竞争观念,效益观念,人才观念,服务观念,供求观念.建立各项管理与考核制度,促进企业.的健康发展.如果聘应了我,我将尽职尽责,做好员工的表率,当好主任的助手.与同事们一道携手奋进,创造用电管理更加辉煌的业绩,共同铸造电力公司美发的未来.给我机会,还你满意!如果竞聘失败：我也不会气馁,仍将继续努力工作,挖掘自己的潜能,并不断完善自我,以待下次机会.谢谢大家!销售主任发言稿2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我以一种正常的态度来到这里，参加中国石油普洱销售公司办公室主任的比赛。我有幸站在这个讲台上，从领导的关心、同事的信任和我的态度、信心和决心，到办公室主任的岗位。衷心感谢公司领导为我们创造公平竞争的舞台，实现生命价值的机会！我叫**，现在**岁，中**。毕业于黑龙江广播电视大学经济企业管理专业。1977年6月参加工作，xx年8月进入中国石油，xx年来，在领导的教育培养和同事的关心帮助下，我始终本着老老实实做人，踏踏实实做事的态度，在洗车员、加油员、班长、统计员、站长、me工作组长，办事处副主任等岗位上一步步成长起来。多年的加油站基层锻炼，使我在党性观念、宗旨意识和工作作风等方面得到了锻炼，积累了一定的工作能力、工作技能和管理经验。回顾自己的工作历程，我渐渐的懂得了机遇和挑战并存，不进则退的道理。当前，省公司开展机关部门管理人员双向选择竞聘工作，为拓宽选人用人视野，逐步建立全员竞争上岗机制，不断提高分公司管理经营的水平和能力。我深知综合办公室在省公司和加油站之间起着桥梁和纽带的作用，是体现公司完成各项工作任务的重要部门，就我担任综合办公室临时负责人以来，对岗位的认识主要体现在以下几个方面：一、行政工作1认真履行组织协调和服务职能。在公司领导的指导和督促下协调完成公司机关办公楼和宿舍的选址和搬迁工作，使公司经营管理在最短的时间内顺利进行。做好服务机关、服务基层、组织协调召开小组会议等工作，做好公司食堂、车辆、办公用品等后勤保障工作。2认真履行监督和信息传递职能。监督每周工作总结、计划和实施，提高公司整体运营效率。加强和改进信息工作，做好信息系统维护、办公系统运行、业务信息传递和反馈工作。（三）完善和规范印章管理。按照印章管理办法，严格执行印章审批程序，确保安全、规范。（四）完成了机关营业执照、组织机构**证的年检及变更并督促帮助9个加油站的营业执照，组织机构**证，成品油等年检变更工作。二、人事管理完善劳动合同和人事档案管理，规范新员工和管理人员培训，提高员工素质，完善公司发展的人力资源保障。xx年上半年公司各类培训共计*次，入职培训*次共*多人，机关各部门和专业线编写了培训教材，组织了灭火演练、现场培训和考核，培训能力和效果有显著提高。三、党群工作1建立健全了公司机关和加油站的党组织、劳动组织和团组织，建立了民主管理委员会和民主管理小组。发布党建制度、团支部工作职责、工会工作职责。（二）完成了宣传任务，在《云南销售报》和云南公司销售网上及时报道了公司组建工作、销售情况、防腐倡廉教育、安全培训、制度培训等重点工作：如果我能竞争这个职位，我将从以下几个方面开展工作：1、加强自学，不断提高自身素质：1努力学习各类综合办公管理业务新知识，适应公司跨越式发展的需要，贯彻执行公司管理规章制度。（二）负责做好公司薪酬管理，员工社保，住房公积金等福利待遇，以公司为重，以事业为重，做到让领导放心，同事满意。3加强协同办公系统的使用，提高办公效率和信息传输。2、提高人事管理水平，加强人力资源保障。首先做好招聘工作，及时与云南公司人事处对接应届大学毕业生人才供求情况，和普洱市大中专院校建立良好的长期合作关系，为人力资源提供基础保障。其次完善各专业线培训材料，提高业务水平，重视培训方式和效果，做好组织、授课与考核，确保新员工和管理人员的培训质量。最后，要加强绩效考核，完善薪酬体系和合同管理。3、开展党、工、团活动，做好纪检监察工作。充分发挥党员的模范先锋作用，落实党员和机关管理人员挂点加油站制度，密切干群关系，组织开展演讲比赛、知识竞赛等活动，为青年成才提供发展机会。开展各种娱乐活动，丰富员工生活；抓好“五小”建设，特别是小浴室、小食堂、小图书，切实关心员工生活，满足员工的生活需要。加强民主管理，随时关注和监督“五公开”，围绕“加强教育，预防为主、强化监督、惩防并举”的方针，健全惩治和预防腐败体系，加大对重要管理环节的监察力度，强化自上而下监督，确保监察效果，强化对规章制度执行力的检查，抓好反腐倡廉宣传教育、党内巡视监督、案件查处、效能监察和审计等工作；4、做好人事档案、后勤、宣传报道工作。按照人事档案管在档案室安排管理实施细则，组织，班子成员和合同人事档案；在机关人员、员工餐厅、员工公寓、办公区域、公共安全、办公物品管理等为公司机关正常开展工作所提供的各种保障性服务；加强典型选树和宣传工作，在公司范围内挖掘“张本荷式”的优秀员工、优秀管理人员和先进集体，形成“向优秀看齐”的良好氛围；做好公司三个文明建设重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布，维护公司形象，维护公司稳定，促进公司又好又快发展，争取完成本年度的新闻宣传稿件任务。5、充分发挥自身良好的人际关系和专业知识，与**行业管理部门和各级业务单位进行协调。自从*年担任云南滇南公司**工作组组长至今，在普洱这个地方已经工作五年多了，对普洱地区地理、人文、风俗习惯有深刻的了解，这也使得我在综合办任职期间能顺利的做好接待工作。同时，也具备了一定的人脉基础，各行业管理部门、业务往来单位、各级**的长时间的交涉积累，使得我在处理一些事情上能达到预期的效果。我将充分发挥自己的优势，为公司创造更多的业绩。这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好。销售主任发言稿3营销部副主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我叫**，来自**县营销部，现年**岁，中共党员、大学本科学历，目前担任客户经理一职。首先感谢公司领导给大家创造的这次公平竞争、展示才华的机会！同时，感谢在座的领导和评委对我们职业发展规划的关心和支持！随着烟草行业人事制度改革的不断深入，近年来市局多次组织开展了行业全员竞争上岗工作，选拔出了一大批优秀的管理人员和业务骨干，充分调动了广大烟草干部职工的积极性，对于适应烟草行业改革发展，有着重大的战略意义。对我来说，这次竞聘也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来认真的分析思考，我决定竞聘**县营销部副主任一职兼报崇信县营销部副主任。首先我谈一下自身具有有的优势：一、身体健康，精力充沛，敬业好学，有进取精神，与单位领导同事能融洽、和谐的相处，以上是全身心地投入到自己所热爱的岗位与工作的关键所在。二、有较为扎实的专业知识，对营销服务管理工作积累了丰富的经验。从2005年进入**烟草以来，六年基层的学习与锻炼，使我熟悉了卷烟营销方面的业务流程，掌握了专业的技能，并且能够学以致用。能不耻下问、虚心求教。有丰富的专业理论知识，并做到理论与实践相结合且对于新事物、新业务知识的接受能力强。三、有较为丰富的实践经验和良好的客我交流能力。从进入公司到现在一直从事客户经理工作，具备较高的卷烟营销业务素质，对卷烟营销、品牌培育和终端客户服务工作有自己成功的经验。在5年来的客户拜访中和每一位卷烟零售客户都建立了友好、融洽的客我关系，受到了客户的一致好评。假如能够竞聘上岗成功，我打算从以下几个方面配合做好营销管理工作。一、技能提升是基础。2011年是中国入世十周年之际。这十年是科技、经济飞速发展的十年，这十年也是烟草行业大刀阔斧进行改革和创新的十年，一大批新的营销理论和营销技能提出并推广，这就要求我们每一位营销人员时刻加强学习，掌握主动，来更好的服务于营销工作，迎接即将来临的挑战。我们不但要向书本学，也要向实践学。要积累经验并不断创新，让每一位营销人员始终保持一流的技能服务水平。对于自身来说在学习业务的同时也要不断加强自身修养的锻炼，努力提高综合素质，使自己能够全面发展。二、团队建设是抓手。一个具有优秀文化的企业就如同一棵大树，而每一位员工都是一片片绿叶，只有所有员工精诚团结，通力合作，才能使这颗大树结出丰收的硕果。我希望通过落实“以人为本”的思想，来搞好营销团队的建设，希望在我们的一线战场奋斗的是一群具有活力、充满激情、高效务实的营销团队，更希望能和广大的全体员工打成一片，团结起来，为我们的**烟草的发展添砖加瓦。三、客户满意是目标。客户满意是一个企业发展的源动力，只有提高客户满意度，才能真正树立企业良好的社会形象，从而永续的发展壮大下去。失去了客户，也就失去了市场。因此，基层的每一位员工都应承