机电矿长（述职报告）精选5篇

机电矿长（述职报告）精选5篇经过慎重思考，筆者為您挑選了「机电矿长述职报告」，請務必詳細閱讀以下內容。常言道，唯有通過實踐方能發現真理，這在日常工作中尤其重要。一般而言，撰寫報告勢必需要有著重點，並圍繞該重點展開。机电矿长述职报告【第一篇】各位领导、同志们：XX年以来，在xxx煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献，矿长述职报告。现就本年度的工作简要述职如下：一、强化政治理论学习，不断提高素质。作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，除积极参加党组织召集的各种政治学习活动外，还积极参加了保持共产党员先进性教育活动，利用业余时间重点学习了XXX同志的`特色理论，并不断深刻领会其精神内涵，以此作为工作动力，努力在实践中提高自身的业务管理能力和政策执行水平。在日常的安全生产管理活动中，认真落实“一切为了发展，一切为了职工”的企业宗旨，贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神，思想行动上与上级高度保持一致，并能自觉加强班子成员之间的团结，协调一致，正确运用自己所学知识解决处理安全生产、经营管理活动中所遇问题，保持了单位安全、生产、稳定形势的良性发展，述职报告《矿长述职报告》。二、深入基层，勤政务实，扎实工作。我矿现有的五对井，由于开采时间较长，地质条件复杂，加之地处分散，给正常的安全生产管理带来一定难度。本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞好日常工作的同时，经常放弃休息日和节假日，深入各井下，认真察看安全生产情况，及时掌握生产动态，帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题，为基层解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本与管理费用。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入实际，现场解决问题，作风扎实，遇事不推诿，因而，自我担任六矿矿长以来，未曾出现过工作重大失误。三、积极抓好职工队伍稳定，促进安全生产。由于历史的原因，稳定问题一直困扰着矿区，在煤矿表现尤为突出。随着大井职工工资水平的攀升，职工的心态愈显不稳，各种想法会愈来愈多，稳定工作的难度将无疑增大。针对这一实际，今年以来，我们加大了稳定工作的力度，一方面，党政分工不分家，实行“一岗双责”抓稳定；另一方面，认真做好职工的思想政治工作，特别是做好停产整治期间放假人员的思想工作。同时，加强了对职工来信来访的接待工作，认真进行政策解释，耐心说服教育。通过积极努力，一年来，本单位的形势保持了稳定。在做好职工队伍稳定的基础上，按照集团公司“善待职工，严管干部”的要求，加强了经济分配管理，制定了“三公开”制度，认真加以执行，较好地刹住了克扣、截留职工工资奖金的不良风气。机电矿长述职报告【第二篇】尊敬的各位领导：大家好!我叫xx，现为吉县盛平煤业机电矿长，主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历，机电工程师职称。繁忙、催人奋进的xx年即将过去，回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成，在此，我把今年以来的工作情况进行一下汇报。大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。一、重视加强自身建设，不断提高综合素质。努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。在工作中注重班子团结，按照党政工作“零角度”和“四同”要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。二、认真履职尽责，务实进取，实现现场管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。1、加大对运输环节设施的改造力度，提高设备的运行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度，完善检修制度，理顺检修体制，使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率，提高了开机率，整体提高了大巷皮带机的运行能力。在辅助运输上，机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造，硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。在矿井安全供电上，完成井下6kv线路的改造，理顺了供电关系，合理了高压供电布局，扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造，解决了6kv单母线不分段的问题，合理了变电所的供电布局，在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面，投入移动变电站5台，彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。在压风系统上，对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机，实现了集中供风，优化了压风设计，稳定了压风系统。机电矿长述职报告【第三篇】机电副矿长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是机电副矿长，今天很荣幸能够向大家汇报一下过去一年的工作情况。在过去的一年里，我所负责的机电工作取得了一系列显著的成绩，也遇到了一些困难和挑战。我将围绕工作目标、工作进展以及存在的问题与对策等方面进行汇报。一、工作目标机电工作一直是保证矿山正常运作和安全生产的重要保障，也是提高矿山生产效益的关键环节。今年，我们制定了以下工作目标：1.提高设备维护保养水平：加强对机电设备的日常维护保养工作，降低设备故障率，提高设备可用率，确保生产设备稳定运行。2.提升机电技术水平：开展技术培训和知识分享活动，提高员工的技术素质和工作能力，推动技术创新和进步。3.完善安全管理制度：加强机电安全管理，推行全员安全责任制，提高事故防范和应急处理能力，确保矿山生产安全。二、工作进展在过去的一年里，我们在各项工作目标上取得了显著的进展，具体表现如下：1.提高设备维护保养水平：我们建立了完善的设备档案和台账制度，对每一台设备进行了细致的记录和检查。并且加强对设备操作员的培训，提高他们对设备的操作和维护技能。通过这些措施，我们成功降低了设备故障率，提高了设备可用率，大大提升了矿山生产的效率和安全性。2.提升机电技术水平：我们组织了一系列的技术培训和讲座，邀请了行业内的专家学者来矿山为我们讲解最新的技术动态和矿山设备的应用方法。同时，我们还建立了一个技术交流平台，供员工之间分享和交流技术经验。这些活动不仅提高了员工的技术水平，也激发了员工的创新热情，为矿山的发展带来了新的技术支撑。3.完善安全管理制度：我们加强了安全培训和教育，深化员工对安全意识和安全责任的理解。我们还检查和修复了一些存在安全隐患的设备，制定了应急预案和演练方案，提高了员工的自救互救能力和对突发事故的处理能力。这些措施有效地提升了矿山生产的安全性和稳定性。三、存在的问题与对策在工作过程中，我也发现了一些问题和挑战，主要体现在以下几个方面：1.人员管理不到位：由于部分员工素质不高和工作态度不端正，造成了机电工作的拖延和不顺利。我们将加强对员工的培训和考核，提高他们的责任心和工作积极性。2.设备配备不足：由于矿山生产的不断扩大，一些设备已经不能满足现有的生产需求。我们将争取更多的设备投入，并制定更新设备的计划，以提高生产效率和质量。3.技术创新不足：虽然我们加强了技术培训和交流，但在技术创新方面还存在一定的不足。我们将加大对科研项目的投入，并与相关研究机构合作，加快技术创新的步伐，为矿山的发展提供更多的科技支持。四、总结与展望过去一年，机电工作取得了一系列的成果，但依然存在一些问题和挑战。我们将认真总结经验教训，通过加强人员管理、设备配备和技术创新等方面的努力，进一步提高机电工作水平，为矿山的发展做出更大的贡献。最后，我要感谢全体员工的辛勤付出和支持，感谢领导给予我的关心和信任。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的机电工作一定会取得更加辉煌的成果！谢谢大家！机电矿长述职报告【第四篇】2017机电矿长述职报告各位领导、同志们大家好!我叫焦XX，现任**登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人2015年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立用心做事，追求卓越的做事理念和从零做起，向零奋斗的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。回首往昔、感慨万千。一年来本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。一、机电矿长的责任1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。分析，发现矿井机电方面存在的`技术问题，提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。上报机电运输事故报告。二、工作情况对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：1、组织完成了德鑫煤业手指口述比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;悬挂的方式安装安装高爆开关五台，干式变压器两台、真空馈电开关九台。为各工作面的掘进和人员物料的运输供电奠定了基础。管路。根据矿井实际情况，参与设计了多级排水方式，组织人员安装建立起了稳定。皮带硫化，矿委领导带头下组织机电科人员争先锋队，完成了主井强力皮带上移、皮带硫化并调试运行。皮带的上移和硫化为井下的安全生产进一步提供了有力的保障。自动倒台，保证+275通风系统自动化，提高了安全和稳定性能。7、组织安装完成了40m3空压机两台，通过合理调配，使空压机以最短时间内安全投入使用，使井下工作有条不紊的正常进行。8、参与设计，组织安装完成了三联巷皮带。根据生产需要，组织科室人员对三联巷进行皮带安装，完善了井下运输系统。9、组织人员完成了对矿井供暖管道进行检修，保证冬季供暖需求，为工友们解决了后顾之忧。三、存在问题及明年工作计划1、重视加强自身建设，不断提高综合素质。努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强