财务处（述职报告）【热选4篇】

财务处（述职报告）【热选4篇】当我们的任务完成后,往往需要写报告，大多数报告都是在事情做完或发生后进行的汇报。要怎么样才能写好报告呢？我们将从不同的角度来探究“财务处（述职报告）【热选4篇】”，请将此页加入收藏让您享受更多知识！财务处述职报告篇【第一篇】20xx年，在校党委、校行政的正确领导下，在校属各单位的大力支持下，计财处根据学校20xx年工作要点，全处同志团结一致，扎实工作，克服困难，开拓创新，取得了喜人成绩，使学校总收入首次突破3个亿，为学校快速发展奠定了资金基础。现将计划财务处一年来的的工作情况总结汇报一、强化政治思想建设，以正确的理论指导工作。计划财务处将政治理论学习和思想建设放在重要的位置，坚持落实科学发展观。二、狠抓制度建设，以制度促工作。随着高校经济运行快速发展和河南省财政体制改革力度加大的新情况，我校财务工作面临的困难越来越多，形势越来越复杂，工作难度越来越大。面对新形势、新挑战，计划财务处首先强化和完善各项财务制度，以制度促进工作。一年来，计划财务处先后制订了《华北水利水电学院暂付款管理暂行办法》、《华北水利水电学院票据管理暂行规定》、《华北水利水电学院财务报销规定》等管理办法，明确了财务报销程序、暂付款管理及票据管理等工作，使我校的财务管理制度体系进一步得以完善，为财务工作的.顺利推进奠定了制度基础。三、注重素质培养，提高服务质量。计财处非常注重强化工作人员政治理论学习和业务知识学习，把学习作为一项主要工作来抓，常抓不懈，使得财务处工作人员政治素养、理论水平、服务意识和大局观明显提高，工作质量和服务水平显著提升，通过实施方便教师和服务学生等有效措施，使政策服务、工作服务和文明服务落到实处，充分体现了“以人为本”的工作思想，得到了广大师生的好评。四、克服困难，创造性地开展新形势下的财务工作20xx年，计财处在完成日常的财务收支核算、学生收缴费、年度预、决算、满足博士点建设及学科建设资金需求等工作外，克服资金紧缺、人员紧缺及任务重的困难，又创造性的开展了以下几项工作：20xx年上半年，计财处充分利用积极的贷款政策，抓住机遇，及时调整学校的贷款结构，把亿一年期贷款成功地置换为三年期贷款，防止了一年期贷款资金循环出现断链情况的发生，确保了学校资金运行的安全性，有效地规避了财务风险。20xx年下半年，银行实施适度紧缩贷款政策，贷款难度加大。在此情况下，计财处不畏困难，知难而上，在学校领导的大力支持下，经过不懈努力，分别与建行和农行签订了亿元XX年期和1亿元XX年期的贷款合同，不仅保障了学校发展的资金需求，而且XX年期以上长期贷款解脱了我校还贷困境，减缓了还贷高峰期的资金压力，有效地确保了我校的资金运做始终处于良性循环状态，各家贷款银行认为我校是河南省高校贷款结构最优高校。经过努力，20xx年我校累计实现贷款亿元，还贷亿元，学校贷款净增7000万元，贷款规模达到6亿元，在资金上保证了博士授予权单位建设等重点工作的顺利进行，同时，还满足了新校区文科楼、8#、10#学生宿舍楼建设顺利完工和公共实验楼、9#、11#宿舍楼顺利开工的资金需求。实验室建设水平是教学和科研工作的硬件基础，而资金又是实验室建设的基础。20xx年，在有关校领导和资产处及有关院系的支持和配合下，争取到中央财政共建专项资金1600万元，资金总量在河南省高校中仅次于郑大与河大，位居河南省高校第三名，为我校提升实验室综合势力奠定了资金基础。财务处述职报告篇【第二篇】财务处领导述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！在过去一年中，我作为财务处的领导，率领团队共同努力，完成了各项工作任务。今天，我向大家做一份述职报告，希望能够全面、准确、客观地反映财务处的工作情况，真实地向大家展示财务处的整体性能。一、工作概述在过去一年中，财务处团队积极响应上级部门的号召，始终紧密地围绕单位的发展目标，强化了自身的管理能力，全面推动财务工作落实。我们主要的工作内容包括：1.积极推进财务数字化工作，实现了财务数字化管理。2.严格规范会计核算流程，加强了对财务风险的预防和管理。3.提高了对合同管理的重视，在项目建设和招标过程中发挥了积极作用。4.不断深化了内部控制制度的实施，全面加强财务监管工作。二、数字化管理数字化管理是我们在过去一年中取得的最大成果之一。我们率先将财务数字化工作作为重中之重，并在各项财务工作中推动数字化管理的推进。我们采取了更多的措施来实现财务数字化管理，如梳理财务流程、建立数字化平台等。数字化管理工作已经逐步覆盖财务管理各个环节，有效地提高了财务工作的效率和质量。三、会计核算流程规范化作为财务工作中的重要一环，会计核算流程规范化的实施，增强了财务部门的管理能力和监管能力。我们加强了对会计核算流程的规范和管理，对员工进行了培训，提高了员工的业务素质和管理水平。核算流程规范化的实施，使财务管理更加规范化，更加严谨化。四、合同管理推进在过去一年中，我们积极推进合同管理工作，并在各项工作中发挥了效应。我们在工作中建立了更加严格的合同管理制度，并加强了对合同管理的管理与监督。合同管理工作的实施，有效地提高了财务管理水平，保证了财务工作的正常开展。五、内部控制制度实施在财务工作中，内部控制制度的实施显得格外重要，也是财务管理水平的重要评价标准之一。我们加强了内部控制制度的完善和实施，全面加强对财务监管工作，加强了对财务管理工作人员的培训和管理调整，确保了财务管理水平的不断提高。六、感言在过去的一年中，财务处团队共同努力，积极响应上级部门的全面部署，在各项工作中取得了显著的成绩。在财务数字化管理、会计核算流程规范化、合同管理推进和内部控制制度实施等方面，我们取得的成果有目共睹。在新的一年里，我们将继续努力，不断提升财务部门的工作能力和质量水平，为单位的发展做出新的更大的贡献。谢谢！财务处述职报告篇【第三篇】2021年，在学校机关党委的正确领导下，计划财务处党支部始终坚持党要管党、从严治党的方针，在以习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，全面贯彻落实党的十九大精神，以为人民服务为核心，以提升党员整体素质为主线，扎实推进机关党建工作，现将一年来的工作汇报如下：一、思想政治建设深入学习贯彻党的十九大精神、抓好思想政治工作，夯实党员干部思想基础。进一步学习了宣传党的各类会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚持领导干部示范带动，带头学习研讨、带头讲党课、带头抓好整改落实，经常性地组织开展回头看。组织全体党员开展“一月一书”活动，每周四进行一次集中学习。二、组织建设方面按照年度发展党员计划完成了对党员、预备党员、入党积极分子、的确认工作。对所属党员的组织关系进行了再次排查梳理，完成了所有党员的“全国党员管理信息系统”录入和党内统计工作。严格党费收支，落实党务公开，加强党员教育管理，组织党员参加党务知识培训等，不断提高支部党建工作水平，激活组织活力，进一步夯实组织基础。三、作风纪律建设深入贯彻落实全面从严治党工作部署，坚守政治纪律，加强作风建设，增强党员干部的群众观念，认真对待群众的反馈意见，进行整改，优化工作流程，不断提升政务服务质量。坚持以上率下，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，继续整治“四风”问题。四、党风廉政建设坚持把纪律规矩挺在前面，深入开展学习贯彻党章党规党纪活动，组织系列网络答题、知识测试和学习座谈，引导党员干部把党章党规党纪内化于心、外化于行。加强纪律教育，强化纪律执行，开展主题党日、党员活动日、革命传统与警示教育等活动，让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。五、目前存在的问题计划财务处是和广大群众密切联系的窗口部门，因此更需要坚持群众路线，改进工作作风，提高财务管理服务水平。目前我部门党建工作存在的主要问题有：1、党员干部先锋模范带头作用需要进一步加强。2、支部工作制度落实不到位，工作规范化水平有待提高。3、支部组织生活形式单一，工作创新不够，服务质量有待提高。六、下一步整改措施(一）提高认识，创新党建工作的思想观念。坚持以科学发展观为指导，深刻认识基层党建工作服务中心的重要作用，把党建工作做到教职工关心的热点上、难点上，体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面。培养党员的党性与服务意识，要求党员要勇挑重担，真正发挥党员的作用，体现在思想觉悟高于群众，业务技能高于群众，工作业绩高于群众。（二）强化管理，健全党建工作机制。进一步健全和落实机关党建工作机制，按照“一岗双责”的要求，形成党建与业务工作齐抓共管的工作责任机制。认真落实“三会一课”制度，加强对党员的教育管理，进一步增强党员的先进性，努力提高党员的综合素质和能力水平。实行党员示范窗口、党员示范岗等党建工作激励机制，更好地激发党员的参与热情和创造活力。（三）以为广大师生服务为宗旨，构建党建工作新格局。强化党建工作的责任制，把党建工作同行政、业务工作一同布置，一同检查，一同落实；充分发挥党支部的作用，按照党章的规定使支部活动经常开展起来，通过支部活动把每个党员的教育、管理、监督工作抓起来，把党员的力量凝聚起来；坚持为广大师生服务为宗旨，提高财务管理水平和服务水平，下一步计财处将继续加大各项财经制度、财务信息公开、财务业务办理流程等方面的宣传力度，强化广大师生员工自觉遵守财务制度的意识，为全校教职工提供优质、高效的服务。财务处述职报告篇【第四篇】财务处领导述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我要对各位领导给予我的关心和支持表示衷心的感谢。今天，我很荣幸向大家汇报本年度财务处的工作情况及相关成果，并提出未来发展规划。报告分为四个部分，分别是工作回顾、问题总结、成果展示和未来规划。一、工作回顾在过去的一年中，财务处认真贯彻落实党的十九届五中全会精神和中央经济工作会议精神，牢固树立“服务大局、践行初心使命”的理念，紧密围绕财务工作重点，全力推进工作。1.制定并严格执行财务管理制度。我们按照法律法规和相关规章制定了一系列财务管理制度，确保财务工作的规范进行。2.提升财务管理水平。我们加强了财务数据的采集、整理和分析，提高了财务分析和预测的准确性，为决策提供了有力的支持。3.强化内部控制。我们加强了内部审计工作，防范和发现财务风险，在政策执行和财务管理方面取得了显著成效。二、问题总结在工作中，我们也面临一些问题和挑战，需要引起足够的重视并加以解决。1.财务信息化程度不高。当前财务工作的信息化程度还有待提高，我们将加大投入力度，加强信息化建设，提高数据管理能力。2.预算执行情况较差。预算执行过程中存在一些问题，包括计划编制不合理、执行不到位、监督不力等，我们将进一步改进预算管理制度，加强执行监督。三、成果展示在过去的一年里，财务处取得了一系列成果。1.完成了年度财务报告的编制工作。我们将财务数据的采集、整理和分析工作做得更加完善，准确编制了年度财务报告，为相关决策提供了有力的支持。2.加强了资金管理。我们严格财务预算管理制度，确保资金使用的合理性和安全性，合理调配资金，提高了资金利用效益。3.广泛开展了财务培训。我们组织了一系列财务培训活动，提高了全体员工的财务知识和技能水平，为财务工作的顺利进行提供了保障。四、未来规划在未来的工作中，财务处将继续坚持“服务大局、践行初心使命”的理念，着力提升财务工作的质量和效益。1.进一步加强财务信息化建设。我们将加大投入力度，优化财务管理系统，实现财务数据的在线采集和共享。2.加强财务风险防控。我们将继续加强内部控制，提高财务监督和审计的效果，防范和化解财务风险。3.深化财务改革。我们将结合实际情况，推进财务管理改革，提高财务工作的效率和透明度。4.继续加强员工培训。我们将定期组织财务培训，提高员工的财务知识和技能水平，为财务工作的顺利进行提供支持。最后，我要再次感谢各位领导和同事们的支持和关心。财务处将一如既往地努力工作，不断提高财务工作的水平和质量，为企业的发展贡献力量。谢谢大家！