方案策划专员招聘【精编8篇】

1/20方案策划专员招聘【精编8篇】为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是我给大家收集分享的“方案策划专员招聘【精编8篇】”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。方案策划专员招聘【第一篇】随着国内夜场行业的快速发展，夜场行业对于专业专职人才的需求在急速增长，及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘渠道的不健全，致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才，另一方面优秀人才也难以及时就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯，受现实条件的制约，现场招聘不便于开展等。二，活动的目的与意义此次活动的主要目的是：通过搭建专业的平台，为夜场招聘企业与求职者提供快速的对接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。借助此次活动，宣传推广夜场快讯网，并逐步打造专属于夜场快讯网的.招聘会。此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。三，活动名称2/20活动名称暂定为“才急送——中原首届夜场专职人才特供会”。活动宣传口号暂定为“才急送，送才急，急才送”。四，活动目标：至少一百家夜场行业企业参与招聘，吸引2000人-4000人的求职者前来。五，活动时间：x月x日六，活动开展活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段，推广阶段，签单阶段，实施阶段，跟进阶段。准备阶段准备阶段时间：一周主要工作：1，活动选址。2，设计与制作活动相关彩页、条幅。彩页的设计与制作：彩页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份彩页成本以及彩页总量。条幅的设计与制作：条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。3，确定活动参与者。招聘企业的选定：郑州所有的夜场企业。各行业所占比例分配：ktv占总数的x%，酒吧占总数的x%，演艺吧占总数的x%，迪吧占总数的x%，洗浴中心占总数的x%。求职者：愿意从事十大服务行业的人才。3/204，制定活动赞助方案。全程赞助企业：权益与回报：享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉，在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识可获现场展位2个，赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年协办企业3-7家在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识可获现场展位1个（不低于十平方米），赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年企业展示位：夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品5，制定活动盈利方案。全程赞助企业费用：协办企业费用企业展示位费用6，制定活动方案（客户版）。7，制定预算。8，培训人员。针对活动各个阶段不同的工作，培训人员，以更好的完成相应的工作。推广阶段时间：准备阶段结束后开始直至活动结束。4/20主要工作：线下推广与线上推广。线下推广线下推广的方法：派发传单，拜访客户，广告投放线上推广推广效果监控预算监控签单阶段：时间：主要工作：客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。实施阶段：时间：一天主要工作：活动现场的服务跟进阶段：时间：结束后开始持续一周主要工作：活动效果反馈及回访客户资料整理归档七，制作活动所需的表格：客户登记表，简历表--------方案策划专员招聘【第二篇】在全校各宣传栏内张贴大型海报。2.咨询点宣传。活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和5/20注意事项。3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传。4.邀请院内记者跟踪关注本次活动。5.邀请院外记者，媒体前来报道。方案策划专员招聘【第三篇】为充分发挥新乡市人力资源中心在促进就业方面的作用，通过建立企业和求职者供需平台，开展以高校毕业生为主兼顾就业困难群体的招聘活动。经新乡市人力资源和劳动和社会保障局研究决定于2023年5月17日上午9点至下午6点在新乡市人力资源市场举办企业招聘活动，时间1天，现将活动策划如下：一、主办单位：新乡市人力资源和社会保障局二、举办时间：2023年5月17日上午9点至下午6点。三、举办地点：新乡市人力资源中心四、举办单位：新乡市劳动和社会保障局（一）宣传方式本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告，微信、微博及qq空间及报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：1、网络广告新乡人力资源与社会保障网。网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，传播人群多，达到消息传播的目的。6/202、通过微信、微博及空间投放，以上三种方式人群量大，成本较低，迎合现代交流方式。3、报纸广告：新乡日报1宣传具体方式以及时间、费用汇总表：1、按参展招聘单位，布置好展厅提前布置完毕。2、负责文书及招聘材料的起草和审核把关，按所来参展招聘单位统一书人员写海报各一份。3、现场工作人员随时服务于招聘单位与求职者，入口处设有咨询台。4、招聘活动组委会临时办公室设在大厅右侧房间。5、招聘活动期间保证水电正常供应。为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，常用的物料统计清单如下：投影设备办公用品、打印机两台矿泉水50瓶消防器材现场执行2、导向图设在人力资源大厅中心入口处，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘现场的概况。3、会务组：1、联络小组：负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场7/20地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮。2、宣传小组：负责招聘会的.宣传与报道工作及现场咨询。机动组：1、卫生维护小组：负责招聘现场的卫生清扫，应做到全天随时流动清扫，保持现场清洁。2、突发事件处理小组：负责招聘现场的突发事件处理及招聘现场招聘人员的排序，防止偷盗，故意滋事，打架斗殴等现象发生，妥善安排好现场发生的事件，降低影响，确保招聘会的顺利进行。--------方案策划专员招聘【第四篇】前期宣传阶段：活动进行阶段：1.有娱乐节目开始(由提供节目一个)。2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则。3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优8/20秀者，现场颁发奖品。方案策划专员招聘【第五篇】(一)背景:目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从2006年大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由2005年的786人增加到2008年的1245人，09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。(二)宗旨:宣传学校，促进就业。(三)主办单位:广州大学市政技术学院。(五)对象:本次校园招聘会将面向我校2009届毕业生及有实习需求的在校生。(七)地点:学校正门广场。(八)目的:为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。(九)活动事件与负责单位:。(十)准备工作。方案策划专员招聘【第六篇】随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，9/20为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2023年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2023年度招聘计划。一、2023年度招聘情况回顾及总结2023年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是2023年度基本保障了公司的用人需要。二、2023年度岗位需求状况分析经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，2023年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2023年度招聘岗位信息如下：(一)、长期人才储备1、普工类：制造中心各车间、仓库等；2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等；3、职能岗位：业务经理（含广东省外业务员）、客服专员等。(二)、人员空缺：1、管理岗位：技术研发中心主任3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专10/20员、各类文员/文秘；4、由于人员流动造成空缺岗位；5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。三、2023年度招聘需求明细四、招聘方式1、外部招聘：1网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。4户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。2、内部招聘：人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。五、招聘费用预算1、第一阶段：2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下：1参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储备人才（目前已申请参加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等）2积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺（目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招11/20聘会、富海人才现场招聘）。3每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。4坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。2、第二阶段：5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各院校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；3请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。4每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。3、第三阶段：7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下：1坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；2每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。3每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数12/20岗位的空缺及离职补缺4组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；5对当年新入职人员的'关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。4、第四阶段：11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：1积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；2网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。5、第五阶段：12月底至2023年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。八、录用决策公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。九、入职手续1、新人入职必须证件齐全有效；2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。十、招聘效果统计分析13/202、根据效果分析的结果，调整改进工作3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。十一、招聘原则及注意事项1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。6、接待前