二季度公司党委工作打算及计划

二季度公司党委工作打算及计划二季度，我们仍然面临诸多挑战，能不能实现时间、任务双过半？关键在我们各级抓工作落实的成效。我们要以更高的政治站位、更严实的工作作风，抓好各方面任务落实，保障企业奋斗目标实现。公司党委二季度工作的总体思路是：以集团公司季度工作会精神为指导，以迎接建国75周年系列活动为动力，紧紧围绕企业生产经营中心，深入推进“党纪”学习教育常态化制度化，积极落实全年“135341”重点任务，持续抓好企业党建思想政治工作，严落实、重创新，严考核、务实效，充分发挥党组织“两个核心”、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为实现“时间、任务双过半？”奋斗目标提供坚强政治保证。围绕以上工作思路，重点抓好以下八方面工作：（一）强化从严治党，推进“党纪”学习教育常态化制度化。一是严格抓好制度性、规定性工作落实。党群工作部负责排好每月“两学一做”学习教育配档表和每季度“三会一课”配档表，要把上级党委及地方政府系列工作会精神以及党的各项新制度、新规定、新要求及时填充到学习教育内容中，让党员干部真正学有所获。公司领导班子成员要带头搞好学习，带头讲党课，带头查摆问题，带头接受教育，带头参加民主评议，严肃认真过好双重组织生活。各党支部要以“三会一课”为基本制度，把“党纪”作为党员教育的基本内容，长期坚持、形成常态。广大党员要按照“四讲四有”和“四个合格”标准，对照党章党规和党纪处分条例、对照习近平总书记系列讲话、对照公司先进典型，在更深层次上深入查找和整改自身存在的突出问题，用实际行动为职工群众做出表率。二是扎实开展好“特色”配套活动。按照集团公司党委部署，二季度统一开展以“亮身份、亮承诺、亮成绩，比学习、比奉献、比服务，组织点评、党员互评、群众参评”为主要内容的“三亮三比三评”竞赛，真正在实际工作中体现党组织和党员的先进性。从4月下旬开始，在机关党支部、各基层党支部之间广泛开展“联创共建”活动，通过一对一结对，形成对标提升、互助共进、服务联动的“大联建”格局。5月份举办一次“过硬党支部论坛”和“合格党员讲坛”；6月份举办一次党支部书记授课比赛活动。通过举办多种形式活动，为学习教育推进添“彩”助力。三是做实做精“一支部一品牌，一书记一项目”。实施“一支部一品牌”、“一书记一项目”，是公司党委在推进“两学一做”学习教育中总结形成的“特色成果”，二季度必须在进一步深化实效上做文章，力求做得实，做得精。各党支部要围绕“七建联创”，结合自身实际，选择“一建”进行品牌打造，5月底前初步形成图册和典型材料，6月份全面定型；各基层党支部书记围绕党的思想、组织、作风、反腐倡廉、制度“五大建设”，选择“一建”确立突破项目，制定好实施方案和推进计划，5月底前形成初步成果，6月份全面定型。四是深入开展精益党建。党群工作部牵头，各党支部积极配合，引入提案改善、6S管理、标准化作业等理念和工具，对企业党建思想政治工作进行一次深度梳理和规范优化，减少不必要、重复的、无效的“动作”，固化规定的、创新性的、有效的“动作”，促进提升党建工作的效能。5月底前拿出方案，6月份全面落实到位。从公司党委层面，加快实施“智慧党建”手机APP平台项目，确保7月份建成上线运行。五是全面打造过硬党务政工人员队伍。针对当前党务政工队伍年轻化、经验不足、业务不熟、能力素质欠缺的问题，下半年在党务政工队伍中深入开展“学习型组织”创建活动：每周举办一次政工人员讲堂，政工人员每人轮流登台进行讲课；每月进行一次党务政工人员党建知识业务培训班，重点围绕“三会一课”怎么开、讲什么、怎么记、记什么等日常知识进行“精准”授课；积极组织有经验的支部书记、“老政工”与年轻的支部书记、政工人员进行一对一、一对多的“结对帮扶”活动，促进党务政工队伍业务能力整体提升；6月份组织党务政工人员集中进行一次拓展训练，通过自我超越、改变心智模式、建立共同远景、团队学习、系统思考“五项修炼”，全面提升党务政工队伍的执行力、战斗力、创新力。（二）强化思想引领，汇聚推动企业发展的强大正能量。一是着力抓好形势政策学习宣贯。围绕公司党代会、二季度工作会召开，党群工作部要及时制定学习宣贯会议精神的有关文件，认真排定好学习计划和配档表，组织广大干部员工广泛学习。宣传中心要充分利用电视、广播、网站、微信群、公众号等载体，为宣贯党代会、工作会精神进行造势，营造浓厚氛围。公司党务政工、管理技术、青工女工等人员要成立宣讲队，深入基层单位和现场一线，开展面对面宣讲活动，切实让广大干部员工知形势、明任务，知目标、增动力。二是深入开展主题教育实践活动。二季度，广泛开展“转观念、增本领、夯基础、创佳绩，献礼建国75周年”主题教育实践活动，通过学、讲、论、定、赛“五部曲”，真正使广大干部员工转变观念，提高境界。持续深入开展好“明责聚力升级”和“三创两增”教育实践活动，多措并举讲好“公司好故事”，传播公司发展“好声音”。持续发挥好爱父母、爱妻子、爱子女“三爱”主题教育活动的辐射效能，确保公司安全稳定良好态势。三是充分发挥先锋榜样带动作用。先进是榜样、是灯塔、是航标。公司获奖的各个先进个人和集体，是公司广大党员干部的优秀典型代表。宣传部门要趁热打铁，制定方案，采取编印事迹材料、组织先进事迹报告会等形式，迅速掀起学习先进、宣传先进、对标先进的活动热潮。深入开展好“金牌工匠”评选活动，党群工作部牵头，各单位配合，6月底前评选出“十大金牌工匠”，公司将适时召开大会给予表彰奖励。四是持续加强核心价值观教育。持续开展好公司发展“好故事”“好声音”征集活动，党群工作部负责好《好故事》的整理汇编，组织干部员工进行学习。以建国75周年为契机，深入开展好爱国主义教育，通过主题征文、演讲比赛、专题讨论等形式，有效增强干部员工爱国、爱企、爱岗意识。充分利用公司企业文化展厅，扎实开展好企业优良传统教育，强化广大干部职工对公司优良传统的认知，为公司发展积聚力量。（三）强化素质提升，打造本质安全型、学习创新型员工队伍。一是加强防灾治灾教育。围绕今年安全生产月活动开展，党群工作部、安监处负责牵头组织，由公司副总和各专业口负责人认真排定授课教案，利用每周一三五晚上、班前班后会等时间，广泛开展自然灾害、化工用品使用方法与危害、矿井冲击地压等相关知识讲座，达到进一步了解灾害、熟悉灾害、防范灾害的目的。安监处牵头，工会配合，组织一次全员防灾治灾知识答题和抢答赛，6月份完成。安培中心负责，党群工作部配合，充分利用实景式安全体验基地，通过组织员工轮流“实景”体验，切身感知各类灾害的危害性。二是增强自保互保本领。各外部单位，要严格按照公司规定，安排新工人到安培中心接受上岗前培训，不培训或培训不合格一律不得上岗。安全监察处、党群工作部、安培中心等部门，要认真组织好安全知识考试、“一岗双述”抽查和技术比武等活动。“三大员”、安全协管员要发挥安全职责作用，充分运用好安全谈话、“8＋6”亲情帮教法、安全知识提问等形式，帮助员工提高安全意识。三是提高专业技能素质。广泛开展以师带徒、岗位练兵、技术比武活动。发挥领军人物、劳模创新工作室等阵地作用，实施以师带徒，加强考核奖惩，形成传帮带的良好机制。按照安培中心抓知识考试、党群抓“一岗双述”、安监处和各专业口抓实操训练的责任分工，积极准备和迎接好集团公司第x届技能大赛，力争取得最佳成绩。坚持轮值班组长制度，6月底前组织一次轮值班组长现场经验交流会。四是营造创新创效氛围。工会负责，相关单位落实，在现有3个集团公司劳模创新工作室基础上新增建1－2个，从课题立项、带兵培训、取得成果等方面进一步细化管理制度和考核规定，将其真正打造成为基层创新成果、创新人才的孵化基地。团委负责抓好青工创新管理，制定考核激励办法，发动更多干部员工加入，让“上网找创新灵感”成为全员新风尚。（四）强化文化建设，促进提升企业文化“软实力”。一是抓好公司企业文化品牌升级。党群工作部要组织开展一次全新的理念征集，通过汇聚广大干部员工思想智慧，为修编公司新的《企业文化手册》做好准备；宣传中心要对公司形象宣传专题片进行量体打造和全新“包装”，确保内容新颖，形象生动，宣传效果。各党支部要结合实际，积极研究创建各自的文化品牌，做到有内涵、有特色、有深意。二是抓好精益管理文化培育。工会负责，常态化开展好“提案改善”活动，激发全员持续改善、挖潜创效的无穷潜力。宣传中心负责，抓好“精益之歌MV”升级版的制作和传唱，6月底前完成；运用广告机、微信公众号等新媒体平台，定期推送有关精益管理的知识资料、工作动态，促进精益管理工作向纵深发展。三是抓好安全文化提升。全力组织好省煤矿安全文化建设示范矿的复审验收工作。党群工作部牵头负责，安全监察处配合，认真梳理总结公司近年来安全管理和安全文化建设的方法经验、特色成果，确保5月31日顺利通过复查验收。全力打造公司特色“群众亲情安全文化”品牌。工会负责制定实施方案，确保有组织、有载体、有形式、有阵地，实现家属与员工、协管员与员工、协管员与家属之间有效联动。四是抓好企业文明创建。党群工作部、保卫科等相关职能部门，要成立督查小分队，抓好日常井上下环境卫生治理、员工文明行为养成和井上下不安全行为的督查工作，确保环境处处整洁、言行人人文明、工作时时安全。工会、团委负责，“五一”“端午”期间组织举办拔河赛、书画展、艺术作品展等群众性文体活动，营造积极活泼、健康向上的矿区文化氛围。（五）强化和谐维稳，为企业改革发展创造良好环境。一是确保安全稳定。结合下半年庆祝建国75周年活动，重点围绕“零缺陷、零隐患、零伤害”安全目标，对地面、井下现场存在的安全隐患进行全方位排查，坚决将各种隐患彻底消灭在萌芽状态。借助二季度“四反”活动的全面开展，组织全员认真查摆安全生产管理中的侥幸、麻痹、松懈思想，让干部员工远离违章，确保安全生产。二是确保治安稳定。保卫科牵头制定可行方案，全面推行公司员工证，严格加强进入公司人员身份确认。组织好公司规章制度和治安防范的普法教育工作，对公司内暂住人员要进行调查摸底和建档管理，及时制止矿区内发生的打架斗殴、酗酒滋事等不良现象。三是确保信访稳定。坚持落实“一帮十”“8＋6”亲情帮教等制度，主动与帮扶对象沟通交流；充分利用小纸条、微信群等”渠道，搞好信访信息收集；公司女工委充分利用心理咨询热线及时对有诉求的员工进行咨询、沟通和交流。通过有力防控，努力做到“小事不出部门，大事不出公司”。四是做好民生工程。进一步实施各项“惠民”措施，保证员工快乐工作、快乐生活。积极开展大病大灾救助、金秋助学，党员干部与困难员工“结对子”活动，帮助困难员工度过难关。加强“两堂一舍”管理，保证员工随时吃上热饭、热菜，洗上热水澡，无工作生活后顾之忧。（六）强化作风建设，让“敢于担当”成为工作主旋律。作风建设永远在路上。面对公司当前“前有标兵，后有追兵”的紧迫挑战，广大党员干部要切实转变安于现状、不思进取，以效益好掩盖质量下滑、管理倒退的鸵鸟思维，必须强化“马上就办”的扎实作风，坚持高起点定位、高标准推进、高质量落实，以争先进位、唯旗是夺的锐气和勇气，做到干就干一流、干就干出亮点。二季度，公司将启动开展以“争做担当有为好干部、争当爱企敬业好员工”为主要内容的“两个好”评选活动。根据工作落实、作风稽查、业绩考评等情况，每月评出“好干部”“孬干部”，实行有奖有罚并公开亮相；在此基础上，年底前评选出公司“十大好干部、十大好员工”，进行隆重表彰奖励，切实把担当有为的标杆立起来，把实干奉献的作风弘扬起来。（七）强化群团工作，激发员工队伍新活力。公司工会团委要紧紧围绕党政工作中心，扎实开展“五杯竞赛”、青春建功新时代、巾帼建功当标兵等活动。要大力加强公司创新体系建设，激发全员众创活力。要大力加强群众性经济技术创新，对各单位申报的创新工作室、创新项目进行及时验收、命名表彰，激发广大员工群众的创新创效热情。要充分发挥协管员、员工家属亲情教育优势，组织开展多种形式的安全宣教活动，不断提升群众安全工作水平。要积极与地方单位、企业等联系，组织开展未婚男女青年联谊活动，帮助公司青工解决婚恋问题，稳定员工队伍。（八）强化党风廉政，