ERP英才网SAP学苑培训课-6-如何成功进入SAP行业

如何成功进入SAP行业ERP英才网-SAP学苑www.erpjob88.com/train主题主题111222333具有项目实战经验找对培训机构444学习并精通一个模块SAPECC6产品概述主题主题111222333具有项目实战经验SAPECC6概述找对培训机构444学习并精通一个模块SAP公司成立于1972年，现在已经发展成为一个50多个国家和地区有分支机构的跨国公司，其总部在德国的沃尔多夫。公司名称在德文中是“System,Anwendungen,ProdukteinderDatenverarbeitung”的首字母缩写，翻译成英语是“System,Application,andProductsinDataProcessing”，在中文里面是“数据处理中的系统、应用和产品”。目前，SAP已经成为领先的商用软件厂商，也是ERP系统全球市场占有率最高的软件产品。对于大型、集团性企业，SAP系统往往是其首选。SAP公司简介SAP产品简介1972年SAP公司在德国成立1979年SAPR/21992年SAPR/3客户端/服务器应用模式1996年SAPR/3基于因特网的应用架构1997年在SAPR/3的基础上增加了CRM（客户关系管理），SCM（供应链管理），DW（数据仓库）等应用模块1999年推出mySAP.com，基于网络架构的下一代企业级应用系统2000-2005年推出mySAP商业套装软件,NetWeaver,andXApplications等新产品产品发展全球最成功的公司6家是在前10家公司中使用SAP软件。7家是在前10家赢利最多的公司中使用SAP软件。9家是在前10家市价最高的公司中使用SAP软件。7家是在前10家医药公司中使用SAP软件。7家是在前10家计算机公司中使用SAP软件。7家是在前10家石油公司中使用SAP软件。6家是在前10家电子公司中使用SAP软件。8家是在前10家化学公司中使用SAP软件。8家是在前10家食品公司中使用SAP软件。国际化欧洲欧洲比利时比利时环太平洋地区环太平洋地区澳大利亚澳大利亚日本日本香港香港中东中东**非洲非洲//中东中东中国中国印度印度**韩国韩国**以色列以色列**丹麦丹麦德国德国法国法国希腊希腊**英国英国意大利意大利荷兰荷兰奥地利奥地利葡萄牙葡萄牙俄罗斯俄罗斯瑞典瑞典瑞士瑞士斯洛伐克斯洛伐克共和国共和国西班牙西班牙捷克捷克共和国共和国土耳其土耳其**匈牙利匈牙利**南非南非****波兰波兰挪威挪威新加坡新加坡马来西亚马来西亚新西兰新西兰泰国泰国菲律宾菲律宾印度尼西亚印度尼西亚**美洲美洲美国美国墨西哥墨西哥阿根廷阿根廷巴西巴西加拿大加拿大**通过业务伙伴通过业务伙伴SAPSAP功能功能技术的变化技术的变化灵活配置持续改进持续改进//发展发展新的业务需求新的业务需求12345SAP唯一能够通过参数调整帮助企业进行持续性业务流程优化的软件工具模块化R/3R/3客户机客户机//服务器服务器FIFI财务会计财务会计COCO管理会计管理会计AMAM固定资产固定资产管理管理PSPS项目管理项目管理WFWF工作流工作流SAPSAP行业解决行业解决方案方案MMMM物料管理物料管理HRHR人力资源人力资源SDSD销售与分销销售与分销PPPP生产计划生产计划QMQM质量管理质量管理PMPM工厂管理工厂管理最佳业务最佳业务实践库实践库SAP银行业SAP化工业SAP医疗健康SAP石油天然气SAP政府SAP建筑业SAP药品业SAP汽车业SAP电信SAP电力SAP零售业SAP高技术SAP消费品开放系统开放系统客户机客户机//服务器服务器体系结构体系结构为各种业务为各种业务而设计而设计多币种多币种多语言多语言完善的功能完善的功能SAP航空/国防SAP保险业业务工程业务工程NetNet使能使能::BAPIBAPI行业支持SAPInsuranceSAPPublicSectorSAPTelecomm.SAPChemicalsSAPPharmaceuticalsSAPBankingSAPHighTech&ElectronicsSAPEngineering&Constr.SAPOil&GasSAPUtilitiesSAPServiceProviderSAPHealthCareSAPAutomotiveSAPMediaSAPAerospace&DefenseSAPMillProductsR/3SAPFinancialsSAPHumanResourcesSAPLogisticsSAPConsumerProductsSAPRetail什么是ERP传统的业务运作网络供应商客户预测预算生产计划原料采购收货生产销售交付.开票收款库存管理报告报告报告报告报告报告什么是ERP供应商客户Products/ServicesSupply预测预算生产计划原料采购收货生产销售交付.开票收款.存货管理报告系统运用ERP优化企业整体供应链管理“ERP──EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统”组织的信息流模型地区采购组织地区销售组织供应商客户AAAKMTKMT资金来源资本资本投资支出现金能力资源固定资产项目折旧人员材料资源生产后勤保障过程采购生产销售仓库订单••产品•服务采购订单••物料物料•服务处理仓库供应商固定资产客户总帐成本控制资金应收帐款应付帐款销售采购MMMInvoiceInvoice库存生产SAP系统的财务模块与业务模块紧密集成财务会计/管理会计R/3后勤流程处理概况报价报价发票确认发票确认采购请求采购请求物资接收物资接收采购订单采购订单报价报价SD：销售和分销管理开票开票客户,代理销售订单销售订单交付交付咨询咨询物资接收移动捡货/打包捡货/打包仓库管理仓库管理主生产计划主生产计划MRPMRPMRP物料预测物料预测PP：生产管理MM：采购管理报价请求报价请求计划订单计划订单PURISPURISPISPISQISQISSISSISINVCOINVCO库存管理库存管理批准A/PA/PA/RA/RGLGLGLGLFIFIFIFILIS批准l销售活动销售活动销售计划销售计划MM：库存管理生产订单车间管理自动生成供应商自动生成主题主题111222333具有项目实战经验SAPECC6概述找对培训机构444学习并精通一个模块FIPA标准教材TRPA标准教材COPA标准教材MM的PA教材SDPA教材PPPA教材PMPA教材PSPA教材培训关于教材及讲授方法的注意点培训选择教材老师一定是按照PA教材讲，这是SAP官方教材，而且是针对要达到顾问水准的教材如果不是按PA教材讲课，一般是有问题的。培训选择讲课方式先讲Level2教材，把业务搞清楚，主流程的业务操作熟练在此基础上再讲Level3的教材，细节和配置搞清楚如果是一开始就讲功能和配置，这种培训针对有一定SAP基础的人的，目前市面上很对培训视频是这种类型的，对初学者不太适合培训选择老师选择资深顾问讲的课，日常讲课中结合不同行业的管理业务需求来讲，毕竟SAP所有的功能是为业务管理服务的如果只是针对功能点讲解，不结合业务实际，这种课效果就很差，给人一种盲人摸象的感觉，提高不大。一定要有项目实战经验一定要有项目实战经验SAP顾问鱼龙混杂，技术面试越来越严格，技术面试问的都是细节的东西很多人自学SAP学了个大概，一问细节、一问业务就傻眼啦有很多人反映，技术面试很多问题在PA教材中根本就没有，甚至听都没听过这种水平和状态自然不能通过技术面试什么是项目实战PA教材只是理论的东西，通过项目实战进行理论和实践的结合另外，SAP系统是国际化的软件，对于中国特色的业务，如何用SAP处理，这种东西，PA教材中肯定没有；项目实战在老师的带领下，每个人独立模拟完成一个项目，经过这样的锻炼才具备了进行技术面试的条件。项目实战要学到的东西行业业务以及该业务的中国特色，以及SAP的通用解决方式SAP实施方法论、项目过程中的常用工具的用法自己动手完成项目各个阶段，顾问必须完成的工作如何选择适合自己的模块FICOSAP核心模块，需求量较大，几乎所有的项目财务业务比较专业，需要一定的财务会计基础知识，如果没有财务基础，慎重选择该模块学习。MM、SDSAP核心模块，需求量较大，大部分的项目都会使用这个模块采购、库存、销售业务，业务很好理解，不需要太多基础PPSAP核心模块，需求量相对较少，制造业多用这个模块业务行业差异较大BW需求量不大，新模块、侧重技术，非SAP核心模块，前景没有核心模块好HR需求量不大，该模块相对独立ABAP程序开发，纯粹技术主题主题111222333具有项目实战经验SAPECC6概述找对培训机构444学习并精通一个模块项目准备项目准备业务蓝图系统实现上线准备上线及上线支持项目阶段ASAP组织结构－示例项目领导小组组长：XXX副组长：XXX项目领导小组成员项目小组项目经理XXX项目副经理：XXX顾问经理：XXX顾问副经理：XX业务部门负责人业务流程规划办主任：XXX副主任：XXX成员：XX、XXX、XX,XXX销售分销小组组长：XXX顾问:XXXXXX物料管理小组组长：XX顾问:XXXXXX财务管理小组组长：XXX顾问:XXXXXXXXXX生产管理小组组长：XXX顾问:XXXXXX流程:XXXXXXX数据:XX开发:XXXSAP系统管理、数据库管理:XX；网络管理：XXX系统管理员、SAP安全管理、授权:XXX流程:XXXXXXXXXXXXXX数据:XXX开发:XX流程:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX数据：XXX开发:XX流程:XXXXXXXXXXXXXX数据:XXX开发:XXX流程小组组长：XXXXXX顾问：XXX项目组织结构图数据小组组长：XXX顾问：XXX开发小组组长：XX顾问：XXXXX授权小组组长：XXX顾问：XXXXX培训宣传小组组长：XX顾问：XXXXX技术小组组长：XX顾问：XXX培训、宣传:XX、XX、XX1、项目准备项目计划环境准备系统安装工作场地人员组建培训2、业务蓝图需求调研调研问卷业务现状业务蓝图组织架构设置业务蓝图报告3、系统实现系统配置系统配置文档系统配置系统测试单元测试集成测试开发开发需求说明书编写培训用户操作手册4、上线准备数据主数据收集、导入期初数据收集、导入上线策略MM上线策略文档盘点培训用户操作手册5、上线支持常见问题解决关于项目实战培训项目实战容易帮你快速找到外部顾问工作目前SAP顾问的招聘大部分是找有项目经验工作的人没有项目实战经验的人，很难过面试关项目实战优点通关项目实战将先前的理论上的功能点知识和实践结合起来很多项目中的知识、技巧等，在PA教材阶段是不讲的，这些知识不掌握，面试人员简单一问，就暴露没有做过项目通过一个真实项目的实战锻炼，可以体现为你的项目经验，项目中学到的行业关键知识，可以用来通过面试，因为面试是根据你简历中的项目来提问的项目实战培训方法以真实的项目业务为背景，按照实际项目实施的过程进行按照实际项目顾问的要求，完成所有顾问需要完成的文档、以及系统的操作、配置等。主题主题111222333具有项目实战经验SAPECC6概述找对培训机构444学习并精通一个模块现状求职招聘现状目前SAP顾问各模块需求都比较大，但是门槛较高，一般需要有项目经验的人SAP顾问薪酬较高，一般公司都是有需求了，才进行紧急招聘，需要马上到位，而网络招聘适合那种慢慢招的职位，所以通过网络投递简历，效果较差培训现状讲课费：因为资深顾问做项目1天收费在2500左右，如果请这种人讲课，而且课后有答疑，没有3000一天没人干；学费昂贵：老师讲课费贵，造就学费昂贵，大家可以算一下，一个班下来老师要拿5万左右，SAP培训都是小班4-5个人，光老师讲课成本摊下来就1万；学费太低的培训班，讲课老师水平一定不行，跟着这样老师学浪费时间、浪费金钱。有一定风险所谓100%包就业，只是一种销售策略，找工作还是要靠真才实学；大家花了一笔不菲费用参加培训，不能就业的话，确实是一种风险；从另一方面来说想要未来高收益，就需要承担一定的风险，这也是公平合理的。ERP