经验交流以高质量党建为引领聚力建设现代化国企

经验交流：以高质量党建为引领聚力建设现代化国企集团党委坚决落实区委区政府决策部署，坚持党建与经营全面融合，以党的政治建设为统领，以提升企业经营实力为导向，切实把党建优势转化为企业发展优势和核心竞争力。一、加强政治建设，完善现代企业管理制度集团党委围绕加强党的建设“一条主线”，推动党的领导融入企业治理各个环节。一是明晰法人治理结构。实行“双向进入、交叉任职”领导体制，把党建工作总体要求纳入公司章程，集团及14家全资控股企业“党建入章”完成率100%。制定《党委会议事规则》等14项内部决策制度，明确党委在企业决策、执行、监督各环节的权责，强化党对国有企业的领导。二是严格做好把关定向。党委聚焦重大事项把方向、管大局、保落实，制定《主要决策事项权责分配清单》，细化包括公司中长期发展规划、500万元以上资产购置在内的47项党委会前置审议事项，持续做优做强国有资本，2023年实现营业收入33.83亿元，同比增长5.16%；利润总额2.54亿元，同比增长9.80%，企业竞争实力不断增强。二、夯实基层党建，打造治企兴企有力支撑集团党委紧握抓党员教育、抓干部培养、抓书记考核“三个抓手”，更好履行国企职能。一抓党员教育，筑牢信念根基。制定年度理论学习清单，党委书记带头，各基层党组织每年开展专题党课30余场，组织班子成员在新质生产力等领域学习11次，开展“我与企业共成长”讨论，研讨交流100余人次，不断加强党员干部队伍的政治锤炼。二抓干部培养，履行国企职能。制定《年轻干部培养方案》，调整、提拔、轮岗交流80后中层干部31名，占中层管理人员总数53%，逐步破解干部老龄化问题。加大重点项目中的党员比重，引领带动全体职工完成区政府交办的重点任务，优化升级1.35万㎡空间助力中关村人工智能聚集区建设，疏解、调整39.23万㎡房产服务民生保障，助力海淀发展大局。三抓监督考核，提高工作水平。构建党建与经营联动考核机制，年终开展基层党建述职评议考核，将二级企业党组织书记薪酬与党建考核结果挂钩，坚持以企业发展成果检验党建工作成效。三、强化“两个责任”，筑牢企业发展根本保障持续强化党委主体责任和纪委监督责任，扛起管党治党政治担当。一是强化党委主体责任。年初制定党委履行全面从严治党主体责任任务清单，召开全面从严治党工作会。在区属国企率先对所属14家重点子企业开展3轮党建巡查，对“三重一大”事项执行等情况进行梳理并提出整改措施15条，形成集团规范化工作建议。二是强化纪委监督责任。集团纪委聚焦主业进行专项监督，纪委书记和纪检工作人员加入租赁管理委员会，严格检查企地区管政策执行情况，督促修订《土地房屋租赁经营管理办法》等8项制度，规范房产出租行为，实现资产运营效益稳步提升。