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在集团公司上半年经济工作会议上的讲话同志们:今天,我们召开集团公司上半年经济工作会议,主要目的是全面分析集团上半年经济工作情况,进一步认清形势,研究谋划落实举措,动员集团上下振奋精神,坚定信心,苦干实干,推动各项工作落地落实,为完成年度目标任务奠定坚实基础。综合分析上半年集团生产经营形势,概括起来三句话:工作成效明显,发展态势较好;压力仍然很大,头脑必须清醒;凝聚实干合力,齐心再创佳绩。下面,在大家总结的基础上,我强调几点意见:一、上半年经济工作开展情况今年以来,面对“*”“*”的艰巨任务,集团上下锚定“*”发展目标,尽职尽责保供水,坚定不移促增长、千方百计优服务、毫不松懈抓项目,各项工作取得了一定成效。回顾“上半场”,主要有以下特点:(一)经济运行稳中有进、以进促稳。主要表现在三个方面:一是各项指标上“稳”。各单位努力克服各种不利影响,顶住压力干、挑战极限拼,集团各项指标均按计划完成,预计营业收入*万元;净利润*万元;降低成本*万元。二是降本措施上“稳”。坚决贯彻落实市委市政府关于“过紧日子”要求,聚焦目标任务,分解制定*条任务措施,出台增收节支提质增效工作方案,推动降本增效走深走实。三是市场抢占上“进”。*公司作为*地区唯一监测站,参与*部《*标准检验方法》修编工作。*园火爆出圈,开园期间接待游客*万人、日最高*万余人,收入*万元、同比增长*%。(二)核心能力持续提升、保供有力。主要表现在四个方面:一是保水质。邀请高校专家、专业机构研究解决*应急处理和长期治理问题,科学优化水库鱼群结构,加密水质检测频次,系统施策确保全链条水质达标。二是防大汛。积极做好汛前隐患排查,组建*支、*人应急队伍,开展应急演练*次,扎实做好防汛抢险准备。三是强保障。圆满完成*省*融合发展大会、*供水保障任务。上半年预计原水供量*亿立方米;自来水销售水量*亿立方米;供水保证率*%。(三)重点工作有力有序、落地落实。主要表现在三个方面:一是*工作加快推进。制定*前期工作推进清单,拟定*选择方案,启动服务机构招标准备、财务专项梳理、债务处置准备、资产权属证件办理等相关专项工作。二是*工程取得突破。《*工程规划》通过*总院审查,《*可研报告》顺利通过*审查,环境影响评价报告书加紧完善,优化供电方案设计等*项初设阶段重点工作、编制工程建设管理大纲等*项开工前准备工作有序推进。三是污水项目稳步落实。*污水处理厂工程获批建设用地规划许可。*污水处理厂工程完成厂址及道路红线测量、项目水质水量论证等工作。(四)营商服务提档升级、厚植优势。主要表现在三个方面:一是提升服务。新设*供水服务热线工单终端*条,实现管辖区域和业务类型全覆盖。网办更名过户业务持续提速,平均办结周期*个工作日,同比压缩*个工作日,效率提升*%。二是持续创新。创立企业水情分析服务试点,助力企业降低用水成本,经验做法入选《*市优化营商环境*案例汇编》。三是赢得民心。市数据局一季度*热线平台办理情况统计,办理量*件以上的市直部门中,*公司端口满意率*%,综合评分*,位列第*,居市直公共服务运营单位首位。1—4月,集团共受理诉求*件,同比下降*%。*月份,省市*平台整体办结率、按时反馈率、群众满意率首次实现三个“*%”目标。(五)党建引领坚定有力、推动发展。主要表现在四个方面:一是扎实开展党纪学习教育。举办*期读书班,综合运用逐章领学、专家辅学、交流研学等方式开展“沉浸式”学习活动,带动集团广大党员层层跟进学习,筑牢遵纪守法底线。二是持续筑牢意识形态阵地。主动监测涉水网络负面信息*条,及时处置市网信办反馈网络舆情*条,处置回应及时率*%。三是不断优化监督内控体系。制定“大监督”重点任务清单、各部室日常监督清单,完善执行坚决、监督有力的权利运行机制。落实法务、合规、风控、内控融合工作,法治建设工作高分通过市*考评。四是全面加强党风廉政建设。坚持抓早抓小,常态运用监督执纪“第一种形态”,推动从严治党关口前移,党纪政务处理*人,追缴钱款*万元。在看到成绩的同时,我们发展中的隐忧也不能忽视:一是用水需求加大导致各项费用增加,完成年度既定降本目标压力较大。二是*将加重企业负担,资金缺口进一步扩大。三是部分企业拼抢意识不足,生产经营状况不理想。四是服务意识、服务效能有待提高,营商环境需持续优化。二、下半年经济工作重点任务下半年,各项工作任务依然很重,面临的形势依然很严峻,我们不能有丝毫懈怠。要把完成既定目标作为最紧迫任务,作为刚性要求,持续精准发力、抓好末端落实,确保各项目标圆满完成。一要不断深化改革创新。紧盯重点量化指标落实,深入实施国有企业改革深化提升行动。深化各公司各部室绩效考核,完善企业KPI板块指标、个性指标,总部部室KPA财务指标、监督指标,强化经营责任,充分实现分类施策、一企一策、上下联动。二要持续提升保障能力。加强*、*水库水质管理,编制*应急处置、长期治理、水质异常预警等方案,与市*局建立水质异常预警联动机制。压实层级责任,严格防汛制度和调度规程,确保水库安全度汛;按照“突出实战性与应急性”的要求,认真做好应急抢险演练工作。深入抓好风险管控“*”建设,持续开展“安全生产月”各项活动,夯实安全生产基础。三要全力推动经济增长。依托GIS系统平衡管网水力,合理调整供水系统运行方式;推进DMA系统建设,高效降低管网物理漏损;升级营业管理系统,拓宽缴费渠道,降低联收经费;突出重点时段和区域加大用水稽查力度。按照“一厂一策、一站一策”的方式,加强能耗、药剂等监控分析,优化生产工艺,精控药量投放,强化精准降本。提升自主施工比率,健全市场开拓机制,提升工程业务创效能力。加快推进存量污水处理项目盘活工作,研究获取项目特许经营期的实施路径。四要加速培厚营商优势。锚定获得用水“*”和用户服务“*”两个目标,推动全市优化营商环境*版方案水务领域重点任务落实见效。推行水电气公用事业连接共有环节并联实施、更名过户并联办理,推进“*”走深走实。优化用水报装流程,推进EPCO服务全面实施。促进客户服务质量持续提升,实现省市*平台诉求办结率、按时反馈率保持*%。加强“*”建设,大力开展窗口服务监督整治。五要加快推进工程建设。统筹推进《*一期工程可研报告》审批、可研专题要件办理、工程项目建管系统搭建、开工仪式筹备等工作,力争工程年内启动开工。积极推进*项目国有建设用地使用权划拨决定书、建设用地规划许可证等手续办理工作;跟进做好*污水处理厂工程选址论证工作,编制排污口论证及环评报告。适时启动*原水厂电气自动化改造工程、*供水管网配套工程等项目。三、强化党建引领,凝聚发展合力一要坚持把政治建设摆在首位。引导广大党员拥护“两个确立”、做到“两个维护”。坚持和加强党的全面领导,充分发挥党委职能作用,把党的领导贯穿集团工作的各领域各环节。二要扎实推进党纪学习教育。按照中央和市委部署要求,推动学习教育贯彻始终,认真组织召开领导班子民主生活会、基层党组织组织生活会,扎实推进党纪学习教育。三要强化全面从严治党。突出“一把手”和领导班子监督,持续推进“三重一大”事项违规决策问题专项整治,深化构建“大监督”体系,纵深推进全面从严治党。四要扩大企业思想宣传。围绕建国75周年等重要时期,精心组织做好宣传策划,树立*服务良好形象。为者常成、行者常至,大道至简、实干为要。目标就是号令,我们一定要在“抓”上下功夫,在“落”上快行动,在“实”上见成效,奋勇争先、攻坚克难,全力跑好后半程,奋力冲刺全年目标任务,为集团实现高质量发展作出新的更大贡献!
本文标题:在集团公司上半年经济工作会议上的讲话
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