国企党委书记在年中工作会议上的讲话

国企党委书记在年中工作会议上的讲话同志们：今天在这里，我们隆重召开集团公司2024年年中工作会暨协同发展大会，旨在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、X市委市政府决策部署，积极落实年初工作会要求，全面总结集团上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务。上半年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、党的二十届历次全会精神和X市第十三次党代会及市委十三届四次全会精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，坚持“X”工作总要求和“X”工作主线，顶住压力、奋力前行，实现经济大盘稳健运行，发展质效稳步提升；聚焦重点精准发力，改革攻坚取得新突破；科技创新成效显著，发展动能不断壮大；投融资管理持续加强，转型升级步伐加快；基础管理更加扎实，企业风险逐步化解；党建引领作用充分发挥，全面从严治党纵深推进，在实现一季度“开门红”的基础上，保证二季度经济平稳运行，较好完成了市国资委上半年考核要求，为实现全年各项任务目标奠定了坚实基础，在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。回望上半年，成绩的取得来之不易。下半年是完成全年目标的关键期，我们要直面应对挑战，在危机中育新机、于变局中开新局。我讲三点意见：一是要把深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，认清形势，抓住机遇，倒逼改革，进一步坚定高质量发展信心。要坚决扛起首都国企责任担当，聚焦城市更新等新领域、新赛道，因地制宜发展新质生产力。要勇于深化改革，主动出击，健全推动集团经济高质量发展激励约束机制，塑造发展新动能新优势。要以更大的决心和力度推进全面深化改革，结合企业实际情况，解放思想、主动出击。二是要多措并举，不断在改革发展、创新发展上取得实效。各级领导干部要以上率下、亲力亲为，敢于、善于当好“施工队长”。要坚持大抓市场、大抓安全、大抓现金流、大抓协同、大抓基层。要贯彻落实集团X、X和X等重要改革制度，以“刀刃向内”的勇气将自我革命进行到底，以协同发展实现集团“万紫千红春满园”。要坚持“过紧日子”，加强成本费用管理，靶向治理压降每百元营业收入支付的成本费用和人均融资金额。强化现金流管理，把紧企业生产经营的生命线，全力防范重大经营风险。要强化内控合规管理向基层延伸，进一步筑牢高质量发展根基。三是要加强党的建设，强化组织领导，做好巡视整改、审计整改，深入开展“强党建促改革”专项行动，不断推进党建工作与业务工作深度融合。要进一步健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构，把党的领导融入公司治理各环节。要压紧夯实全面从严治党主体责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。要坚持廉洁纪律要求，严格区分公私边界，管好身边人，树牢正确政绩观，努力创造经得起实践的实绩。要持续推进新时代干部人才关键工程，加大“90后”干部的“选育用管”力度；要严格落实好“三个区分开来”，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰；要切实为基层减负，严禁层层加码，提振党员干部职工干事创业的精气神。下半年，集团上下要深入贯彻党的二十届三中全会精神，增强做好经济工作的信心，高效统筹发展和安全，纵深推进全面从严治党，以问题导向、目标导向、结果导向相统一，推动质量变革、效率变革、动力变革，牢固树立“过紧日子”的思想，走好改革发展、创新发展、融合发展、协同发展、高质量发展之路。要坚持全面深化改革，激发高质量发展新动力；切实强化市场引领，塑强高质量发展新优势；大力推进项目精益管理，夯实高质量发展根基；聚力提升资本创效，打造高质量发展新引擎；加快培育新质生产力，释放高质量发展新动能；积极防范化解风险，筑牢高质量发展底线；深入推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展，全力以赴完成年度各项任务目标，奋力推动集团高质量发展迈上新台阶。同志们，冲锋的号角已经吹响，我们要进一步认清形势、提高站位，把思想和行动统一到下半年各项重点改革发展目标任务上来，找准与自身实际工作的结合点，心往一处想，劲往一处使，确保集团各项决策部署落到实处。要坚持目标不变、任务不减，苦干实干三季度，奋力冲刺四季度，以决战决胜的姿态坚决完成全年主要经济指标；要树牢“大协同”理念，切实肩负起推动协同发展的主体责任，主动出击，协同联动，相互支撑，共促共成，形成全产业链“协同”合力，共同开创集团协同发展新局面；要对标对表先进企业，补短板、强弱项，切实做好巡视整改“后半篇文章”；要抓实抓牢安全生产管理，层层压紧压实安全生产责任链条，抓好主汛期防汛工作，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，坚决守住安全生产底线，筑牢集团高质量发展根基，以优异成绩迎接新中国成立75周年。