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第一章工程概况及编制说明一、工程概况工程名称:××××××××××××广场市政和环境配套工程工程地点:×××××××××××招标代理:×××××××××××设计单位:×××××××××××工期要求:五个月招标范围:施工图所示的全部工程,主要包括广场给排水、电器设备、照明设施、灯柱、八景柱、台阶余面浮雕、假山、苗木栽植等。二、工程特点1、有利条件:交通便利、施工场地广,有利于组织施工;作业面广,有利于进行流水作业;2、不利条件:工期紧,任务重,工艺多,工序繁。三、编制内容及范围如我公司有幸中标,我司将以该项目作为2010年形象工程。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1、编制依据××××××××××广场市政和环境配套工程招标文件,招标文件所包括全部内容,答疑文件及国家有关标准规范规程:土方开挖工程施工及验收规范、砌筑工程施工质量验收规范、砌筑工程质量控制标准、砼结构施工质量验收规范、砼质量控制标准、砼强度检验评定标准化、建筑施工安全检查评分办法、现场临时用电安全技术规程、建筑机械使用安全技术规程、本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献等。第二章施工部署一、施工组织体系本项工程实行项目管理,挑选精兵强将组成项目经理部,对工程施工的生产调度、指挥,协调、计划安排等各项业务负责,以保安全、保质量、保工期、业主满意、社会认可为目标。该工程的施工在组织形式上,实施项目法人施工,由项目经理在该工程中,代表本企业履行各项职责,对业主负责,对工程的具体实施,对施工进度、工程质量、施工安全等全面负责。为了优质、高效地完成本工程,我公司将精心组织施工力量,抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员,成立工程项目部,实行项目法人管理。项目经理部组织机构图(附后)(一)施工组织机构中的特殊部门针对本项目施工技术特点,我们在项目部的组织机构中专门设立以下特殊部门及岗位:1、计划统计信息中心归属施工技术部:负责外部施工技术信息的收集,内部施工进度、工程质量等方面信息的收集与传递,有利于工程施工进度、施工质量得到有效控制。2、专职数据管理员由项目部总工程师统一安排,专职数据管理员负责外部资料传递和工程各种技术资料的收集、整理、装订。3、环境、文明保护小组:归属办公室,负责施工期间的环境、文明施工,以及污水排放、噪音控制。(二)管理模式建立以项目经理为首的项目经理部,实行目标管理。项目经理部以项目经理、项目技术负责人为核心,层层落实质量、安全责任,签定质量、安全责任书,完成各项任务及经济技术指标。公司总部各职能部门对应于项目经理部各职能部门,进行工程技术、质量、安全等方面的管理、支持和服务。我司将选择具有丰富类似工程施工经验的优秀项目经理担任本项目经理;同时还会挑选其他年富力强、经验丰富、具有较高职业素养的优秀员工到本项目担任技术负责人或其他重要工作岗位等。二、施工控制目标1、质量目标本工程以创×××优质工程为我们的工程质量控制目标。2、成本控制原则为了保证工程质量,我们将增加一定的经济投入在模板制作和各种保证工程质量的技术措施上,运用科学的管理手段、精心组织、采用先进的施工技术措施,降低工程成本,向先进的科学技术、先进的管理手段要效益,以“优质、高效、节约”为我们的成本控制原则。(1)施工进度控制目标为了确保工期目标的顺利完成,我们决定将本工程的施工总工期按120天之内控制。(2)安全、文明施工控制目标安全控制目标:“零死亡、零重伤、无重大违章指挥”。文明施工控制目标:不污染环境、不影响交通,创××××文明施工现场。第三章施工进度计划及保障措施一、施工进度计划综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素,我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划,项目工程部将编制月进度计划,施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划,发给各有关执行人,这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。具体施工进度计划附后。二、施工进度计划完成的保障措施1、施工组织保障措施1.1采用微机技术加强调度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度控制计划的实施。1.2严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工获取工期的缩短。1.3为保证施工进度计划的完成,我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验,同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。2、工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用,同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,而影响施工活动正常进行,造成工序时间的延长。3、为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,配足各类设备等这些都是完成施工进度计划的有力保证。为确保工期的完成,我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务,这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地,具有较高的素质和良好的合作基础,施工人员相对固定,不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏,劳动力保障有力及时。4、采用先进施工技术积极推广应用新技术新材料,提高科技含量争取工期缩短。5、外部环境保障措施5.1积极主动与当地相关部门协调联系,与他们交朋友,取得他们的支持理解,为施工活动的正常开展提供方便条件。5.2做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得他们的理解支持,做到必要时能全天候施工,保证施工进度要求。第四章施工现场总平面布置图一、施工现场平面管理1、管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。2、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。3、管理计划的制度施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。第五章施工方案及技术措施一、施工测量(一)测量准备1、熟悉图纸,踏勘现场,测设施工控制网。以业主提供的测量基准点(线)为基准,按国家测绘标准和本工程精度要求,测设用于本工程施工的控制网。2、人员组织施工测量组由1名测量工程师,2名测量技术员和2名工人组成,承担本工程全部测量工作。3、测量仪器采用J2经纬仪一套,DS3水准仪一套,并配计算器一部,对讲机2个。4、仪器检验与校正施工前,应按测量规范要求,对各种仪器进行检校,并有相关检验合格证书。(二)施工测量放线管渠的起始点按设计坐标位置用极座标法和角度交会法测设于施工地段。基槽开挖完毕后应按此方法进行复核。二、土石方工程施工1、施工准备施工前应修建临时排水设施,并与永久性排水设施相结合。施工前先将挖方区域内的建筑物拆除,杂物清理干净,达到可施工沟槽的要求。2、沟槽土石方开挖a.开挖方案由于作业面在城市中,因此不能进行爆破作业,需全部采用人工开挖,开挖出来的土石方必须置于沟槽开挖边线1米内的地方,并及时将土石方(回填余料)清运至弃土场,以免影响市容市貌。b.施工准备工作开挖前应先将施工范围用彩钢板进行围栏,并做好安全标志和文明施工宣传牌。调查开挖段的地下管线情况,与业主及监理工程师一道定下开挖施工方案,并做好记录。c.施工工艺流程:开挖区情况调查→编制开挖施工方案与方案审批→开挖→原有管线保护→装、运石方与整修边坡→挖至设计标高。d.开挖沟槽按预定的施工方案进行开挖,当挖至设计标高后,用重力角探仪进行基底承载力检测,如承载力不符合设计要求,应采用加深开挖并换填1.2m厚碎石层进行夯实的方法。对承载力符合要求的基坑,要立即铺设垫层并进行基础施工。e.回填由于管渠施工在原有道路下,管渠施工完毕后尚应恢复道路,因此,管渠上回填就显得特别重要。回填时,应当分层回填,分层夯实,由于工作面狭小,不能用大型机械进行碾压而只能用小型机械进行施工,因此,每层的松铺厚度不能超过20cm,且填料应均匀,其中的石料径不能超过松铺厚度的2/3。全部回填完毕后,应自然沉降一段时间后再恢复路面砼。3、土方外运a.本工程开挖的多余土石方和不适合作回填用的土石方都为弃方,由于场地不适合采取机械化作业,因此弃方的装载采用人工进行,自卸汽车运至指定弃土场。b.弃方应堆置整齐、稳定;排水畅通,避免对周围的排水及其任何设施产生干扰或损坏,避免对周围环境造成污染。三、雨、污排水工程本工程雨、污排水管道均采用钢筋混凝土管,跌水井采用砖砌及砼浇筑。1、工艺流程测量放线→开挖管沟→管道基础施工→安装管道→砌筑管井→分层填筑(回填)。2、测量放线测量放线是指用灰线在压实的路基上标出各管井、管道的平面位置,并算出各管井的开挖底标高,确定管井间管道的坡度,为开挖作好准备。3、开挖管沟管沟开挖采用机械施工,用小型挖掘机(当管沟较浅,开挖宽度较小时,可另选小型机械或人工)沿灰线进行开挖。开挖过程中中应随时测定沟底标高,尽可能不超挖或少超挖。当开挖深度较深时,应留足安全放坡。若条件不允许,须设置挡土板或其它安全措施后方可进行下道工序。管沟基本形成后,应会同业主、监理对沟底标高,承载力等进行检测,满足条件后,方可进行下道工序。4、管道基础施工管道基础为砼基础,管道基础施工前应再次核其沟底标高,当有超挖现象,超挖部分应先做砂砾垫层找平,再管道基础,管道基础的形式取决于管道的埋深。管道茂盛完成后应进行浇水养护。5、安装管道安装管道前先复核其坡度,无误后两端拦线进行安装,确保其顺直。安装完成后进行抹带处理,抹带采用钢丝抹带,即在管道接口处设置钢丝网,再用高标号水泥砂浆(或细石砼)抹平压实,注意各抹带应宽窄一致,表面光滑。抹带完成后应进行养护。6、砌筑管井本工程管井采用砖及预制混凝土块砌筑,各管井的平面形式及断面尺寸大小根据其功能和所处位置,深度不一而有所不同,但其主要要求应相同,井盖顶标高应同路面或人行道路板面齐平。四、泵房施工(一)施工工艺流程1、基础工程测量放线→土方开挖→验槽→混凝土垫层→底板防水及保护层→底板钢筋绑扎→墙体插筋→底板混凝土→养护。2、主体工程测量放线→墙钢筋绑扎→水电预留、预埋→墙模板→墙混凝土→拆模养护→标高放线→水电预留、预埋→梁板混凝土→养护。(二)施工技术措施1、测量抄平放线依据建设单位的设计总平面图,用经纬仪与水准仪找准建筑物的轴线位置。由建设单位定出零米标高。埋设轴线控制桩与标高控制点。2、土方开挖本工程为框架结构,场地平整,基础埋深范围内无地下水。土层分布均匀。开挖平面尺寸、标高、放坡符合基础施工要求。基底土质达到设计要求。3、混凝土基础垫层尺寸、标高检查合格;采用普通硅酸盐水泥PO32.5,砂子采用中砂或粗砂,含泥量不大于5%,卵石粒径5-32mm,含泥量不大于2%且无杂物。混凝土基础轴线、断面、尺寸准确,混凝土密实,表面平整,混凝土强度等级达到设计要求。4、混凝土地梁(1)工艺流程:基底检验→绑筋→支模→浇筑混凝土→养护(2)施工方法●模
本文标题:市政管网施工组织设计
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