(领导发言)在2024年全省福彩工作会议上的汇报发言

在2024年全省福彩工作会议上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：2023年，**省福彩系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，认真贯彻落实**省民政厅工作部署和中国福利彩票发行管理中心总体发展战略，坚持党建统领，紧扣全年重点工作，高效统筹发展和安全，高质量发展基础更加坚实，转型发展成效进一步显现。现将有关工作进展情况汇报如下：坚持党建统领，聚焦政治建设，确保事业发展方向。坚持把政治建设摆在首位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“一岗双责”，始终坚持发挥党支部战斗堡垒作用，强化对权力运行的制约和监督，确保党的路线方针政策贯彻落实，确保各项工作顺利开展。扎实开展主题教育。系统部署学习，拟订学习计划，全年开展主题教育活动94次，360余人次结合福彩工作撰写心得体会。通过中心大楼宣传栏、LED显示屏，以及在官网、微信公众号设立“党建专区”，发表学习文章和新闻报道近130篇。加强党风廉政建设。推进全面从严治党，深入开展廉政教育，通过系列典型案例以案释纪、以案促教；坚持谈心谈话和廉洁提醒，切实提高警示教育效果。立足真心为民，深化服务广度，提升群众满意度。持续开展基层工作调研。全年围绕市场管理、渠道建设、公益宣传以及消防安全等重点工作，收集基层痛点难点问题66个，推动解决急难愁盼问题85个（含往年问题25个）；对标先进，派出考察组前往广东和湖南学习，把两省优秀经验“带回来”，形成有效措施，促进服务提升。努力为站点增收减负。通过减免热敏纸费用等举措为网点减负，采取以奖代补、以赛代补等方式为网点增收。截至去年底，全省销售网点数增长至5710个（其中专营网点3935个，兼营网点1775个），净增销售网点647个；专营网点年均销量达123.55万元；全省福彩从业人员超过6000人，稳市场稳就业贡献凸显。坚持责任彩票建设。新增采购心理咨询服务，为非理性购彩者进行心理辅导；新增100家“福彩公益驿站”，全省总量达200家；向社会公开发布2022年度**福彩责任彩票报告。**、泉州管理站取消非市区代销者往返签订代销合同的环节，派专人现场办理，获得投注站业主的广泛好评。优化资源整合，拓展新销售渠道，开创发展新局面。积极推进新渠道拓展。去年，全省共布设87家体验店和17家户外销售亭，累计销量1.73亿元，店均月销量24.88万元。规范站点试点建设。制定《**省福利彩票传统专营投注站规范化建设标准（2023）版》，在**试点建设示范投注站，月均销量环比增长54.38%。**管理站修订完善投注站征召条件，开展综合评估，全年新增的76家投注站均平稳发展。**管理站动态调整体验店即开票库存标准，10家体验店月销量均超过40万元。《哇系**福彩》荣获中国福利彩票发行管理中心“2023年福利彩票渠道创新案例征集活动”拓展创新类优秀奖。**管理站积极融入商业经济、旅游经济、夜色经济等业态，共布设体验店6家、户外销售亭3家，新渠道销量达927.08万元。**、**管理站分别布设体验店1家、3家，店均月销量超过30万元。**管理站在四个沿海县市布局新渠道，销售模式向多渠道、多样性转变。提升市场效益，持续挖潜增量，增强市场竞争优势。强化业务培训。制订《2023年3D游戏战队工作方案》，组织战队竞赛，全省建立3D游戏战队234支，累计培训2074场次，参与人数18676人次。开展内训师等级考评，评定高级讲师55名、中级讲师20名。全年共举办技能培训88期，参训人数30099人次。丰富营销活动。积极配合中国福利彩票发行管理中心开展的全国营销活动，精心策划特色营销活动，全年投入2867.32万元开展促销活动8次，投入1580.01万元开展派奖活动2次，基本形成“季季有主题，月月有活动”的营销模式。保障即开票供给。建立即开票库存动态平衡机制，建立科学合理的临时配票方案，保障第四季度即开票销售工作平稳过渡。“创新营销‘1+2’夯基提量促发展”作品，荣获“全国快乐8游戏营销活动大赛”三等奖。围绕公益属性，创新宣传方式，铸造公益品牌价值。强化公益属性宣传。推出“**福彩·拉近幸福的距离”公益宣传系列报道8篇。去年开展多场次特色公益活动，如：2月，开展省直机关第十届全民健身运动会健步走活动；4月，“福彩+文旅”跨界合作举办“福文化”主题即开票首发仪式；6月，推出**市彩票公益金主题地铁专列；11月至12月，开展“为梦造福益路同行”公益主题系列地推活动5场次。完善自媒体宣传矩阵。推送公益宣传文章325篇、公益视频15条，微信订阅号粉丝量增加13.25万人，达79.23万人。自主开发集宣传、培训、营销等为一体的多功能、综合性**福彩APP，将精细化服务延伸至投注站终端。坚守安全底线，加强合规管理，保障安全运营。强化渠道规范管理。下发《关于加强渠道管理工作的通知》，对渠道进行分类管理；制订《关于开展商业综合体体验店和户外销售亭渠道规范专项检查方案》，开展渠道规范专项检查；配合省民政厅完成2023年度双随机抽查工作。强化系统安全保障。持续做好系统运维保障，定期开展等保测评、渗透测试、漏洞扫描等监测工作；配合上级网络安全主管部门开展系统网络安全攻防演练；做好投注机更新迭代，采购新型投注机1600台，降低销售终端设备故障率。加强资金财务管理。制定《**省福利彩票发行中心资金存放管理实施办法》，执行预算管理一体化，将管理站会计核算统一纳入财政预算管理一体化系统。紧抓安全生产。以“安全生产月”为抓手，开展全省办公场所、仓库以及福彩销售网点安全隐患大排查。落实内部监督机制。制订《**省福利彩票销售监督检查办法》，开展管理站年度资金核算及经费使用监督，检查凭证327册，招标现场监督35场；聘请第三方会计师事务所对《政府会计制度》执行情况进行专项审计。汇报完毕，谢谢！