领导到基层调研简讯【最新4篇】

1/11领导到基层调研简讯【最新4篇】领导到基层调研简讯【第一篇】XX局开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动简报第X期XX局“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动领导小组办公室XXXX年XX月XX日XX局“五字”扎实推进“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动为深入贯彻落实省委、州委和县委关于开展“万名干部下基层，扎扎实实帮群众”活动文件精神和工作要求，XX局切实加强组织领导，迅速动员部署，认真履行职责，采取有效措施，按照“下基层、访民情，结帮扶、办实事，谋发展、促和谐”的工作思路，以加强群众工作、密切干群关系为着力点，以了解社情民意为切入点，以保稳定、促发展为落脚点，从“五字”上下功夫，扎实推进下基层帮群众各项工作。深入基层突出一个“实”字。一是成立机构，及时动员。成立活动领导小组，明确第一责任人和相关工作职责，组建工作组，由局领导亲自带队深入基层，开展动员工作，广泛宣传法律知识，引导群众以理性合法的方式表达利益诉求，学会用法律手段维护自身利益；宣讲就业、社保、医保、2/11人口与计划生育及各种惠农政策等与群众切身利益密切相关的民生政策。二是采取召开村组党员干部座谈会、群众大会和入户走访等方式，真正与群众面对面交流，具体了解基层群众生产生活上存在的实际问题和困难。三是加强工作调度，推进工作落实。按照“下基层人数不低于单位总人数的三分之二”要求，安排派驻下基层人员名单，明确一帮一帮扶对象和责任；要求工作组每月驻乡、村不低于XX天，每天要向乡镇党委、政府汇报当天工作情况，向局办公室汇报驻村工作开展情况，认真搞好工作记录，不搞形式主义，不能闭门造车，每周进行一次分析，每月进行一次小结。XX月份以来，财政局领导干部下基层累计XX余人次，召开座谈会、群众会XX次，走访农户XX户、走访群众XX多人，宣讲各类法律法规、惠农政策XX余条。体察民情强调一个“细”字。帮促工作组通过深入基层一线，重点走访老党员、老干部、种养殖大户、计生困难户、二女结扎户等，细心倾听群众声音，真心感受群众疾苦，摸透村情民意，掌握基层群众的所思、所盼、所求。认真记好民情日记，对群众反映的问题和情况详细记录，及时汇总梳理，千方百计寻找解决群众反映的问题和诉求的方法和措施，民情日记和工作台账的内容主要体现进村日期、进驻村（组）、下基层人数、走访哪些群众、需要解决的问题、拟发展项目、拟采取措施、完成时限、主要责任人等内容。活动开展以来，财政局领导干部共撰写民情3/11日记XX，收集到需解决事项XX件，群众拟发展项目XX个。倾听民声做到一个“诚”字。群众工作无小事，虚心听取群众意见是搞好党群干群关系的关键。结合创先争优、“三个建设年”、“四帮四促”活动的开展，XX局在如何畅通群众诉求渠道，方便群众反映问题上下功夫，采取灵活措施切实做到便民利民，局领导把工作重心下移，变群众来访为领导下访，变基层上访为部门下访；下基层的领导干部和基层群众畅所欲言共话家常，共谋发展，增进了解、拉近距离、贴近民心，虚心听取和采纳群众的意见建议，向群众公开联系村部门领导及联络员的姓名和联系电话，让群众何时何地都能反映问题，让群众更快找到反映问题的干部，及时找到解决问题的地方，畅通解决群众反映问题和困难及化解矛盾纠纷的渠道，使基层群众感到满意、感到放心。解决问题讲求一个“真”字。财政局定点联系郊纳乡关寨、水秧、高寨和油亭四个村，为更好更快推动村级发展，结合基层实际，全局上下牢固树立人民至上的思想观念，在扎扎实实开展走访调查的基础上，针对村级在改革发展中出现的困难和问题，建立工作责任制，逐个帮助解决。如帮助制定、完善和实施农村建设规划，大力推进新农村建设，改善农业生产条件，总结和推广农村致富门道，培育种植、养殖专业大户；帮助村级理清发展思路，找准发展路子，发展壮大集体经济。一方面在能力范围内给予一些物质帮助，一方面积极协调有关部门给4/11予项目支持，引导基层群众要敢于战胜自然灾难、克服困难，发扬艰苦奋斗精神，不断拓宽致富门路，早日脱贫致富。据统计，2011年XX月份以来财政局通过向上级申报，为联系村解决了项目资金XX万元，先后为联系村解决救灾水管XX米，还为困难群众送去大米XX袋、棉被XX床、化肥XX吨、食用油XX斤。帮促成效注重一个“评”字。财政局领导时刻教育本单位党员干部要牢记党的宗旨、心系群众、执政为民、勤政廉政、服务人民，努力办顺民意、解民忧、增民利的实事好事，进一步密切党群、干群关系，把群众满意不满意、拥护不拥护、高兴不高兴作为衡量下基层开展帮扶工作的尺子，把老百姓最真实的评价作为帮扶工作是否有成效，是否能成功的准绳。在工作中采取定期与不定期相结合的方式，通过问卷调查、召开座谈会等方式，对下基层帮群众工作开展情况进行综合测评，及时发现工作中存在的问题和漏洞，着力改进工作方式方法，努力提高帮扶工作成效。领导到基层调研简讯【第二篇】近几年来，在盟委的领导下，XX地区党委坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，以机制载体创新抓基层党组织建设，不断提升广大党员干部贯彻落实科学发展观的能力和领导水平，使基层党组织和广大党员在推进管理经济转型、科学发展的进程中发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。一、5/11XX地区基层党建工作基本情况及发展现状（一）基本情况XXX现有基层党组织66个，其中，基层党委6个，分别为哈拉盖图农牧场党委、乌拉盖牧场党委、贺斯格乌拉牧场党委、巴音胡硕镇党委、公安党委和机关党委，有党总支3个，党支部57个。有党员1079名，其中，农牧民党员85名。（二）今年以来党建工作总体进展情况按照全盟“基层组织建设创新提升年”主题活动的要求，以落实先进性教育四个长效机制文件为载体，深入开展“三级联创”、“双链双推”、国有企业“五个一”、“三创一落实”等系列活动，不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一是以提升党员干部整体素质为核心，全面加强党员干部队伍建设。在干部教育培训上，XX地区党委从中心组学习入手，健全了学习培训、理论研究、缺席补课等制度，坚持每月安排两个集中学习日，安排专人备课，提高学习质量和效果，为各级领导干部树立了表率。在科级干部及后备干部培养上，出台了《XXX干部教育培训办法》、《XXX后备干部管理办法》，建立健全了领导干部教育培训的各项制度，并实行“一人一档”，引入考学、评学制度。同时，每年安排不少于30万元的专项培训经费，用于对干部进行政治理论、法律法规、专业知识的全方位培训，并积极创造条件让干部走出去，参与招商引资，参加上级组织的培训，多角度提高干部谋发展、抓发展的能力。6/11近两年以来，XX地区先后组织60余人次，分别赴江苏华西、霍林郭勒市进行了学习考察，选派2名年轻科级后备干部到沈阳、温州进行为期一年的驻地招商。培训中，注重发挥党校为主体，组织、宣传、党校、就业、涉农涉牧部门多方参与的培训资源。年内，投入资金建成了藏书万册、面向全社会公开的图书阅览室和占地200平米的党员教育培训阵地；邀请区内外专家举办专题讲座5期，培训党员干部540人次；组织巡回宣讲15场次，培训1500余人次。在领导班子和干部队伍建设上，加大了干部人事制度改革实施力度，改进了干部初始提名方式，年初，在XX地区范围内，首次采取不定向全员民主推荐形式提名科级领导干部和后备干部，并通过公开选拔形式选拔科级领导和后备干部，进一步拓宽选人用人视野，做到了多渠道选贤任能。同时，通过实施县处级领导、直属科局、领导干部联系帮扶基层制度，强化领导干部为基层群众办实事能力，通过落实日常跟踪考核，建立实绩登记簿制度等，有效促进了干部作风的整体转变。二是以机制载体创新为目标，全面加强城镇社区党建工作。继续推行处级领导联系社区机关责任制和党建工作分析通报问责制，加大对城镇党建的帮扶指导力度。年内，将社区的办公经费由原来每年的3000元提高到5000元，将社区人员工资由每人每月450元，提高到每人每月520元，并适当提高7/11了社区人员在计生、就业保障服务方面的补助。为社区全部配备了电视、电脑、VCD等设备，通过推行无职党员设岗定责、党员服务承诺、党员挂牌服务等一系列制度，强化了社区党支部的服务功能。同时，在2004年已实现每个社区200平米活动阵地的基础上，今年又为努日音化社区新建总面积750平方米的三层街面楼房。为具备条件的社区全部开通了远程教育，并利用网络举办远程培训7次，培训党员干部400余人次。机关党建工作主要以“三创一落实”活动为抓手，按照年初有目标、年终有结果的要求，着力提高党员干部的执政能力和领导水平。非公有制企业党建方面，我们按照“属地管理”原则，在XX地区范围内开展了大规模“组织找党员、党员找组织”的“双找”调查摸底工作，并采取“挂、靠、联、派、建”的方式，切实加强对流动党员的教育管理。年内，对暂时不具备建立党组织条件7个经济实体选派了13名党建指导员，并明确9名处级领导为联络员，负责指导、协调党务工作。对在XX地区周边的企业，如大青山肉业有限责任公司，采取与经济局成立联合支部形式进行管理。对党员数量较多的锡林河煤化工有限责任公司，年初进行了摸底排查后，出台了组建党委工作方案。拟通过选举方式在该企业组建一级党委。预计年内，所有符合条件的非公有制企业均可组建党组织。三是以推动“两转双赢”为目标，全面推进农村牧区党建8/11工作。结合镇、嘎查村班子换届工作，有计划地配强配齐了基层领导班子。在镇一级领导班子中，大专以上学历达到100%，配备35岁以下年龄干部2名。在嘎查村班子换届中，注重将“三向”培养对象选入班子，嘎查村党支部班子平均年龄40岁，较上届下降1岁，“两委”班子中，高中以上文化程度的有13名，占班子总数的72%。领导到基层调研简讯【第三篇】12月7日下午三点，**市长赵斌、**市农业厅厅长祝金水、湖北证监局局长光明等领导到我公司进行调研检查工作。调研工作在公司总经理王总的工作汇报中开始，王总介绍了公司的基本情况、发展现状及未来规划，并特别讲述了我公司用期货服务三农的成功案例。在王总的`工作汇报之后，省政府等领导就关心的问题进行了询问，并与我公司领导进行了交流。随后，赵省长发表了重要讲话。赵省长对我公司的业绩予以肯定，他表示“从交易量、盈利水平、经营品种、税收的缴纳水平来说，美尔雅期货公司是湖北地区做的最好的期货公司之一。”对美尔雅集团在14年前由服装行业进入金融行业，赵省长称赞为是有战略眼光的，是多元发展的需要;而14年来的实践也证明了，这种尝试是成功的。9/11赵省长在讲话中充分肯定了期货行业对于发展现代农业的重要意义。他特别强调：在传统农业向现代农业转变中，期货有辅助作用;现代农业其中很重要一点就是物流方式，有期货有现货，怎么把两个交易做好，关系到农产品的转换，把使用价值转换成价值的过程，也是由产品变成商品的过程，也是产品价值增值的过程，也是满足社会的需要。所以期货担当了传媒的作用，是连接生产和消费的重要桥梁和纽带，地位很重要。湖北是农业大省，湖北要发展现代农业，需要期货交易作为金融工具推动产业的优化、升级，推动产业的发展，也满足我们省的消费者包括消费单位的需要。期货的价格发现功能、避险功能、套期保值功能对企业的利益，特别是农业企业，对广大农民的利益至关重要。对于我公司这些年来的努力，赵省长给与了充分肯定。他说，我公司是一个年轻的、富有朝气的、有作为的团队，我们的价值是社会的，是一个放大效应，我们把社会效应做到了产业之中，做到了广大农民群众当中，使他们受益了，可以看到我们的行业的发展性及意义;他形象的将之描述为“我们是小公司要撬动大农业，四两拨千斤”。最后，赵省长对我公司的工作提出三点指导意见，他指出：第一个要全覆盖，第二个要走出去，有计划的走出去，第三个，要把湖北期货的布局做好，把规划做好，农业期货，工业期货，10/11以及主要行业的规划要谋划好，从行业的角度谋划，然后和产业发展结合，然后使规划更完善。省金融办副主任刘美频、省农业厅副厅长王兆民、省政府政策研究室副主任王德工、湖北证监局期货处处长葛力明、省政府办公厅八处处长等领导随行，我公司副总经理刘遵平、首席