退二线干部工作总结【汇编4篇】

退二线干部工作总结【汇编4篇】退二线干部总结了在岗位上的经验与收获，强调了团队合作的重要性，提出了今后工作的改进方向，展现了对未来发展的信心与期待。以下是网友分享的退二线干部工作总结相关文档，供您借鉴参考！退二线干部工作总结【第一篇】摘要：随着集团公司《关于加强人才成长通道建设的实施意见》以及股份公司《上海石化领导班子和干部管理规定》出台以来，每年都有一些管理干部（A类）因年龄因素，退居二线。而大多数退居二线的干部是一批实践经验与理论相对丰富的综合性人才，这么早退下来闲置，是人力资源的极大浪费。本文主要通过对塑料部退居二线干部的现状分析为例，阐述了退居二线干部在管理和使用中的难点，以及如何建立有效的管理机制，可最大限度地实现人尽其才，才尽其用，使每个人的才智和潜能都得到充分的发挥，实现对退居二线管理干部实行人力资源的二次开发。关键词：退居二线干部；人力资源二次开发；思考与探讨1塑料部退居二线干部队伍的现状退居二线，就是要腾出管理岗位，让学历高、能力强、素质好的年轻干部走上领导岗位，这对于优化干部资源结构、配置、提高领导干部整体素质具有重要意义。但与此同时，也出现了一批因年龄原因，从领导岗位改为非领导职务的干部，习惯上称之为退居二线领导干部（以下简称“退二线干部”）。自2011年，集团公司下发《关于加强人才成长通道建设的实施意见》，上海石化随之制定出配套的《上海石化领导班子和干部管理规定》、《上海石化中层管理干部退出现职实施办法》、《上海石化备案管理干部退出现职实施办法》等制度。在制度中，对经营管理岗位也就是A类人员在职位的设置和管理上也提出了相应的原则，“基层及以上经营管理人员，男满53周岁、女满48周岁的，原则上不得转聘主任师及以上高级专业技术职位和主任技师及以上拔尖技能职位”。“实行领导干部男满55周岁，女满50周岁，原则上退出现岗位”，“基层管理干部男满55周岁，女满50周岁，原则上退出管理干部岗位，聘任协理员系列职位。”上述规定，综合起来讲就是让不同级别的管理干部（A类）一到规定年龄就必须退居二线。鉴于文件要求，塑料部在2011年的干部换届过程中，基层管理干部（A类）退居二线6人，从主管岗位转到专业技术岗位（B类）的有21位，2012年（A类）退居二线有2位，2013年有（A类）1位退休，1位从赛科转入。2014年（A类）有2位退居二线。2015年有（A类）有1位退居二线。还有1位（A类）干部转为协理员，3位（A类）干部转为主任师、20位（A类）干部转为副主任师。这些退居二线干部（A）类人员，根据原来的级别不同，安排上有以下几种情况：第一类由A类管理岗位转为非管理岗位B类技术岗的；第二类的（A类）退居二线的则是1、2、3层面管理干部，根据有关干部管理政策规定该类人员在退出现职后，岗位名称分别为调研员、副调研员、高级协理员；第三类的（A类）退居干部是基层管理干部。扩大到整个上海石化股份公司而言，估计挂靠在组织部门的（A类）干部将达到200人左右，在基层岗位的（A类）转为协理员的也将越来越多。如何建立有效的管理机制，加强对（A类）退居二线干部人力资源的二次开发利用，是当前干部管理工作的一个难点和新的课题。2退居二线干部在管理和使用中的难点随着时间的推移，越来越多的（A类）管理干部因年龄因素将退居二线，特别是基层管理干部。由于相关的配套政策和管理措施不健全，以及传统观念、社会环境等因素的影响，导致退居二线干部的管理使用在一定程度上存在以下几方面的难点：退居二线干部存在失落感，不知道怎么干曾经是中、基层管理干部，多多少少的也管过些人，带过一支队伍，但从“前线”到“后方”，还是存在失落感的。主观上普遍存在“不在其位，不谋其政”，滋生了思想退化、学习退步、工作退位等现象。部分退居二线干部确实想主动做点事，但担心被人说“多管闲事”、“退下来了还不想放权”，不知道该说什么话，该做什么事。退居二线干部自己冤，企业职工不理解对一般职工来说，这些退下来的干部，不用上班，不少领钱，而一般员工，虽然也50多岁了，但还得天天上班，天天刷卡考勤，起早贪黑，一分钱不多领，一项工作不少干，甚至还要挨批评......组织精心培养的这些管理干部反而成了一个光拿工资不干活的闲人，没有责任，没有压力，没有继续为企业做出一点贡献令职工不理解，而退二线干部也感到自己很冤。3根据人力资源管理理论，要重视和提高退居二线干部利用效率问题根据91理论，人力资源发挥的最大限度是其自身的90%，另外的10%是其在管理与开发过程中必要的损耗。而在我国人力资源总体发挥程度仅达到62%，这一比例在西部地区甚至更低，退休较早，退职更提前，无疑是个主要因素。解放初期人的平均寿命为48岁，目前已达到83岁，而退休年龄并未调整。对A类管理干部来说，初始学历越高，意味着在企业的工作年限越短，硕博这样高的学历，按现在的退居年龄来说企业对他的使用不足30年，如果是女性的话，职业生涯就更短。实际上50岁左右的年龄正是年富力强的时候，而且，退居二线的干部是一群实践经验与理论相对丰富的综合性人才，这么早退下来闲置，是人力资源的一种浪费。4结束语新老交替、优胜劣汰的过程，实际上就是人力资源配置的动态管理。随着退居二线干部在整个企业干部队伍中所占的比重越来越大，如何管理好、安排好、使用好这些干部，如何使他们在非领导职务岗位上做到想干事、敢干事、能干事，做好事，实现退居二线干部的工作再设计，人力资源的第二次开发，已成为新时期企业干部管理工作的新课题和新任务。我们应“尊重意愿、充分沟通双方选择、人岗相宜匹配（能力与岗位），人与团队（互补）匹配，人与组织匹配”的原则，采取“个人自愿与组织决定，因人制宜与工作需要”相结合的办法，积极搭建工作平台，引导、安排“退居二线”干部回归“一线”工作，从而，真正实现干部人力资源的“二次开发利用”，使退居二线干部退休时不留遗憾，而企业获得较高的人力资源开发回报，现职干部工作更安心、更顺心，真正做到人尽其力，才尽其用，企业和个人都得到双赢。参考文献：[1]稻香.管好你的核心员工[M].北京：中国纺织出版社，2006年5月.[2]（美）J.莱斯利.麦基翁（J，LeslieMckeown）著.姜文波等译.留住顶尖人才[M].机械工业出版社，2005年6月.[3]王仁德.对人才成长通道建设问题的若干认识[J].上海：金山企业管理，2011年第4期.退二线干部工作总结【第二篇】我们知道现在有不少朋友工作几十年之后都差不多到了退休的年纪，而现在有很多单位的领导基本上到了55岁左右这个年纪都会退休，而不由得让人感觉很奇怪，明明我们国家的法定的退休年龄并不是这样，为什么到55岁左右都需要退到二线去了？我们知道对于大部分的单位来说，各个职能阶层的领导数量都是有限的，也就意味着如果原来的领导他们不退下来的话，年轻的这些领导就无法晋升到他们的岗位上，所以退居到二线，一般也被大家叫做离岗，虽然名义上是退二线，但实际上除了一些重要的会议和活动之外，这些人一般也不会来到岗位上，基本上就等于变相退休。不过从2010年之后，我们国家就已经明确禁止了各个年龄层的岗位递减的状况，所以现在如果大家看到提前离岗的这种情况，一般都是属于违规的，尽管在不少的地方还存在这种现象，是县级以下的各个单位，很多领导都避免不了这种情况的发生。一般来说是处级干部，男性大概在57岁的时候离岗，女性在52岁，而科级干部男性在55岁左右，女性在50岁。之所以存在这样的现象，主要是由于人在年纪大了之后，各方面的经历都和年轻人无法媲美了，虽然他们拥有丰富的工作经验，但是他们的创新思想和一些担当责任的意识会稍微有些风险，并且在办事情的时候，可能会凭借自己过往的经验来直接办理，所以可能会出现一些纰漏或者是办理不完善的情况，并且由于他们在年龄各方面已经比较大了，所以接受新生事物的能力也相对较弱，可能很难跟得上目前新的形势。但是现在国家也明确规定，这些人员如果要退出目前的岗位，就必须要离开，而不是以退居二线作为理由继续吃着原来的空饷。并且即使自己有这样的想法，也要参与目前的干部考核，达到标准之后才能够顺利退出。现在各个地方单位的岗位管理都非常严格，因此这些想要钻空子的人也需要尽早打消自己的想法，必须要严格遵守自己的岗位和单位上给出的规定，做好自己份内的工作，同时也不要影响到其他人。退二线干部工作总结【第三篇】20-年对我来说是不平凡的一年，在今年我不再担任实职领导干部。一年来作为正处级领导干部，在市人社局党组的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“两学一做”各项要求，起到了领导干部应有的模范带头作用。一、加强学习，注重政治素质提高。一年来，始终坚持认真学习以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。在“两学一做”教育活动中，坚持自觉学习，能够认真通读党的十九大全会报告。认真学习深刻领会国家有关人社会议精神，在实际工作中认真加以贯彻。自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。二、敬业爱岗，努力做好相关工作。为了尽快适应新的岗位，坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。结合工作实践，一年来，先后完成上级要求的调研报告和学习心得。通过学习研究，不仅对工作确实起到了指导和促进作用。尽心谋事，力求多干一点实事、留下一点印象，从小事做起，一步一个脚印求发展。三、注重德操修养，恪守廉洁勤政。一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与市人大常委会保持高度一致。二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。三是在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事;乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷;十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气;遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解;真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情;坚持言教与身教有机结合。四、存在的主要问题和今后努力方向回顾过去的工作，由于具体工作少了学习总结不够，在今后的工作中，我要努力做到以下二点：一是努力学习，提高综合素质，提高政策水平。二是严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象。以上是我任职一年来的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。退二线干部工作总结【第四篇】作为一名退居二线的领导干部，我时刻没有放松提高自己的思想觉悟和工作水平，在区委区政府正确领导和局党组关怀支持下，本人以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，踏踏实实工作，勤勤恳恳奉献，较好地完成了各项工作任务。现将本人2019年度的学习、工作及廉洁自律情况汇报如下：一、学习方面一年以来，我时刻保持着积极学习的良好本色，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，仔细领会党的十九大报告精神。积极参与“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格落实“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求。时时刻刻将习近平总书记的叮嘱放在心上，落在实处，“房屋要经常打扫，镜子要经常擦拭。要教育引导各级党组织和广大党员、干部进行思想政治体检，同党中央要求“对标”，拿党章党规“扫描”，用人民群众新期待“透视”，同先辈先烈、先进典型“对照”，不断叩问初心，不断坚守使命、担当使命，始终做到初心如磐、使命在肩”。通过学习，我更加坚定了马克思主义信仰，作为一名马克思主义理念的实践者，我更加坚信中国特色社会主义事业必然成功；通过学习，我自觉增强“四个