国企党支部书记度抓党风廉政建设与反腐败工作述职报告

1/6国企党支部书记度抓党风廉政建设与反腐败工作述职报告国企党支部书记2022年度抓党风廉政建设与反腐败工作述职报告2022年以来，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的XX大精神，不断增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，围绕XX集团中心工作，认真履职担当，切实担负起XX集团全面从严治党第一责任人责任，积极推动落实XX集团党风廉政建设与反腐败工作，现将本人一年来履职情况报告如下：一、履行全面从严治党主体责任情况（一）提高政治站位，认真推动各项工作部署落实。本人坚定站稳政治立场，严格遵守政治纪律，旗帜鲜明讲政治，积极推进党的建设与集团各项工作。认真落实上级打好三大攻坚战部署要求，加强在建建设项目工地落实防扬尘措施，加快建成并投入运营了市污水处理厂，提升了高新区和高铁新城片区的污水处理能力，严格落实乡村振兴帮扶包联任务，进一步巩固脱贫成效。统筹推进疫情防控和集团经营发展工作，抓好集团办公场所和小区疫情防控工作，同步推进重点项目常态化疫情防控和复工复产工作。严明政治纪律和政治规矩，完善XX集团三重一大决策机制和监督落实机制，严格执行婚丧喜庆、个人去向等有关事项请示报告制度。（二）坚持严管严抓，压实全面从严治党责任。作为党委书记，本人严格履行第一责任人职责，推动落实业务工作和党风廉政建设一岗双责责任制，及时成立了党委落实党风廉政建设责任制领导小组，制定了《XX集团落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施细则（试行）》，进一步明确了党委主体责任、纪委监督责任和班子成员一岗双责责任。下半年主持召开党委理论中心组学习2次，党风廉政建设专题会议1次，开展党员干部以案促改警示教育大会1次，传达学习贯彻有关全面从严治党的精神要求，研究部署党风廉政建设和反腐败工作，剖析违纪违法典型案件，促进党员领导干部践行忠诚干净担当。多措并举抓廉洁教育，利用QQ群、微信群发送廉政信息提醒1900多人次，组织观看警示教育片2次，上廉政党课1次，集体约谈1次，组织参观警示教育基地1次，开展廉政谈话共80多人次，建设集团党风廉政文化长廊，积极营造风清气正的干事创业环境。（三）加强监督检查，持续推动作风建设。本人注重从两个维护的高度推进集团作风建设，持续整治四风特别是形式主义、官僚主义问题，以作风建设成效推动集团各项工作开展。一是强化作风建设监督检查。开展公车使用管理和纠治四风问题监督检查4次，开展制止餐饮浪费行为、提倡文明用餐监督检查3次，组织开展违规吃喝和违规发放津补贴问题自查自纠工作，做好市委巡察组反馈意见和审计问题的整改落实工作。二是注重监督检查实效，对违纪违规行为坚决查处。3/6今年对下属公司开展监督检查，对1名党员进行了立案审查并给予其党内严重警告处分，谈话提醒2名涉案工作人员，起到了较好的警示和震慑作用。二、存在问题及原因分析经过一年的努力，虽然在落实全面从严治党主体责任有了一定的成效，但是与新时期全面从严治党总体要求还有差距。一是一岗双责责任仍需进一步压实。个别党员干部重业务轻廉政建设现象仍然存在，党风廉政建设融入集团经营发展全过程力度还需加大，一岗双责未能彻底有效落实，习惯于安排布置，亲自跟踪督导的不够，导致个别领导干部一岗双责意识不强，对分管领域的党风廉政建设抓得不实，责任意识存在上热下冷的情况，党风廉政建设最后一公里瓶颈未打通。如在抓部门、子公司党风廉政建设工作时，害怕执行规定过严会束缚大家手脚，影响职工工作积极性，遇到身边工作人员出现苗头性、倾向性的问题，提醒不够，该批评的未能及时批评，该谈话的没有及时谈话，未能有效发挥惩戒的警醒作用，全面从严治党主体责任、一岗双责责任还没有全面深入推进到位。二是监督还存在薄弱的地方。党员干部管理抓得还不够严，以案促改的震慑作用发挥的不够明显，党员干部的纪律意识、规矩意识、责任意识没有树牢，重点领域廉政风险管控不够，建设项目现场管理、子公司业务经营管理、非招标采购等研究不深，精力投入不够，监管手段不够丰富，还存在一定程度上的廉政风险，仍需进一步完善制度、强化内控、加强监督。从对下属物业公司开展监督检查时发现存在的问题来看，部分管理人员对工作目标和工作职责重视不够，对党纪法规和中央八项规定精神认识不深，认为小问题、小失误不影响工作大局的意识还一定程度上存在，导致出现违反财务管理规定，部分收费台账缺失和收费不规范，部分租金、水电费收入未及时上交且挪用于违规公款宴请，部分广告费收入转入个人账户不及时入账等问题，遵纪守法意识还有待加强，中层管理人员和关键岗位的廉政风险防控还需进一步细化。三是推动干部作风转变不够彻底。不作为、慢作为的现象依然存在，致使一些工作进度慢，标准低，久拖不决。有些部门、子公司工作缺乏持之以恒反复抓落实的精神，导致工作的标准不够高，工作效果不够理想，如企业绩效改革已经开展几年，但还未能建立适应集团改革发展的现代化企业绩效管理、激励机制。工作拖拉、落实不到位、工作效率低、慵懒散等现象仍然存在，如向市领导汇报某项工作时，部分部门、子公司对工作量预估不够充分，时间把握不够准确，提供材料不及时，未认真进行核对，存在明显错误，给汇报工作带来了不必要的麻烦和极大的误导。产生问题的主要原因有三个方面。一是对党风廉政建设和反腐败工作认识存在一定差距，存在抓好业务就行，党风廉政建设无关大局的思想，重业务轻党风廉政建设，没有把党风廉政建设贯穿集团经营发展全过程，没能推动一岗双责5/6落实到底。二是集团纪委刚刚成立，监督力量还有待加强，缺乏对一些领域、环节的监管，目前还没能发挥监督实效。三是存在老好人思想，还没有完全树立严管才是厚爱的意识，对干部职工抓得不紧、管得不严，两个责任没有落实到位。三、下一步工作措施和打算党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上，全面从严治党必须纵深推进，决不能有丝毫停滞。正风肃纪必须加大力度，决不能有丝毫手软。今后，本人将从以下三个方面切实加强全面从严治党，落实两个责任和一岗双责，营造风清气正的干事创业环境。一是层层传压，持续推进全面从严治党。坚持严抓党风廉政建设和反腐败不动摇，牢固树立有权必有责，有责要担当，失责必追究的意识，细化班子主体责任、第一责任人责任、其他班子成员一岗双责和部门子公司班子一岗双责责任，层层传压力、层层抓落实，打通党风廉政建设最后一公里。突出抓早抓小、防微杜渐，常态化开展谈话谈心，及时纠正苗头性、倾向性问题。上好廉政党课，抓好警示教育，完善干部廉政档案。大兴真抓实干之风，狠抓工作推进落实，强化任务分解，形成层层抓落实、人人抓落实、限时落实好的责任体系，坚持失责必问、问责必严。二是突出重点，持续加强风险防控。前移监督关口，加强对各部室中层干部和子公司班子、重要岗位关键少数的监督，查找集团重点领域、关键岗位、重要环节，可能发生问题的廉政风险点，督促制定落实防范措施，着力构建以岗位为点、程序为线、制度为面的监控严密、反应迅速的廉洁风险防控机制。三是精准发力，持续推进正风肃纪。聚焦集团发展目标和重大决策部署，紧抓落实中央八项规定精神不放松，纠治形式主义、官僚主义问题，开展专项检查，重点查处项目建设、招投标、融资招商、业务经营管理等方面违纪违法问题以及利用职务影响为个人、亲属和身边工作人员谋取私利等行为，以作风建设成效推动各项工作开展。用好用活四种形态处理方式，加大办案力度，保持惩治违纪违规行为的高压态势，发挥以上率下作用，加强警示教育，强化警示效果，深化以案为鉴、以案促改，为集团转型发展营造良好的政治生态环境。