集团公司党委工作报告

1/18集团公司党委工作报告集团公司党委工作报告同志们：现在，我代表公司党委作报告。第一部分20xx年主要工作20xx年是新中国成立70周年、中国共产党建党98周年，也是股份公司乘风破浪、锐意进取、上市拼搏的20周年。一年来，公司党委始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以党的十九大精神为指导，坚持夯基础、抓重点、破难题、求生存、谋发展总遵循，面对严峻复杂的安全、生产、经营形势，把握三条主线，严管理、保落实，攻坚克难、承压奋进，在党的建设、安全生产、经营管理、宣传教育、廉政建设、和谐共建等方面都做了大量的工作，不断深化了引领企业科学发展的能力，持续强化了党建工作服务企业安全生产的力度，为企业高质量发展提供了坚强的政治保障。回顾一年来的工作，主要有以下七个方面：--以全面落实党委主体责任为重点，持续加强党的政治建设公司党委始终坚持以党的政治建设为统领，不断创新工作思路，改进工作方法，形成了符合段王实际的工作思路，即统筹谋划、牵头总抓、督促指导、检查考核的四维十六字工作法。统筹谋划，抓住关键核心。全面落实党委主体责任，把方向、管大局、保落实，严格执行《党委会议事规则》《党委参与重大问题决策制度》,始终将党委会作为推进重大事项的前置程序，全年召开党委会20次，先后研究了31个重大事项，党组织引领企业发展的优势进一步凸显。牵头总抓，发挥集约优势。公司党委班子根据职能定位，强化分工协作，管理框架持续优化，管理效能持续提升，三重一大决策更加科学，公司债转股、友众矿产能置换等重点工程在公司党委的统一指挥调度下取得了突破性进展，集中体现了公司党委牵头总抓，集中力量办大事的组织优势。督促指导，确保任务落实。公司党委全力抓好各单位重点任务落实推进，定期组织召开党委会、总经理办公会、安全办公会、环保例会、经营分析会等，调度重点工作进展情况，领导班子成员包保矿厂指导、帮助基层解决实际问题，有效促进了各项工作任务的落实。检查考核，注重工作实效。公司党委对基层单位重点工作及日常任务完成情况及时进行督导检查，通过每月检查、每季考核，确保各项工作压力传导到位、责任落实到位，帮助基层单位查找问题、分析问题、解决问题，达到了同频共振、共同提升的效果。--以深入开展教育实践活动为重点，持续抓好领导班子建设强化政治引领，推动党的建设。以践行不忘初心、牢记3/18使命主题教育为契机，按照规定动作重实效、细节环节严把关的要求，以领导干部为重点教育对象，通过采取交流研讨、调查研究、检视问题、整改落实等多项举措，使各级领导干部增强了四个意识，坚定了四个自信，自觉做到了两个维护。严格教育环节，确保工作成效。组织召开了不忘初心、牢记使命动员会，制定了具有企业特色的主题教育方案，班子成员下基层单位讲专题党课11次，支部书记讲党课23次，集中学习15次，红色教育5次，落实了巡视整改问题，共收集意见建议43条，通过教育实践活动的开展，进一步凝聚了各级领导班子守初心、担使命的信心和决心。不断自我革新，助推意识提升。严格落实了意识形态工作责任制，下发了一责任两清单，各级党员干部充分发挥风向标作用，加强了正能量宣传，抑制了负能量传播。全年组织中心组学习12次，学习了十九大、十九届四中全会精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想等。领导班子召开了3次专题民主生活会，通过批评与自我批评、问题剖析与整改，班子的凝聚力得到进一步增强。--以全力开展支部品牌创建为重点，持续深化基层组织建设加强基层党建，夯实基础工作。出台了《党委工作目标管理考核办法》《关于进一步推进基层党支部示范化、标准化建设的通知》等管理办法，严格落实了三会一课，规范了党费收缴管理，严把党员发展质量关，积极理顺党员组织关系。通过多项有力举措，公司党委下设的29个党支部中，标准化党支部建设由60%提升到90%，其中13个党支部达到了示范化创建要求。注重特色构建，打造品牌支部。各基层党支部紧紧围绕企业安全生产、创新创效等主题综合立项23项，开展了一支部一品牌一特色活动，立项29项。段王矿党总支以高效采煤区队建设为抓手，严格组织生产，狠抓正规循环，承担了主力矿井应有之责；友众煤业党总支严把安全生产关，形成了具有自身特色的安全管理文化，已实现安全生产十三周年；平安煤业党总支全面开展党员责任区活动，聚焦顶板管理、防治水等重点工作，对重点地区实施党员干部双跟班不断线管理。党建工作与安全生产工作的融合，进一步丰富了基层党支部的文化基因。--以提升干部员工能力素质为重点，持续夯实企业队伍建设严细管理规划，坚持挂图作战。制定了《三年干部员工能力素质提升工作方案》，从20xx年5月份正式启动，通过实施学习讨论、专项培训、岗位练兵、考核评比、形成长效机制五个阶段，全力解决当前干部职工队伍中存在的素质不高、作风不实、技能不强的问题。每月召开专项工作调度会，及时对素质提升工程中的人员安排、资金投入、项目进展、时间节点等进行综合调度，确保工作正常推进。5/18积极创新探索，坚持多措并举。素质提升工程当前正处于专项培训阶段，我们开展了政治理论知识专题讲座以及学政策、懂法规教育培训班，领导班子深入学习了党规、党纪，组织副总师以上领导及安全管理人员进行了安全知识考试，持续开展煤矿井下从业人员安全素质提升等专项培训活动，受教育干部职工达4000余人次，50余名机关科室及基层岗位干部职工主动报考了安全工程、采矿工程、企业管理等函授本科进行自主学历提升，培训活动取得了阶段性成果。--以多维助推学习教育活动为重点，持续升级宣传文化建设注重文化培育，发挥宣传优势。聚焦庆祝新中国成立70周年、中国共产党成立98周年以及股份公司上市20周年组织了文化活动，开展了党的十九届四中全会专题宣讲活动。全年在各类媒体共刊登稿件1000余篇，其中向省级以上媒体报送优秀稿件200余篇，《段王人》报编制12期，段王在线发布信息400余篇，搭建了企业宣传内网，各项基础工作的扎实推进，有效发挥了文化宣传优势，凝聚了企业干部职工的精气神。开展文化活动，凝聚发展合力。到基层区队播放安全警示教育片30余部，推广了学习强国兴安学堂学习平台，通过电子屏、条幅、文化长廊、微信、网站形成的宣传矩阵，营造了浓厚的安全生产氛围。开展了迎国庆职工运动会以及庆祝新中国成立70周年升国旗、唱国歌活动，召开了优秀共产党员劳模事迹报告会，拍摄了微视频《段王印象》，组织开展了健步走活动，一系列文化活动以及视觉盛宴极大地振奋了广大干部职工爱党、爱国、爱企的热情。--以开展警示教育文化熏陶为重点，持续创新廉政机制建设构筑文化堡垒，筑牢宣教阵地。坚持办好一刊、一园、一平台，出刊《清风》内刊12期，对廉洁警示园进行了及时更新，在纪检监察在线平台发送各类信息384条。在警示教育活动开展方面，组织观看廉洁教育片11部，矿处级干部以手写形式撰写了强化意识、筑牢防线为主题的警示教育心得体会，组织各单位关键岗位36人赴平遥监察文化博物馆参观学习。干部职工踊跃参加支部书记讲党课，干部职工说廉洁音视频征集活动，征集了一批优秀作品。强化执纪监督，严控管理风险。公司纪委持续加强三重一大事项监督管理，开展了专项效能监察，完成了供应商库的建立，完善了相关规章制度，累计监督各类招议标活动51次，涉及金额近1亿元，节约资金420万元，监督物资采购邮箱询比价302项，涉及金额3221万元，累计节约200余万元。坚持运用监督执纪四种形态，对管人管钱管物关键岗位的36名工作人员进行了集体约谈，完善了党员领导干部廉政档案，持续了作风纪律检查，对2名违纪人员进行了组织处理。--以综合施策实现共建共享为重点，持续维护企业和谐建设坚持绿色发展，打造和谐矿山。以环保四化为手段，严7/18格落实各项环保政策，积极筹措资金，保障环保投入，结转及新增环保工程项目11项，重点推进了矿区污水提标改造、排矸道路硬化、国道沿线整治、储煤棚建设、排矸造田等重点工程，购置专业清扫装备，配备了专门队伍，从资金、硬件、人力三个方面扎实践行了绿色生态矿山的建设理念。践行普惠理念，提高职工收入。公司始终坚持企业发展惠及职工的理念，保障职工福利待遇，优先保障职工工资发放。为职工缴纳五险一金5000余万元,上交地方政府各类税费4亿元,周边农村各类费用投入达1000余万元。坚持实行了全员安全风险抵押金制度和安全生产标准化达标奖励制度，增加了职工每月收入。为职工缴纳工伤补充险万元，井下意外险万元，发放金秋助学金、独生子女费3万余元，发放救助金1万6千余元，为职工子女就业搭建了竞聘上岗的平台，对20余名离退休老党员和370余名退休职工进行走访慰问，向全体职工发放了米面油等慰问品，组织职工进行了健康体检，真心实意的付出让大家体会到了国有企业大家庭的温暖。丰富群团建设，推进综合治理。工会组织开展了职工创新创效和五小竞赛活动，完成创新成果立项20余项，成功举办了寿阳县煤炭系统第三届职工职业技能大赛。女工委在三八期间，积极组织女工及家属开展各种形式的文化活动。共青团组织也开展了志愿服务、青年读书会、青年宣讲团等活动。信访部门重点完善了一批制度机制，确保了全年重点时期的信访稳定。此外，保卫、综治等部门也开展了大量的工作，为企业和谐发展贡献了积极的力量。同志们，回顾上阶段的工作，我们深切的感到，成绩的取得得益于股份公司党委的正确领导、得益于全体党委班子成员的团结奋斗、得益于各基层单位和广大干部职工的共同努力。在此，我代表公司党委向所有关心、支持集团公司党委工作的各级、各部门领导表示衷心的感谢！向今天受到表彰的先进集体和模范个人表示衷心的祝贺！一年来，取得的成绩弥足珍贵,但存在的问题和困难也不容回避。一是安全管理基础工作仍有短板,各矿内部管理制度的执行力度、公司的监管力度还需要进一步加强；二是党建工作制度化、科学化水平有待进一步提高，党建工作与业务工作融合并进结合程度不够，存在两张皮现象；三是人才队伍存在结构性矛盾，安全技术、智能装备、企业管理、党建政工等多个方面都需要培养一批年轻化、专业化队伍；四是党组织驾驭复杂局面的能力仍需要加强，形式主义、官僚主义依然存在，党员干部精神状态有待提振，个别干部还存在作风浮漂、能力不足、执行力差、不作为、慢作为甚至是假作为的现象。在下一步的工作中，我们将补齐工作短板，持续加强国有企业党的政治建设、组织建设，自觉提升党委班子把控全局的能力，加强党员干部队伍的能力素质提升，不断发掘人才、培养接续梯队，紧紧围绕企业中心工作，充分发挥党组织的政治优势，为助推集团公司健康稳定发展贡献新的力量！第二部分20xx年工作安排9/1820xx年是公司打响管理提升攻坚战的开局之年，也是公司高质量发展的关键期。新时期面临新挑战，新机遇需要新作为，20xx年我们将按照12371的总体思路推进各项工作，即：坚持一个指导、发挥两个作用、抓好三个整顿、加强七个建设、实现一个重点目标。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，发挥党组织的政治核心和领导核心作用，大力整顿劳动组织、劳动纪律、职工队伍，进一步加强思想政治建设，加强党的组织建设，加强能力素质建设，加强企业文化建设，加强宣传教育建设，加强党风廉政建设，加强群团组织建设，以坚决实现企业高质高效发展为重点目标。结合企业实际，20xx年公司党委要着力抓好以下工作：一、加强思想政治建设，提升政治引领能力加强政治建设，强化理论武装。以党的十九大精神和十九届四中全会精神为指导，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央和股份公司党委各项工作部署及指示精神。通过认真组织学习，使各级党员干部在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，引导各级党员干部不断增强四个意识，坚定四个自信，自觉做到两个维护。要持续巩固党组织对意识形态领域的领导地位，落实细则清单和考核标准，突出抓好网络意识形态和职工思想动态，不断壮大爱党、爱国、爱企的主流思想。要持续深化领导班子建设，着力建设政治坚定、团结坚强的领导班子，坚持和完善中心组学习制度，把思想教育与抓好中心工作相结合，加强党建、安全、管理等方面的业务学习，切实增强领导干部履行一岗双责的思想自觉和