精益生产之8大浪费（PDF38页）

精益生产培训之精益生产培训之精益生产培训之精益生产培训之八八八八大大大大浪浪浪浪费费费费八八八八大大大大浪浪浪浪费费费费培训内容及目的培训内容及目的培训内容及目的培训内容及目的培训内容培训内容培训内容培训内容：：：：1、浪费的定义2、8大浪费22、8大浪费3、造成浪费的原因4、消除浪费培训内容培训内容培训内容培训内容•浪费的定义浪费的定义浪费的定义浪费的定义•8大浪费大浪费大浪费大浪费3•造成浪费的原因造成浪费的原因造成浪费的原因造成浪费的原因•消除浪费消除浪费消除浪费消除浪费浪费的定义浪费的定义浪费的定义浪费的定义•不为产品增加价值的任何事情不为产品增加价值的任何事情不为产品增加价值的任何事情不为产品增加价值的任何事情（（（（增值增值增值增值////非增值非增值非增值非增值））））————不利于生产不符合客户要求的任何事情不利于生产不符合客户要求的任何事情不利于生产不符合客户要求的任何事情不利于生产不符合客户要求的任何事情（（（（客户为导向客户为导向客户为导向客户为导向））））————顾客不愿付钱由你去做的任何事情顾客不愿付钱由你去做的任何事情顾客不愿付钱由你去做的任何事情顾客不愿付钱由你去做的任何事情（（（（客户为导向客户为导向客户为导向客户为导向））））•尽管是增加价值的活动尽管是增加价值的活动尽管是增加价值的活动尽管是增加价值的活动，，，，但所用的资源超过了但所用的资源超过了但所用的资源超过了但所用的资源超过了““““绝对最少绝对最少绝对最少绝对最少””””的界限的界限的界限的界限，，，，也是浪费也是浪费也是浪费也是浪费（（（（资源浪费资源浪费资源浪费资源浪费））））增值与非增值增值与非增值增值与非增值增值与非增值增值增值增值增值非增值非增值非增值非增值定义定义定义定义：：：：任何增加产品或服任何增加产品或服任何增加产品或服任何增加产品或服务价值务价值务价值务价值，，，，或为满足顾客要或为满足顾客要或为满足顾客要或为满足顾客要求必需进行的活动求必需进行的活动求必需进行的活动求必需进行的活动。。。。定义定义定义定义：：：：指任何不会增加额指任何不会增加额指任何不会增加额指任何不会增加额外价值或无此需要的活动外价值或无此需要的活动外价值或无此需要的活动外价值或无此需要的活动典型例子典型例子典型例子典型例子：：：：典型例子典型例子典型例子典型例子：：：：•加工加工加工加工•规定的检验规定的检验规定的检验规定的检验•搬运搬运搬运搬运•检验检验检验检验•返工返工返工返工•存放存放存放存放•等待等待等待等待思维方式的改变思维方式的改变思维方式的改变思维方式的改变非增值活动非增值活动非增值活动非增值活动95%95%95%95%增值增值增值增值非增值活动非增值活动非增值活动非增值活动95%95%95%95%增值增值增值增值传统企业传统企业传统企业传统企业传统的生传统的生传统的生传统的生非增值非增值非增值非增值活动活动活动活动增值增值增值增值非增值活动非增值活动非增值活动非增值活动95%95%95%95%增值增值增值增值产改进产改进产改进产改进精益消灭精益消灭精益消灭精益消灭浪费浪费浪费浪费较小的改进重大的改进思维方式的变化思维方式的变化思维方式的变化思维方式的变化：：：：从压缩增值活动的时间到压缩非增值活动的时间从压缩增值活动的时间到压缩非增值活动的时间从压缩增值活动的时间到压缩非增值活动的时间从压缩增值活动的时间到压缩非增值活动的时间。。。。为什么要消除浪费为什么要消除浪费为什么要消除浪费为什么要消除浪费•减少浪费让客户减少浪费让客户减少浪费让客户减少浪费让客户、、、、公司和员工都受益公司和员工都受益公司和员工都受益公司和员工都受益对客户对客户对客户对客户产品满足所有预期产品满足所有预期产品满足所有预期产品满足所有预期减少成本减少成本减少成本减少成本提高质量提高质量提高质量提高质量对对对对象象象象益益益益处处处处对公司对公司对公司对公司对员工对员工对员工对员工提高质量提高质量提高质量提高质量提高操作员柔性提高操作员柔性提高操作员柔性提高操作员柔性提高声誉提高声誉提高声誉提高声誉容易操作容易操作容易操作容易操作工作环境更安全工作环境更安全工作环境更安全工作环境更安全一致的工作节拍一致的工作节拍一致的工作节拍一致的工作节拍增强对工作区域和工作质量的荣誉感增强对工作区域和工作质量的荣誉感增强对工作区域和工作质量的荣誉感增强对工作区域和工作质量的荣誉感培训内容培训内容培训内容培训内容•浪费的定义浪费的定义浪费的定义浪费的定义•8大浪费大浪费大浪费大浪费8•造成浪费的原因造成浪费的原因造成浪费的原因造成浪费的原因•消除浪费消除浪费消除浪费消除浪费8大浪费大浪费大浪费大浪费（（（（muda））））1、、、、过量生产过量生产过量生产过量生产2、、、、返工返工返工返工3、、、、搬运搬运搬运搬运4、、、、过量加工过量加工过量加工过量加工4、、、、过量加工过量加工过量加工过量加工5、、、、库存库存库存库存6、、、、等待等待等待等待7、、、、动作动作动作动作8、、、、缺乏员工参与缺乏员工参与缺乏员工参与缺乏员工参与过量生产的浪费过量生产的浪费过量生产的浪费过量生产的浪费PartsPartsPartsPartsPartsParts定义定义定义定义•比需求生产的多比需求生产的多比需求生产的多比需求生产的多•比需求生产的快比需求生产的快比需求生产的快比需求生产的快PartsParts管理因素管理因素管理因素管理因素：：：：许多管理者认为生产过多与过快能够提高效率或许多管理者认为生产过多与过快能够提高效率或许多管理者认为生产过多与过快能够提高效率或许多管理者认为生产过多与过快能够提高效率或减少产能的损失和平衡车间生产力减少产能的损失和平衡车间生产力减少产能的损失和平衡车间生产力减少产能的损失和平衡车间生产力。。。。过量生产的浪费过量生产的浪费过量生产的浪费过量生产的浪费特点特点特点特点：：：：•超前库存累积超前库存累积超前库存累积超前库存累积/建造建造建造建造•过多的设备过多的设备过多的设备过多的设备•不均衡的材料流动不均衡的材料流动不均衡的材料流动不均衡的材料流动原因原因原因原因：：：：•生产能力不稳定生产能力不稳定生产能力不稳定生产能力不稳定•万一万一万一万一……….•缺乏沟通缺乏沟通缺乏沟通缺乏沟通（（（（内部内部内部内部、、、、外部外部外部外部））））•本地优势化观点本地优势化观点本地优势化观点本地优势化观点•不均衡的材料流动不均衡的材料流动不均衡的材料流动不均衡的材料流动•额外的劳动力额外的劳动力额外的劳动力额外的劳动力•过量的废弃物料过量的废弃物料过量的废弃物料过量的废弃物料•按照预测进行生产按照预测进行生产按照预测进行生产按照预测进行生产•本地优势化观点本地优势化观点本地优势化观点本地优势化观点•成本计算成本计算成本计算成本计算（（（（贪图便宜贪图便宜贪图便宜贪图便宜））））•缺乏协调一致的计划缺乏协调一致的计划缺乏协调一致的计划缺乏协调一致的计划返工的浪费返工的浪费返工的浪费返工的浪费定义定义定义定义•对产品或服务进行再处理才能满足客户的要求对产品或服务进行再处理才能满足客户的要求对产品或服务进行再处理才能满足客户的要求对产品或服务进行再处理才能满足客户的要求返工的浪费返工的浪费返工的浪费返工的浪费特点特点特点特点：：：：•有维修和返工区域有维修和返工区域有维修和返工区域有维修和返工区域•增加额外的检查增加额外的检查增加额外的检查增加额外的检查•复杂的产品流程复杂的产品流程复杂的产品流程复杂的产品流程•有疑问的质量有疑问的质量有疑问的质量有疑问的质量原因原因原因原因•工艺能力不足工艺能力不足工艺能力不足工艺能力不足•过多的差异过多的差异过多的差异过多的差异•无能的供应商无能的供应商无能的供应商无能的供应商•操作者控制错误操作者控制错误操作者控制错误操作者控制错误•危害危害危害危害：：：：•与供应商与供应商与供应商与供应商/客户之间关系不好客户之间关系不好客户之间关系不好客户之间关系不好•由于返工由于返工由于返工由于返工，，，，报废报废报废报废，，，，加急运费而加急运费而加急运费而加急运费而降低利润降低利润降低利润降低利润•组织变得被动组织变得被动组织变得被动组织变得被动(救火救火救火救火，，，，加速处理加速处理加速处理加速处理而不是主动预防而不是主动预防而不是主动预防而不是主动预防)•操作者控制错误操作者控制错误操作者控制错误操作者控制错误•管理层的不当决定管理层的不当决定管理层的不当决定管理层的不当决定•缺乏培训缺乏培训缺乏培训缺乏培训•不当的工具不当的工具不当的工具不当的工具/设备设备设备设备•高库存高库存高库存高库存搬运的浪费搬运的浪费搬运的浪费搬运的浪费定义定义定义定义•对物料的任何移动对物料的任何移动对物料的任何移动对物料的任何移动搬运的浪费搬运的浪费搬运的浪费搬运的浪费特点特点特点特点•需要额外的运输工具需要额外的运输工具需要额外的运输工具需要额外的运输工具•需要额外的储存场所需要额外的储存场所需要额外的储存场所需要额外的储存场所原因原因原因原因•不合理的工厂布局不合理的工厂布局不合理的工厂布局不合理的工厂布局•不稳定的计划不稳定的计划不稳定的计划不稳定的计划•需要额外的搬运人员需要额外的搬运人员需要额外的搬运人员需要额外的搬运人员•产品在搬运中损坏产品在搬运中损坏产品在搬运中损坏产品在搬运中损坏•缓冲库存太多缓冲库存太多缓冲库存太多缓冲库存太多过量加工的浪费过量加工的浪费过量加工的浪费过量加工的浪费定义定义定义定义•亦称为亦称为亦称为亦称为““““过分加工的浪费过分加工的浪费过分加工的浪费过分加工的浪费””””，，，，一是指多余的加工一是指多余的加工一是指多余的加工一是指多余的加工；；；；另一另一另一另一面方是指超过顾客要求以上的精密加工面方是指超过顾客要求以上的精密加工面方是指超过顾客要求以上的精密加工面方是指超过顾客要求以上的精密加工，，，，造成资源的浪造成资源的浪造成资源的浪造成资源的浪费费费费过量加工的浪费过量加工的浪费过量加工的浪费过量加工的浪费特点特点特点特点•瓶颈工艺瓶颈工艺瓶颈工艺瓶颈工艺•没有清晰的边界样品和产品说没有清晰的边界样品和产品说没有清晰的边界样品和产品说没有清晰的边界样品和产品说明书明书明书明书原因原因原因原因•工艺更改和工程更改没有协调工艺更改和工程更改没有协调工艺更改和工程更改没有协调工艺更改和工程更改没有协调•随意引进不必要的先进技术随意引进不必要的先进技术随意引进不必要的先进技术随意引进不必要的先进技术明书明书明书明书•无穷无尽的精益求精无穷无尽的精益求精无穷无尽的精益求精无穷无尽的精益求精•过多的审批手续过多的审批手续过多的审批手续过多的审批手续•由不正确的人来作决定由不正确的人来作决定由不正确的人来作决定由不正确的人来作决定•效率低的程序和政策效率低的程序和政策效率低的程序和政策效率低的程序和政策•没有正确了解客户的要求没有正确了解客户的要求没有正确了解客户的要求没有正确了解客户的要求EngineeringChanges库存的浪费库存的浪费库存的浪费库存的浪费PartsPartsParts定义定义定义定义•任何超过客户或者后道作业需求的供应任何超过客户或者后道作业需求的供应任何超过客户或者后道作业需求的供应任何超过客户或者后道作业需求的供应PartsParts库存的浪费库存的浪费库存的浪费库存的浪费特点特点特点特点•停滞的物料移动停滞的物料移动停滞的物料移动停滞的物料移动•需要额外的进货区域需要额外的进货区域需要额外的进货区域需要额外的进货区域•需要线外的存储区域需要线外的存储区域需要线外的存储区域需要线外的存储区域原因原因原因原因•生产能力不稳定生产能力不稳定生产能力不稳定生产能力不稳定•失控的瓶颈失控的瓶颈失控的瓶颈失控的瓶颈•换型时间长换型时间长换型时间长换型时间长•需要线外的存储区域需要线外的存储区域需要线外的存储区域需要线外的存储区域•需要额外的资源进行大量的搬运