关于落实经济一季度“开门红”工作情况的报告

1/4关于落实经济一季度“开门红”工作情况的报告关于落实经济一季度开门红工作情况的报告根据省、市《关于做好当前有关工作实现全省经济一季度开门红的通知》精神要求，现将本周工作情况汇报如下：一是加强分析调度。为确保一季度开门红各项指标全面完成，召开了全区一季度经济开门红分析调度会议，会上传达了XX市长关于一季度开门红的批示精神和市政府办公室《关于推动高质量发展实现一季度开门红的预警通知》精神，统计、发改、农业农村、工信、住建、商务、财政、交通、人社等部门分别汇报了主要经济指标预计完成情况及下一步工作措施，区委、区政府主要领导对开门红工作进行了再强调、再部署。召开了全区一季度集中开工重点项目审批调度会议，分析研究了项目前期手续办理工作情况，提出了针对性的改进措施，进一步推动了并联审批、督办落实等工作机制落实落细，力促项目加快前期手续办理，尽快开工建设。召开了全区固定资产投资及小微企业统计入库培训会议，向各乡镇、社区和部门主要负责人及从事统计工作业务人员讲解了固定资产投资项目、小微企业达规入库等相关知识，有效提升了全区做好固定资产投资统计入库工作的整体能力。同时，区政府主要领导、分管领导召集发改、住建、统计、自然资源部门召开了项目统计入库专题会议，深入研究当前我区固定资产投资任务完成情况，逐项目梳理可统计入库投资额度，细致安排抓好固定资产投资挖潜入统各方面工作，为完成指标任务理清了思路、靠实了责任、细化了举措。二是落实包抓机制。制定下发了《关于20xx年重点项目建设的安排意见》，对20xx年筛选确定的150个重大项目及30个前期推进项目、50个重点谋划项目，明确了区级包挂领导和包抓责任单位，形成了包项目定时间、定责任、定任务抓落实、抓落地、抓开工、抓进度、抓建成的一包三定五抓项目包抓责任制，确保了每个重点项目均有领导牵头协调、部门归口管理，形成了上下联动、齐心协力推动项目建设的良好局面。同时，坚持精力向项目集中、要素向项目集结，紧紧围绕十大绿色生态产业，要求由区级领导牵头谋划50个产业聚集度高、投资带动强的重点项目，全力以赴抓项目、促投资，为实现一季度经济开门红奠定了坚实基础。三是力促项目开工。为全面推动新续建项目开工复工，我区对117个结转项目和列入固定资产投资项目清单的138个新开工项目逐一与包抓单位进行对接，按季度提出了投资计划，并由区级领导带队，先后2次深入项目建设一线，对3月份集中开工项目和部分重大项目进行了督查调研，积极协调解决存在的堵点问题，全力推动早开工、快建设。同时，精心组织，周密部署，于3月XX日举办了一季度扩大有效投资重大项目集中开工仪式，XX固废资源化综合循环处理开发利用、土地整治、城乡重点绿化美化、湿地大景区基础设施配套、东、南3/4大街改建等10个项目进行了集中开工，总投资达XX亿元，其中当年计划完成投资XX亿元。市区四大班子主要领导、相关部门领导及部分干部、企业员工共XX余人出席和参加了仪式，XX市长作了重要讲话，有效营造了全区上下抓经济、促发展的强大声势和良好氛围，提振了全社会投资兴业的信心。四是补齐工作短板。针对经济运行中存在的主要问题和薄弱环节，我区靠硬责任、精准对接、积极行动，全力补短板、强弱项。针对存在的固定资产入库入统难的问题，抽调发改、统计部门干部，利用5天时间，集中办理固定资产入库审批工作，力争应统尽统，并对已经入库的投资5000万元以上项目逐一进行对接，确保应入尽入。针对社零总额下降的问题，下发了《关于开展商贸流通重点企业经营情况调研的通知》，对限上企业和培育企业进行全面调研，建立企业联系制度，充分掌握企业经营及发展情况，做到了底数清、情况明。针对工业企业开工不足的问题，认真落实一企一策措施，及时跟踪掌握减产企业生产运行情况，协助解决企业生产经营中遇到的用工难等问题。针对财政收支下降的问题，加大督导力度，强化预算单位主体责任，督促加快预算执行进度，尽快形成实际支出，促进财政资金尽早发挥使用效益。下一步，我区将深入贯彻落实中央及省市关于一季度经济开门红有关决策部署，切实提高政治站位，强化责任担当，细化工作措施，全力以赴抓进度、抓协调、抓服务，确保完成年度固定资产投资任务。特别是近日将紧盯重点项目，深入建设工地，对全区XX个房地产项目和XX个投资5000万元项目进行逐个督查、逐个核验，扎实做好统计入库各项工作，坚决将欠账的固定资产投资数字补齐到位。同时，精选出符合国家产业政策、符合我区产业发展的XX个重点招商项目，高质量编印《XX招商项目册》，全面提升项目对接精准度和契合度，力促更多大项目、好项目落地建成，推动全区经济高质量发展迈上新台阶。