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1/3在服务发展中转变作风提升效能座谈会上的讲话在服务发展中转变作风提升效能座谈会上的讲话作风决定作为。区域发展,离不开一支作风过硬的干部队伍;推进经济转型升级,需要干部队伍不断转变作风、努力提升效能。我们要紧紧围绕服务发展这个大局,持续深化作风效能建设,顶真碰硬,一抓到底,争创四个一流,即一流的服务、一流的管理、一流的信誉、一流的环境。重点做好以下几点:一、突出抓好学习教育,进一步增强干部队伍的服务意识。结合实际和所属部门的工作特点,大力开展以服务企业、服务项目为主要内容的学教活动,切实增强干部职工服务发展的主动性和自觉性。要通过学习教育,深化两个认识,达到三个明显提升。深化两个认识:一是深化对发展差距的认识,即要充分认识到与先进地区相比,我们在发展速度、发展质量以及经济总量等方面还存在不小的差距,必须勇挑重担、奋起直追,力争发展速度快于全区,总量占比逐年提升。二是深化对服务差距的认识,即要充分认识到与专业化服务和客商需要相比,我们在企业服务上还存在一定差距,仍有许多努力改进的空间。三个明显提升:一是服务理念要有明显提升,真正把事业当家业、把客人当亲人,进一步强化工作就是服务的理念;二是服务本领要有明显提升,勤于学习,善于学习,适应经济转型和产业升级的要求,切实提高专业化服务本领;三是服务质量要有明显提升,通过深入企业发展一线、项目建设一线的服务实践,真正让企业满意、让客商满意。二、突出抓好项目建设,进一步提升干部队伍的执行能力。对于我们而言,项目就是一切,而项目建设的成效则体现着干部队伍的执行能力。一是强化项目管理。将下达的工作目标全部项目化,制定任务分解表,确保责任落实到位、细化到人。部门按月报送项目推进工作计划,定期督查、定期通报,对完不成任务的必须作出书面说明或提出整改措施,环环相扣、一着不让地推进项目实施。二是努力提高办事效率。在项目推进过程中,进一步优化工作流程、缩短办结时限、降低办事成本。凡是全区范围内可以办理的事项,坚持速度为先、效率至上,立说立办,坚决杜绝推诿拖拉现象。三是千方百计化解矛盾问题。从某种程度上说,项目推进的过程就是化解矛盾的过程。对项目建设中的征地、拆迁、环保、用工、资金融通等矛盾问题,要善于与市、区相关部门以及街道、村组搞好沟通协调,千方百计、全力以赴帮助企业化解,保障企业运营发展。三、突出抓好纠风正纪,进一步树立干部队伍的良好形象。一是切实改进作风。以主题教育活动为总抓手,从严执行中央八项规定和省市十项规定,坚决抵制四风,低调行事,务实亲民,在企业和群众中建树开发区人良好形象。二是严格三公管理。根据上级要求,不断完善公务用车相关管理规定,进一步巩固公车管理成效。认真落实《党政机关国内公务接待3/3管理规定》,规范公务接待行为,反对浪费厉行节约。因公出国出境,一律按计划报批实施。通过加强管理,进一步压减三公经费支出。三是强化工程监管。进一步加强对拆迁项目、建设工程的监督管理,从招投标、工程质量、资金使用等关键环节入手,完善相应制度,有效预防不当行为乃至腐败行为,确保干成事、不出事。四、突出抓好监督惩处,进一步强化对干部队伍的刚性约束。明确区纪工委牵头,定期不定期开展监督检查,强化对干部职工的刚性约束,促进作风优化、效能提升。加强督促检查。进一步完善督查机制,通过明查暗访,查项目推进、查工作作风、查工作纪律,让所有人员不想违纪、不敢违纪、不能违纪。加强问责惩处。对工作完成不到位、作风表现有硬伤的,发现一起、查处一起,并责令检讨、认真整改。将监督检查结果与年终考核挂钩,顶真碰硬,严格兑现。同志们,机关作风建设事关发展、事关未来。我们要进一步发扬开放、开拓,求新、求实的精神,用发展的实绩检验作风建设的成效,为继续领先全市发展作出应有贡献。
本文标题:在服务发展中转变作风提升效能座谈会上的讲话
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