精益生产教程系列_7_大浪费（PPT57页)

精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing1培训课堂纪律要求一．请将您的手机关闭或调整到振动;二．如有电话请到课堂外面再接听;三．请严格遵守纪律,尊重您的讲师;四．请积极提出您对课程的问题;精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing2欢迎参加LeantrainingCIS精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing37Waste七大浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing4第一章、不同的经营思想第二章、精益生产中浪费的原理第三章、什么是价值第四章、浪费的定义第五章、介绍7种浪费第六章、解决浪费的途径第七章、练习目录精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing5第一章、不同的经营思想精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing61.成本中心型2.利润中心型不同的企业经营思想有着不同的做法精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing7一年级数字题：售价=成本+利润售价13103精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing8成本中心型：以计算或实际的成本中心，加上预先设定的利润，得出售价公式：售价=成本+利润精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing9二年级数字题：成本=售价–利润不变提高到8102下降到但如果减小到6不变10提高到41037精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing10利润中心型：以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须降低，以便获得的利润（目标利润）不会减少。&以目标利润设定目标成本的思想称之为“利润中心型”公式：成本=售价-利润精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing11第二章、精益生产中的浪费原理精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing12原理1:超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing13原理2:浪费之间的关系错综复杂，彼此衍生；精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing14原理3:物流是关键,库存的浪费是标致性的浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing15第三章、什么是价值对客户有利的活动；被加工物发生的改变对顾客更具吸引力的活动；精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing16第四章、浪费的定义超过客户需求的，生产所必需的任何设备、材料、场地及人工.客户不愿意买单的都是浪费都是不增值的。精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing17第五章、七种浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing187种浪费的领域….或称为“TIMWOOD”最明显的浪费是库存…但…不要忽略了不良扮演的角色Ransportation运输:任何材料/工具的运输Otion动作:操作员多余动作,机器空转Aiting等待:操作员,机器设备,客户Verprocessing过量加工:有计划/无计划的返工,手工处理Efects不良品:产品或材料质量差,错过(交付)日期Verproduction过量生产:子单元和主单元之间的部件Nventory库存:缓冲库存/安全库存精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing19等待浪费人、机械、部件在不必要时发生的各种等待精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing201.因前工序出现各种因素问题，而无法进行加工作业的浪费2.工作者只站在自动化机械旁边等待产品出产的浪费3.管理者在生产过程中作决策时等待信息所浪费的时间4.计划安排不当造成的浪费形成等待浪费的五种现象5.机器设备时常发生故障精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing21库存的浪费成品、原材料的库存浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing22库存仓库仓管人员返修机械设备建立投入搬运\管理损坏为什么库存都是浪费??形成精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing23现在，我们去看看库存的浪费带来的影响精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing24故障计划有误管理失当直接影响缺勤生产能力不平衡质量问题不良品库存高度库存水平线太高，问题被掩盖精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing25故障计划有误管理失当直接影响缺勤生产能力不平衡质量问题不良品库存高度减少了库存高度，问题就会浮现精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing26间接影响•没有改善的紧迫感，阻碍改善的活性化•设备能力及人员需求的判断错误•企业严重流失基层的智慧精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing27返修不良品的浪费不良品就是浪费，还需要进行检测维修的成本浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing28做到三不就可以消除不良品的浪费:不接收不良品不制造不良品不传递不良品第一次就做好、做对、前工序绝不把不良品流到后工序，彻底避免不良品的浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing29搬运浪费因设计或摆放不当造成的搬运精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing30如何消除搬运的浪费？？精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing31OldlayoutNewlayout面积减少53%•把搬运的距离缩为最短精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing32拆箱清洁上车精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing33•取消或避免暂时性的放置场精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing34过量加工的浪费与产品价值核心不相关的加工与作业都是浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing35避免了不必要的加工动作工作时间的浪费物品加工时的不顺利排除减小精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing36动作的浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing37以最节省人力的状态取得岗位需要的零件或工具，避免所有的动作浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturingEditor:YongzhaoMai38大家一起来谈谈常见的12种动作浪费•两手空闲•单手空闲•作业动作不连贯停顿•动作太大精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturingEditor:YongzhaoMai39大家一起来谈谈常见的12种动作浪费•左右手交换•步行多•转身角度大•移动中变换“状态”精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing40大家一起来谈谈常见的12种动作浪费•不明技巧•伸背动作•弯腰动作•重复/不必要的动作精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing41过量生产的浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing42“人人有事做”的思想是造成“过量生产”的思想根源为什么？？精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing43非瓶颈资源仍然尽最大能力生产的话，瓶颈资源不足，必然会带来过量生产的浪费。这种过量生产无助于提高有效产出，反而增加了库存成本。精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing44什么是瓶颈？什么是非瓶颈？大家在脑海里可能会出现这样的两个问题：&精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing451#岗位产量11852#岗位产量667.53#产量608==最理想状态瓶颈非瓶颈精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing46非瓶颈生产过快，瓶颈流不出去，必然会有库存产生。企业中的各个环节的生产能力普遍不均衡的原因，总会出现“瓶颈”存在。精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing47总结以上，有七种浪费：1.等待的浪费2.搬运的浪费3.不良品的浪费4.动作的浪费5.过量加工的浪费6.库存的浪费7.过量生产的浪费这些都不能存在精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing48第一节如何发现浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing49发现浪费的方法•逆向思维法•流程改善发现浪费•现状分析发现浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing50第二节消灭浪费精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing51怎样才可以消灭浪费？削减库存就是消灭浪费的入手点精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing52以降低库存为主轴，能够有效地开展消灭浪费的各项改善活动。库存减少及各种浪费减少带给企业的不只是成本降低，更重要的是，生产周期也获得缩短总结精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing53第七章练习精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing54一、填空题1.七种浪费包括：1.2.3.4.5.6.7.精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing55二、判断题1.利润中心型的计算公式：成本=售价-利润答案：V1.消灭浪费应该从削减库存入手答案：V精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing56我的工作有没有浪费的地方？问一下自己精益生产培训课程系列——认识浪费LeanManufacturing57感谢大家的参与CIS