奥运契机下中国通信产业国际技术标准战略研究

北京工业大学硕士学位论文奥运契机下中国通信产业国际技术标准战略研究姓名：罗羽申请学位级别：硕士专业：国际贸易学指导教师：王江20080401奥运契机下中国通信产业国际技术标准战略研究作者：罗羽学位授予单位：北京工业大学相似文献(10条)1.期刊论文毛彦展示通信产业无穷魅力--第12届上海国际信息通信展6月全新亮相-国际市场2004,(3)2.期刊论文宿建光引进、集成再到创新——20年中国移动通信产业走出一条新路信息产业部科技司张新生副司长谈中国移动通信产业创新-通信世界B2007,(25)20年,中国移动通信产业发展之路历经风雨,充满坎坷.从当时要不要选择GSM,到一张全国的CDMA大网如何建设,再到TD-SCDMA标准的提出,被国际电联采纳之后面对国际市场的冷嘲热讽,中国该如何应对、如何完善?3.期刊论文王庆鹏.李丽.WANGQing-peng.LILi面向国际化的中国通信产业发展与广东的策略-深圳大学学报（人文社会科学版）2007,24(6)在面向国际化的背景下,中国通信行业产业布局具有各项业务发展速度不一、几大基础运营企业市场发展差异较大、东西部发展不均衡的特点.产业链中各个环节国际化发展呈现出不均衡的态势.对于位居全国通信行业发展之首的广东省来说,目前既面临着难得的机遇,也面对巨大的挑战.要实现广东省通信行业整体的国际化,就需要在政府政策的引导下,鼓励企业技术创新和业务创新,适当运用不对称管制政策,将我国运营商、设备制造商、终端厂商、服务提供商等更加紧密地结合在一起,以完整产业链的形式一起开拓国际市场,共同面对国际化挑战.4.期刊论文新机遇下的新思考-通信世界A2006,(2)2005年,是中国通信产业承前启后、继往开来的一年,这一年,十五规划的村通工程提前完成,电信运营业发展继续保持增长,通信制造业加大了国际市场的开拓力度,更为2006年创造了更多的发展机遇.5.期刊论文胡晓女UT斯达康:以创新和实力赢得市场-通信世界A2005,(17)UT斯达康经过10年的发展,已经从以无线市话为主导的中国市场成功起步,而且快速发展到今天覆盖通信产业全领域的宽带、无线、终端三大核心业务,完成了从中国市场到国际市场的有效扩张,并实现了从快速增长到稳健发展的成功过渡.6.期刊论文庞韶敏向NGN演进-中国电信业2004,(7)目前NGN越来越受到业界的普遍关注,成为电信业乃至整个国民经济发展中的战略性问题.正如信息产业部副部长奚国华所讲的,在NGN领域,中国与国际的研究基本处于同一水平,这对我国电信产业是一个很好的历史机遇.抓住这个机遇,将增强我国通信产业的核心竞争力,增强国内企业的国际竞争力和占领国际市场的能力.尤其随着我们对NGN研究的不断深入和认识的不断提升,构建试验网、打造产业链,拓展新业务等已经成为各方关注的焦点,运营商、制造商、服务商、政府等都将工作的重点放在在这些方面取得突破上.7.期刊论文我国的光纤产业与市场-电工技术杂志2001,(6)1光纤需求形势我国在通信网络建设中应用光纤光缆是从第6个五年计划(六五”)期间开始的.此后,中国通信产业高速发展,光纤市场平均年增长率高达20%～30%.目前,我国光缆总敷设量为120～150万皮长km,已敷设光纤总数达2000多万芯km.据有关部门的不完全统计,到1999年,国内已有光缆厂170多家,总生产能力超过1300万芯km.在光纤通信大发展的形势下,大有用武之地.但是,由于受国际市场光纤短缺的影响,很多光缆厂买不到光纤,许多设备闲置.这说明了我国光纤产业的发展空间是很大的.随着光纤生产的发展,必将为光缆的发展创造条件.8.学位论文解辉中国通信制造业“走出去”战略研究2004中共十六大提出的实施走出去战略的发展方针,不中国企业的跨国经营指明了方向.该文关于中国通信制造业走出去战略的论述,在产业集群理论、企业战略管理、营销管理理论指导下,结合国内通信制造业的现状而提出的.以手机产业为例,作者从通信制造业实施走出去战略的战略意义和实施的基础来分析和论证了上述论点.战略意义包括:有利于提升国家整体竞争能力,促使产业升级;国内严重供过于求,出口可以转移过剩的产能;手机等产业进入成熟期,出口可以延长生命周期;产品有特色,出口可以享受比较优势和规模经济效益.实施走出去战略的基础包括:跨国公司进行产业转移到中国,有利于国内制造企业技术进步;国际市场广阔,对于中低档产品需求旺盛,企业市场前景光明;国内制造企业许多产品技术日趋成熟,具备进入国际市场的条件.针对通信产业需要互通互联的特殊性,作者运用波特的五力竞争模型、SWOT理论和产品生命周期理论分析了在执行上述战略时企业所面临的特殊行业竞争环境,分析了企业要顺利实施走出去战略必须克服的现实障碍,包括:市场准入壁垒;产品自身的风险;创新能力约束;质量问题;人力;资本瓶颈.9.期刊论文中兴通信:以人为本高科技企业的成功之道--深圳市中兴通讯股份有限公司实施人才战略纪实-电信科学1999,15(3)改革开放以来,一批民族通信企业以自主知识产权为基础,从风险型小企业起步,克服成果转化及国外产品垄断市场的种种困难,顽强开拓,迅速崛起,在国内国际市场取得了一个又一个突破,其中中兴通讯就是一个最典型的例证.多年来,中兴通讯的科技创业者艰苦奋斗,努力探索科教兴国的道路,为民族通信产业的群体突破做出了不可磨灭的贡献.中兴通讯的创业者把这种发展归结于人才资本的充分利用和增值.剖析中兴通讯实施人才战略的经验,或许会对高科技企业的持续发展产生有益的启示.10.会议论文张晓铁电信业发展的战略转型与思考2006本文回顾了世界电信业发展过程中所经历的第一次战略转型情况,深刻阐述了当前电信业在迎来第二次重大战略转型过程中信息和通信技术的发展对构建和谐社会.推动社会经济和经济发展所起到的重要作用以及转型过程中所要面临的构建和谐、规范的电信市场体系、信息和通信产业的整合与资源的有效配置,创新现有的运营和投资模式、面向国际市场,参与国际竞争等一系列问题.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：fb310768-e25a-4b9a-baa8-9dec011676cb下载时间：2010年9月9日