ERP中的采购及库存管理系统设计与实现

大连理工大学硕士学位论文ERP中的采购及库存管理系统设计与实现姓名：王东申请学位级别：硕士专业：软件工程指导教师：周东清20081018ERP中的采购及库存管理系统设计与实现作者：王东学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文梁伦腾我国钢铁企业实施ERP系统的战略研究2005企业信息化建设是企业提升管理水平和竞争实力的有力武器。以管理思想和管理方法为核心的企业资源计划系统已成为企业信息化的主要内容。ERP的应用使企业管理发生了深刻的变化，并取得了良好的经济效益和社会效益。针对我国的基本国情，分析和探讨我国钢铁企业ERP系统实施的基本思路，提出我国钢铁企业ERP系统实施的基本设想和策略，是目前我国钢铁企业实施ERP系统亟需解决的基本问题。本文即以实现为我国钢铁企业实施ERP系统提供建议和策略为研究目的，通过查询大量资料和归纳总结，分析了我国钢铁企业实施ERP系统的意义和ERP系统的基本原理，并以涟源钢铁集团有限公司ERP系统为典型案例，通过对该系统的总体解决方案、模块功能和系统实施的研究，总结了钢铁企业ERP的实施规律以及经验教训。文章最后创造性地对我国钢铁企业ERP系统的实施策略提出了建议，对我国钢铁企业ERP系统的实施具有极其重要的理论意义和实际意义。2.会议论文朱旭懋浅谈钢铁企业的项目管理信息化进程2005主要立足于钢铁企业中项目管理的信息化进程，以SAP系统为例详细介绍了在ERP信息系统中项目管理技术的应用，以及企业ERP系统的实施对企业管理所产生的影响，同时也对钢铁企业在应用项目管理技术上提出了一定建议。3.学位论文何全庆钢铁企业ERP系统的研究与开发——攀钢产销一体化管理系统设计与实现2007近年来中国钢铁行业发展迅速，但为了提高企业自身的竞争能力，使其在激烈的市场竞争中长期获胜，中国钢铁企业急需全面引入企业资源计划(ERP)的管理理念、思想和方法。企业资源计划基于现代企业管理模式，在资源集成、信息集成、功能集成、过程集成和企业间集成基础上，通过集成化管理与决策信息系统支持企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程，可以最大限度地优化企业资源配置，以达到提高经营管理效率的目标。本文通过对攀枝花钢铁(集团)公司ERP系统的实施过程进行分析，从应用角度研究大中型钢铁企业实施ERP系统的相关理论和实现技术。首先，阐述了ERP的基本原理及应用技术，分析我国钢铁行业实施ERP的必要性，深入地探讨了钢铁行业实施ERP的方式及过程，提出了钢铁行业ERP应以产销一体化管理系统作为核心。其次，分析了攀钢ERP项目建设的背景，针对企业的现状，提出了总体规划方案，确定了攀钢ERP的目标、体系结构、总体功能组成及实施计划等。最后，从分析、设计、编程、调试与运行等项目阶段，阐述了ERP构架下的产销一体化管理系统的实现过程及内容，研究分析了产销系统的需求，应用先进的UNIX、TUXEDO中间件及ORACLE数据库管理等技术，给出了产销系统的总体设计，包括体系结构设计、应用系统设计及数据库设计，并以资源管理子系统的详细设计与实现为例，给出了系统的具体解决方案及其实现的关键技术。ERP系统实施是一项复杂而庞大的工程，如何成功实施ERP是我国钢铁企业所面临的一个普遍难题。本文研究的内容对钢铁企业ERP的实施具有一定的参考意义。4.会议论文皮昕宇.张政权.李灵钢铁企业ERP的拓展-MES的应用和规划本文阐述了钢铁企业整体信息化的五层结构的构想,说明MES(制造执行系统)在钢铁企业信息化中是ERP系统的重要扩展和延伸.定义MES系统为一个常驻工厂层的信息系统,介于企业领导层的计划系统与主生产过程的直接工业控制系统之间.它以当前视角向操作人员/管理人员提供生产过程的全部资源包括人员,设备,材料,工具和客户要求的数据和信息.在阐明定义的基础上说明MES的主要11项功能,以及我们钢铁企业为什么特别需要建立完善的MES系统.同时阐明MES系统和ERP等系统集成的重要性,钢铁企业MES信息化建设的重要组成部分,起到承上启下、前后贯穿的作用,既接收生产实绩数据并反馈生产结果给上一层管理系统(ERP),又把上一层管理系统的生产指令下达到过程控制层(PCS).最后说明了钢铁企业ERP的拓展趋势和展望.5.学位论文常健江苏淮钢集团ERP系统实施研究2007本文运用管理信息系统的基本理论，借鉴国内外关于企业实施ERP的研究成果，对江苏淮钢集团ERP系统的实施进行研究。首先，在引言中论述了本文的研究背景、研究现状和研究内容。其次，阐述了ERP核心管理思想、ERP对MRPⅡ的改进、ElKP实施中的BPR、ERP系统的实施风险、ERP系统成功实施的关键因素和ERP系统实施效益分析等。接着，从企业发展战略出发，对淮钢实施ERP系统作了需求分析，阐述了实施ERP的必要性和可行性。再者，规划了淮钢实施ERP系统的总体目标，重点研究了ERP系统实施方案，包括ERP项目选型，典型业务流程重组和风险控制等。最后，论述了淮钢实施ERP系统的初步成果和效益，还对淮钢集团信息化管理下一步工作提出了建议。6.学位论文张杰对邢钢信息系统的规划和系统选型的设计2005钢铁企业的信息化建设不同于普通的制造型企业，由于兼具流程型和离散型的特点，因而显得更为复杂。现阶段还没有出现专门针对钢铁行业信息化建设的一整套完整解决方案。因此对钢铁企业的信息化战略规划和系统选型就显得尤为重要。　　本文结合邢钢的现状，为满足邢钢对信息化管理的需求，提出邢钢的信息化规划及系统选型方案的建议，论文涉及的内容包括：论文第一章首先提出了本文研究的背景，然后对企业信息化的理论进行阐述，并指出实施企业信息化规划的重要意义，从而提出论文选题的意义；第二章阐述了钢铁企业信息化建设的主要特点、内容，并对我国钢铁企业信息化出现的问题进行了分析；第三章重点介绍了邢钢信息化战略的规划的制定与实施，第四章介绍了邢钢信息化实施的关键要点；第五章对国内外ERP产品进行了详细比较，以选择适合邢钢实际的核心系统，并给出邢钢ERP系统选型的实施建议。　　希望能通过这样一种尝试，找到适合钢铁企业信息化战略规划和系统选型的基本思路，也可为类似的钢铁企业在实施信息化建设时的借鉴和参考。7.会议论文林瑜自主创新建设鞍钢ERP系统2007鞍钢依靠自己的技术力量于20066月完成了ERP系统（一期工程）建设，并顺利投入运行。以此为背景该文首先指出，鞍钢ERP系统紧紧围绕鞍钢发展的战略目标，为提高企业核心竞争力服务，搭建信息化平台。接着介绍了在系统建设过程中的多项创新。本文着重描述了鞍钢自主创新建立的PA—QD质量管理体系，多层次计划体统，全程物料跟踪和全程订单执行情况的动态跟踪；同时讲述了鞍钢人如何在科学划分系统功能、精确估算系统规模的基础上大胆创新，采用三层结构的小型机集群构建了鞍钢ERP系统的运行平台。这些创新为冶金企业信息化建设探索了新路。8.学位论文徐端钢铁企业ERP系统质量管理的设计与实现2003ERP(EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划)将企业管理从企业内部延伸到企业外部,把客户需求、企业生产和供应商的资源整合在一起,形成一条供应链,并对供应链的所有环节进行有效管理.利用ERP系统,可把先进的管理思想落实到具体的生产经营管理过程中.该文针对这个现状对钢铁冶金企业如何实施ERP系统进行探讨,对企业信息系统的构建以及ERP系统的主要思想做了一定的分析,作者通过全程参与宝钢股份公司ERP系统的实施,介绍了冶金企业ERP系统中销售管理、质量管理、生产管理、出厂管理、财务管理等主要管理功能模块,就冶金企业ERP实施过程中的技术关键,从分析冶金企业的特点着手,对冶金企业的质量管理进行了深入的研究,着重阐述了作为质量管理的核心功能——冶金规范管理(MIC),对质量管理的其它功能的设计和实现作了说明,提出了具体的解决方案.9.会议论文李惠.胡波杭州钢铁集团公司ERP计量辅助系统2005介绍杭州钢铁集团公司ERP计量辅助系统的网络结构、系统结构、系统功能、与ERP系统的接口以及系统的应用情况。该系统的开发应用，比较好地解决了钢铁企业在实施ERP项目过程中物流与信息流的同步问题，同时也全面提高了企业物流管理和计量管理的水平。10.期刊论文左辉ERP系统在钢铁企业中的应用-中小企业管理与科技2008,(29)本文首先分析了企业资源计划ERP的基本概念、原理和管理思想,构建了某钢铁企业ERP系统总体设计思路.然后划分了ERP软件各个功能模块,分析了各模块间的关系,分别阐述了ERP项目的销售管理、采购管理、库存管理、财务管理、生产计划管理和生产管理子系统的功能.最后总结了系统运行的效果,为企业日益壮大和国际化提供必要的条件.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：015ab29d-f2f1-4495-b3c5-9dd90134a5cc下载时间：2010年8月21日