TAGAL公司供应商管理库存的应用研究

大连理工大学硕士学位论文TAGAL公司供应商管理库存的应用研究姓名：张秋林申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘晓冰20081101TAGAL公司供应商管理库存的应用研究作者：张秋林学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文黄爱民基于供应商管理库存的供应链成本建模与仿真研究2006当今社会企业与企业之间的竞争已经转向供应链与供应链之间的竞争。供应链环境下的库存管理是供应链管理的重要内容，由于企业组织和管理模式的变化，它同传统的库存管理相比有许多新的特点和要求。供应商管理库存(VendorManagedInventory，VMI)正是适应这种新形势而发展起来的一种供应链库存管理策略。为更好地理解这种新模式，论文首先回顾了供应链、供应链管理的理论基础，比较了供应链库存管理与供应商管理库存的区别，阐述了其核心思想，指出供应商管理库存较传统库存管理，是一种更有效的供应链库存管理模式。为定量研究，论文建立一个二阶供应链系统，运用数学推导讨论了供应商管理库存，论证了企业实施VMI能降低供应链总成本问题。在VMI应用上，论文考虑了一个两元供应链模型，基于VMI策略就供应链成本问题作了进一步的研究。重点研究了最小化供应链成本目标下，供应商如何安排生产计划问题。论文首先从成本角度归纳了解决此类问题的数学模型，然后就模型的求解给出了微粒群、分枝定界、线性搜索等算法，并应用实例比较了各算法的求解结果。针对微粒群算法求解性能表现较好，专门就微粒群算法进行了改进，定制了求解此类问题的一种方法。考虑模型的参数变化，论文还沿用实例分别就各成本系数的变化对供应链总成本的影响作了分析。为克服模型静态求解的局限性，论文运用Arena仿真平台，就不确定性动态因素下的供应商管理库存问题进行了模拟研究。在建立并验证传统供应链和实行VMI供应链仿真模型的有效性后，就VMI能降低供应链成本问题进行了模拟验证；并继续就实行VMI供应链的供应商，如何在不确定性因素下对未来的生产计划决策进行了实例模拟研究。研究结果综合显示VMI库存管理模式在降低供应链的总成本和提高供应链整体性能方面具有良好的应用前景。此外，论文运用改进的粒子群算法求解离散组合优化问题，以及运用模拟仿真实现科学决策的研究也具有一定的现实意义，值得进一步探讨。2.期刊论文郑志宽.赵庆祯.徐伟.赵培忻.ZHENGZhi-kuan.ZHAOQing-zhen.XUWei.ZHAOPei-xin供应链中的库存管理与优化-物流技术2008,27(4)首先提出并分析了库存管理中存在的问题,接着讨论了供应链中几种典型的库存管理方法,并重点分析了供应商管理库存,并从库存管理的角度对供应链的库存优化问题作了一些有益的探索.3.学位论文卿旭辉供应链环境下供应商管理库存（VMI）初探2006供应商管理库存(VMI：VendorManagedInventory)是随着供应链理论的发展而产生的供应链管理的重要工具之一。本论文通过对供应链管理及库存管理的理论回顾和现实思考，引入了供应商管理库存这一重要概念，阐述了供应商管理库存的真正含义在于通过协作来实现库存管理在整个供应链中的优化。对供应商管理库存的两种典型类型：零售分销型和生产制造型进行了详细的特征分析，归纳总结了两种供应商管理库存的典型操作流程，阐述了VMI的作用和介绍了VMI的具体实施方法。同时本文对深科技公司的供应商管理库存案例进行了全面分析，运用案例分析结合理论阐述的方法对供应商管理库存中的要素如第三方物流、提前期管理、进入VMI的物料分类、VMI仓库地点设置、VMI信息系统建设、VMI绩效评估、VMI的阻碍因素等做出了详细的剖析。通过对供应商管理库存的合作性的深入思考，通过理论和经验的结合让供应商管理库存这一工具能够更清晰地展现在大家面前，为企业界应用供应商管理库存打造卓越供应链提供全面参考成为本文的最大目标。4.学位论文刘鹏飞供应商管理库存及其协调研究2008随着经济的发展和环境的变化，企业与企业间的竞争已转变为供应链与供应链间的竞争。供应链管理中，库存管理模式的优化已成为制约供应链性能的关键环节。供应商管理库存模式已引起企业界和学术界的关注。本文对供应商管理库存的理论基础、增值机理、实施条件及基于价格外生、价格内生、需求与努力相关、数量运输的供应商管理库存协调等问题进行了系统研究，主要内容如下：(1)供应商管理库存的理论基础提出了供应商管理库存的定义，系统论述了供应链管理、准时制和零库存、快速反应和有效客户反应、业务流程重组、信息技术、合作竞争、核心竞争力和外包、交易成本及委托代理等理论对供应商管理库存产生及其发展的影响。(2)供应商管理库存的增值机理从客户和供应商视角，分析经济增加值要素，如：销售收入、销售成本、费用、库存、其他流动资产和固定资产等对供应商管理库存的价值增值机理，并提出相应的措施。(3)供应商管理库存的实施运用交易成本理论分析实施供应商管理库存的关键经济决定因素。以下游企业为例，探讨三种情形下实施供应商管理库存的边界条件：①不考虑专业化、规模经济与核心能力提升；②考虑专业化与规模经济、但不考虑核心能力提升；③同时考虑专业化、规模经济与核心能力提升。以上游企业双方为例，探讨报童环境下实施供应商管理库存的条件。通过分析与比较传统库存管理和供应商管理库存模式中供应商和零售商的期望收益，给出实施供应商管理库存的“帕累托改进”或“卡尔多--希克斯改进”条件。(4)基于价格外生的供应商管理库存协调当零售价格为外生变量时，提出价格补贴机制和收益共享机制协调供应商管理库存。分别构建两种机制的传统模型、Stackelberg博弈模型和NASH协商模型，并进行数值分析。(5)基于价格内生的供应商管理库存协调当零售价格为内生变量，市场需求与零售价格为相乘型需求时，建立收益共享机制的Stackelberg博弈模型、NASH协商模型和收益共享与返利组合机制模型协调供应商管理库存；当零售价格为内生变量，市场需求与零售价格为相加型需求时，建立收益共享机制的Stackelberg博弈模型、NASH协商模型协调供应商管理库存，并给出最优参数的确定方法。(6)基于需求与努力相关的供应商管理库存协调当需求与努力水平之间为相加型或相乘型需求时，分别构建集成供应商管理库存供应链和三种博弈结构(双方同时决策的NASH静态博弈、零售商领导的Stackelberg博弈、供应商领导的Stackelberg博弈)下供应商管理库存供应链模型，确定并比较模型中的努力水平和库存水平，提出零售商承担部分滞销成本，供应商承担部分努力成本的方法协调供应商管理库存，并给出最优参数的确定方法。(7)基于数量运输的供应商管理库存协调及其与基于时间运输的供应商管理库存协调的比较以平均期望成本最小为目标建立基于数量运输的供应商管理库存协调模型，采用离散算法求解最优发货次数、发货数量和目标库存水平。针对基于时间运输的供应商管理库存协调中最优目标库存水平为零和不为零的情形，运用演绎和数值分析方法比较基于时间运输与基于数量运输的VMI协调中平均期望成本及成本节约率的大小。5.期刊论文周睿供应商管理库存(VMI)在电子制造业原材料库存管理中的应用-科技咨询导报2007,(4)根据电子设备制造商在原材料库存管理方面的特点和所面临的挑战,提出将VMI模式运用到原材料库存管理中的具体方法.介绍了VMI的基本定义、实施条件和实施价值,并详细阐述了VMI在电子设备制造商原材料库存管理中应用的具体步骤以及VMI信息系统的构建.分析了VMI在应用中可能遇到的风险.6.学位论文杨冰莉供应商管理库存的策略与运营研究2005随着经济的发展，各企业越来越重视库存的管理，库存管理的好坏被看作是企业降低成本，提升第三方利润的源泉。但传统的库存管理方式已经不适合现代企业的发展了，在供应链环境下，供应商管理库存的方式应运而生。本文通过对供应商管理库存的成本模型与支持技术的介绍，提供了供应商管理库存的数学优化模型，通过对供应商管理库存的应用案例分析，证明供应商管理库存的方法是可行的，而且不是永久不变的，它应根据企业自身的情况对供应商管理库存的系统模型加以灵活的运用。本文从现代库存管理入手，引出了供应商管理库存，然后系统介绍了供应商管理库存的成本模型及技术支持，权责分配和战略性要求，从支持条件和要求上进行了分析。从第三章，进入了供应商管理库存的实施，给出了典型的实施系统流程，重点介绍了支持供应商管理库存的信息系统，从实施上给出了具体分析。本文第四章分析了供应商管理库存的绩效衡量，运用标杆法和差距分析法进行衡量，其中以供应链管理流程参考模型为标杆，进行了比较详细的分析，确定了衡量供应商管理库存绩效的方法。最后，本文通过大型国际股份有限公司“友信”为分析案例，进行了供应商管理库存的应用案例分析，通过具体数据说明“友信”通过实施供应商管理库存取得了显著的成效，并提出了供应商管理库存的未来发展趋势。7.期刊论文崔芳.陈明.CuiFang.ChenMing水产品供应商管理库存(VMI)模型的设计-微型电脑应用2005,21(11)供应商管理库存VMI(vendormanagedinventory)技术是供应链管理理论出现以后提出来的一种新的库存管理模式,其主要目的是将供应链上的整体存货水平降到最低限度.结合水产品及其库存管理的特点,本文分析了水产品供应商管理库存(VMI)的基本特征,在此基础上构建了一个适用于水产品的VMI模型.8.学位论文徐晓雨供应商管理库存的决策和运营研究2002该文首先回顾了现代库存管理理论,阐明了从库存到“零库存”、从孤立的库存管理到供应链库存管理的发展过程,并指出信息对供应链库存管理的重大影响,从而提出企业实施供应商管理库存的重要意义.其次,该文详细分析了供应商管理库存的决策方法和技术,运用一系列定量方法阐述在需求平衡和需求波动的情况下建立补货批量决策模型的方法,分析供应商管理库存所需的战略条件和权责分配问题,并提出了供应商管理库存的支持技术.再次,该文系统地规划了供应商管理库存的实施流程,并结合具体实例,阐述详细的实施步骤和操作细节,并针对全球电子商务的热潮和企业信息化的趋势,构建了基于互联网和基于企业资源计划的供应商管理库存系统,提出了系统开发的方法.其后,该文提出两种供应商管理库存的绩效衡量方法,给出了相应的具体操作方法.最后,该文对供应商管理库存的发展进行了展望,提出了合作计划、预测与补给将成为库存管理的新趋势和新热点.9.学位论文樊智浩企业实施供应商管理库存的研究——瑞侃VMI运作之实践2004在今天，供应链网络发展日新月异，大量的基于供应链规划的新概念新思维层出不穷。人们在开展进行供应链带来的高效便捷的同时，越来越多的问题也日益凸显出来。没有一种库存管理模式与系统相对于不同的客户与供应商是100％完美的，作为库存管理与应用主要技术之一的供应商管理库存（VMI）也只是相对于现时变化管理的环境有着自己的独特特点，因此构建有效全面的基于边际采购成本的供应商管理库存应用具有相当重要的意义。本文以构建供应链伙伴的供应商管理库存（VMI）应用为目标，从分析已有的各种环节问题入手，从多个角度分析原因，提出改进方案。对目前常用的一些库存管理技术特点和使用方法进行介绍﹑说明，并解释了如何整合这些库存管理技术来应用到实践中去。文章首先对企业核心竞争力和供应链管理发展现状进行了介绍和分析，通过其介绍分析，表明了建立全面有效库存管理的重要性和紧迫性。接着介绍了供应商管理库存（VMI）技术的发展历史﹑理论内涵和价值作用。然后引用外国的调查分析报告进一步介绍了当前供应商管理库存（VMI）技术的实施现状。为了加强供应商管理库存（VMI）的有效性，文章对其数学模型也进行了研究，详细讨论了它的问题描述、目标函数、约束条件以及不确定因素的调整。在供应商管理库存（VMI）的设计和实现上，文章对主要的一些基础保证条件和技术支持细节进行了系统地阐述，同时结合框架协议及其要点分别加以深入的分析和讨论，说明了实施供应商管理库存（VMI）系统的可行性