中国铝业兰州分公司库存管理优化研究

兰州大学硕士学位论文中国铝业兰州分公司库存管理优化研究姓名：杨骞申请学位级别：硕士专业：工商管理·物流管理指导教师：杜漪20090401中国铝业兰州分公司库存管理优化研究作者：杨骞学位授予单位：兰州大学相似文献(10条)1.期刊论文曾朝峰.许民利.ZENGChao-feng.XUMin-liABC分类管理法在铁路库存管理中的应用-铁道货运2006,(4)通过ABC管理法在铁路某机务段的物资管理和材料管理人员培训管理中的应用,从管理合理化的角度,对铁路企业库存管理现状和库存材料、配件的实际情况进行分析和实施分类管理,从而达到合理分配人员,降低库存成本,加快资金及配件、材料周转,提高资金利用效率的目的.2.学位论文周吉生枣矿集团公司物料库存管理研究2008有关资料表明，企业的储备资金平均占用约为流动资产总额的40％。因此，库存管理始终是企业生产经营过程中不可缺少的重要组成部分，是企业实现价值链增值的重要环节。如何把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力和财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是许多企业追求的目标，也是企业之间竞争生存的重要一环。随着物流技术的发展，越来越多的企业开始运用库存管理技术来改善物流，降低成本。而国内外企业库存管理的实践证明，有效的库存管理不仅能提高企业的竞争能力，而且能为企业带来巨大效益。煤炭企业作为我国传统的基础工业，长期以来局限于物料库存的经验管理，尽管煤矿使用的物料多而复杂，但是传统的库存管理观念却是导致物料库存居高不下、积压报废严重的根本原因。本文以枣矿集团公司物料库存管理为研究对象，以现代物流和供应链管理理论为指导，从分析枣矿集团公司物料库存管理现状入手，指出公司在当前库存管理方面所存在的问题，结合本人在煤矿企业多年的物料管理经验，运用现代物流理论中的库存控制基本思想和供应链管理库存技术，对在集团公司建立合理库存进行探索，提出了降低物料库存的方法。枣矿集团公司物料库存一直居高不下，其原因在于计划的准确性低、供应链管理中存在问题、牛鞭效应等三个主要方面。枣矿集团公司物料品种繁多，用途和特性各异，应当运用不同的库存理论进行库存管理决策。本文通过对ABC分类管理法、定量订货模型以及联合库存管理、供应商管理库存等库存管理技术的应用，构建了适合枣矿集团公司物料库存管理的模式，从枣矿集团公司做大物流、提升管理的战略发展要求来看，实施这一系列的库存管理手段是可行的，能够达到控制库存、降低储备资金的目的。同时本文还就运输优化对物料库存的支持作用进行了探讨，给出了运输优化的改进方案。本文的创新之处在于对枣矿集团公司的物料库存管理现状进行了系统分析，指出了存在的问题及其产生的原因，并提出了改善库存管理的有效途径：一是基于基本库存管理方法，运用ABC分类管理法、定量订货法对枣矿集团公司的物料库存进行分类细致管理；二是在枣矿集团公司引入联合库存管理和供应商库存管理技术，并针对不同的物料种类，分别探讨采用JMI、VMI进行库存管理的具体实施方案：三是对枣矿集团公司的物料运输进行了优化改进，借以降低库存水平。这些研究结果，不仅能使枣矿集团有效提高库存管理水平，产生大量的经济效益，同时还对煤炭行业中的其他企业具有较强的借鉴作用。3.学位论文马达奶牛场库存管理研究2009奶业的发展已成为现代化农业特别是畜牧业发展水平的重要标志。现如今世界奶业发展逐渐从注重增加奶牛数量转向提高奶牛单产水平，重视奶业集约化经营、产业化发展的现代化奶牛场管理理念。因此借鉴现代化的企业管理的经验和理论来对奶牛场进行管理已成为必然趋势。现代化奶牛场的主要管理环节之一就是库存管理，库存部门承担着供应奶牛场企业的生产所需物资的任务，是奶牛场不可缺少的后勤保障部门。本文第一次把库存管理理论引入到奶牛场的生产管理中，通过对不同库存管理控制方法的比较，确定了适合奶牛场使用的库存管理方法，即ABC分类管理法和定量订货管理法。本文对了6家奶牛场的库存现状进行了分析，分析了奶牛场的库存现状、存在问题及库存产生的原因，并对奶牛场1的2007年全年的财务数据进行了分析，得出了奶牛场1详细的库存数据。并运用库存控制理论中的ABC分类管理法对奶牛场1的饲料库存进行了分析，用定量订货管理法计算了部分饲料的经济定购量和订货点，通过数据结果表明，利用科学的库存管理控制方法可以降低奶牛场的库存成本，提高奶牛场的利润率。4.期刊论文徐王权.杨善林.张宝霆.XUWang-quan.YANGShan-lin.ZHANGBao-ting基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理-物流技术2006,(3)ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理,符合医院药品品种繁多,数量大的特点,但缺乏后续库存控制方法.将该方法与虚拟药品单元最佳经济库存管理法结合起来,可实现医院药品库存的最优化管理和控制.5.期刊论文伍爱群论零库存管理及其方法-现代商贸工业2010,22(8)如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营,是当前众多企业所面临的难题.在此背景下,库存问题再次成为管理学界的研究热点.试图探讨近年来兴起的零库存管理的概念及其主要的管理方法.认为企业必须根据自身实际情况,综合运用ABC分类管理法与零库存管理法才更具有现实意义.6.学位论文高振云汽车维修备件的库存管理2005由于汽车维修备件自身的一些特点,使得维修备件比一般的产品库存控制的难度大.针对维修配件库存控制的特点,本文结合了汽车维修企业库存管理的实际提出了汽车维修配件库存控制方法和策略.采用宏观与微观、定性与定量结合的方法,从以下几个方面对某汽车公司的备件管理问题进行了系统的研究:第一部分:介绍了论文的研究背景第二部分:汽车维修备件的需求特征及库存管理的现状第三部分:ABC分类管理法在汽车维修备件库存中的应用第四部分:联合库存管理理论在汽车备件管理中的应用第五部分:得出结论.7.期刊论文吴杰山用现代库存管理理论指导工程机械维修配件库存管理-马钢职工大学学报2003,13(2)针对工程机械维修配件对库存的需求与库存成本的矛盾,提出了采用ABC分类管理法、JIT法、CAM法等现代库存管理理论,指导工程机械配件库存管理的方法,并介绍了采用此方法所取得的实际效果.8.学位论文朱军现代生产企业备件库存管理研究2008在激烈的市场竞争中，合理的备件储备是企业稳定生产、设备正常运行和作业合理安排的重要保证。本文针对目前生产企业备件管理中普遍存在的库存积压和库存不足的矛盾，通过对传统ABC分类管理法和3A分类管理法局限性的分析，根据库存决策控制理论，简单阐述了一种按4象限分类的库存管理模型及其相应的管理方法，介绍了在企业内部相应采取的改进措施及取得的效果，同时还探讨了一些其他的库存管理模式，供涉及备件库存管理的各行业间参考。9.学位论文朱红波基于供应链管理的PS公司营销策略研究2006目前，中国电子产品制造规模已成为仅次于美国的世界第二大国，中国成为表面贴装设备第一应用大国，占全球表面贴装设备销售额的40％。全球知名品牌表面贴装设备供应商，空前集中在中国的华南与华东地区。由于历史与文化的缘由，欧美与日本厂商之间总有较明显的区域特色与市场划分。在日本，欧美品牌设备比例很小。而在欧洲，日本品牌也唱不上主角。然而在中国这块热土上，世界各国商家再也没有什么拘束，成为兵家必争之地。本文总结了PS公司供应链管理现状和公司在营销策略方面的问题及所面临的挑战，分析了在营销方面的困境并力图从供应链管理的角度去改善公司目前所存在的问题。通过使用戴明循环（PDCA循环）、ABC分类管理法等技术，提出运用供应商管理库存模式对紧急件、标准件和消耗件的不同的管理技术来提高对客户的对应力。分析了供应商管理库存模式在PS公司配件管理中的具体实施方法，并对其实施方法进行了评价分析。PS公司通过实施供应商管理库存模式，形成与之相适应的营销策略，以实现提高销售利润的目标。总结出适合于表面贴装设备销售企业实施供应商管理库存模式的一种可操作的方法和与之相匹配的营销策略，为表面贴装设备销售企业实施供应商管理库存模式提供实用性指导，使组织业绩不断改进，实现组织绩效的不断提升，使组织持续获得成功。10.期刊论文吴杰山.WUJie-shan现代库存理论在建筑机械配件管理中的应用-建筑机械化2006,27(10)针对建筑机械维修配件对库存的需求与库存成本的矛盾,提出了采用ABC分类管理法、JIT法、CAM法等现代库存管理理论指导建筑机械配件库存管理的方法,并介绍了所取得的实际效果.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b19b82c5-970c-4d11-bc5a-9dfa00ce3bbb下载时间：2010年9月23日