清洁生产的理念和方法

清洁生产的理念和方法清洁生产的理念和方法一什么是清洁生产二企业实施清洁生产的利益着眼点是什么三怎样有效的组织和实施清洁生产清洁生产的概念《中华人民共和国清洁生产促进法》（2002年）第二条：本法所称清洁生产，是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。清洁生产（CleanerProduction，缩写CP）是一种新的创造性的思想，该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以提高生态效率，并减少对人类及环境的风险。对生产过程而言，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少降低所有废弃物的数量和毒性；对产品而言，要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务而言，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中。•清洁生产是一种先进的理念、战略、技术工具；是一种先进的生产方式。•定性词•理念•战略•技术工具•先进的生产方式技术工艺设备过程控制管理员工原辅材料能源回用排放产品废弃物（包括副产品和中间产品）生产过程第四章生产过程的八个要素技术工艺设备过程控制管理员工原辅材料能源回用排放产品废弃物（包括副产品和中间产品）生产过程最大化最小化一是资源利用效率最大化；二是污染物产生（排放）量最小化。清洁生产方式追求两大目标：清洁生产的目的：节能、降耗、减污、增效。清洁生产三大技术方法：技术工艺设备过程控制管理员工原辅材料能源排放产品废弃物（包括副产品和中间产品）生产过程最大化最小化清洁生产追求两大目标：一是资源利用效率最大化；二是污染物产生（排放）量最小化。源头削减回收利用过程控制清洁生产与末端治理的本质区别一末端治理的作用和缺陷（一）末端治理的作用（二）末端治理的缺陷1、由技术成熟程度决定的污染转移风险问题2、末端治理设施运行成本问题3、监督和管理的成本问题二清洁生产与末端治理的本质区别清洁生产是贯彻持续改进的污染预防策略清洁生产的实质是污染预防末端治理的实质是污染治理推行和实施清洁生产需要思考和把握的几个重点问题：一清洁生产的理念和机制问题二清洁生产的发展方向问题三清洁生产与循环经济的关系问题技术工艺设备过程控制管理员工原辅材料能源回用排放产品废弃物（包括副产品和中间产品）生产过程第四章生产过程的八个要素优化思路对标分析：投入100；标准转化率85％；实际转化率60％。产生25％差率的原因：一是生产八个要素配置不优二是生产八要素动态运行不优清洁生产的理念和机制1、围绕清洁生产目的持续系统寻优理念生产八要素配置系统寻优生产八要素运行系统寻优2、组织全体人员对产品生产过程及其全生命周期贯彻污染预防的机制（全员参与机制）技术工艺设备过程控制管理员工原辅材料能源回用排放产品废弃物（包括副产品和中间产品）生产过程第四章WGG’W’生产过程产品服务清洁生产的发展方向清洁生产与循环经济可持续发展要解决的两个基本问题：一是人类对地球资源的索取速度与地球资源的生成和再生速度之间关系问题二是人类对地球排放污染的速度与地球净化污染的速度之间的关系问题两种速度对比至少有三种基本状态：快于、等于、慢于。可持续是追求慢于和等于的状态。循环经济的概念循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。传统经济与循环经济经济增长方式存在着两种模式：一是“资源—产品—废弃物”二是“资源—产品—废弃物—再生资源”循环经济是物质循环型经济的简称。循环经济有两个主题词：代谢、共生。清洁生产与循环经济一区别：生产方式与经济形态；摇篮－坟墓与摇篮－摇篮；点与线、面。二联系：清洁生产、循环经济都是可持续发展思想在不同层次上的实现形式。企业实施清洁生产的利益着眼点是什么一是效益的着眼点二是提升的着眼点三是战略的着眼点四是荣誉的着眼点一是经济效益和环境效益的着眼点清洁生产是企业形成内生性经济增长，转变经济增长方式的核心途径。清洁生产通过全员参与的持续的系统优化的过程，就是取得经济效益和环境效益的过程。（案例）二是技术装备和管理水平不断提升的着眼点清洁生产通过全员参与的对生产要素配置和运行系统寻优的过程就是企业技术装备水平和管理水平不断提升的过程。从传统管理向现代企业管理转型要从确立现代管理理念和完善现代企业管理机制做起：1建立管理层级2确立管理规范3消除管理特权4激励创新工具论资源论智本论三是战略的着眼点竞争脉络：质量价格服务资源（环保）资源认识发展脉络：地大物博论有限论约束论环境保护认识发展脉络：先污染后治理三同时清洁生产三是战略的着眼点清洁生产是企业参与全球化市场的新的竞争力。清洁发展是企业战略经营重要组成部分，清洁生产是当前国家和各级政府经济政策支持的启动期。要抓住机遇围绕企业清洁发展目标着力调整和优化好产业结构、产品结构、资源消耗结构，打造企业和区域经济战略竞争新优势。四是荣誉的着眼点企业的清洁生产企业建设工作通过政府考核验收后，获得青岛市政府三部门授予的“青岛市清洁生产企业”称号。可以有效树立企业形象，争取公众对其产品的支持。怎样有效的组织和实施清洁生产正确处理好五种关系一、清洁生产和清洁生产审核的关系清洁生产审核是清洁生产的主要技术工具：概念：清洁生产审核，是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。清洁生产审核的程序审核准备预审核审核实施方案的产生和筛选实施方案的确定编写清洁生产审核报告。废弃物在哪里产生？——污染源清单如何消除这些废弃物？——方案产生和实施为什么会产生废弃物？——原因分析第四章清洁生产审核总体思路以企业为主体的清洁生产审核的核心环节是通过全员参与的清洁生产机会识别，产生和实施清洁生产方案。正确处理好五种关系二、清洁生产和ISO9000质量管理体系的关系ISO9000质量管理体系是清洁生产的基础性保障体系。优秀的产品质量是资源利用效率最大化基础。正确处理好五种关系三、清洁生产和ISO14000环境管理体系的关系ISO14000环境管理体系的是清洁生产的主要保障体系，是清洁生产思想在管理体系上的展开。正确处理好五种关系四、清洁生产和资源节约和综合利用的关系资源节约和综合利用是清洁生产的重要途径资源节约是指在通过降低资源强度（单位产值消耗，单位产品消耗）的努力，提高资源系统从开采到终端利用的效率。资源综合利用是指在生产、流通、分配、消费等各种经济和社会活动中对各种自然资源的开发利用产生的废物进行合理的开发利用、再生利用和循环利用的过程。正确处理好五种关系五正确处理主、副关系企业是实施清洁生产的主体。清洁生产的实施坚持以企业为主，外部专家指导为副的原则。要组织全体员工参与到清洁生中来，形成全员参与、持续推进的机制。清洁生产企业建设主要推进阶段一、全员发动阶段1、成立清洁生产企业建设领导小组和工作小组2、制定清洁生产企业建设工作计划3、开展清洁生产的全员培训4、建立和完善清洁生产指标体系（有国家行业清洁生产标准的用国家标准；没有国家标准的可从能耗、水耗、综合利用、减少污染、毒害替代五个方面根据企业实际自定义指标体系）二、清洁生产机会识别阶段（产生方案）集中三方面的力量开展清洁生产机会识别：组织全体员工提报节能、降耗、减污、增效的清洁生产方案；组织企业管理人员和技术人员通过对标分析、平衡分析和清洁生产成功案例比照分析识别清洁生产方案；请外部专家提清洁生产方案。三、汇总和分析方案阶段无/低费方案汇总筛选；中/高费方案的汇总和经济、技术、环境三方面的可行性研究。四、实施方案阶段制定方案实施计划；组织实施方案；汇总和核准清洁生产企业建设取得的经济效益、环境效益和管理成果。五、总结验收阶段编制清洁生产审核报告和清洁生产企业建设总结报告；建章立制，固化清洁生产的成果；编制清洁发展中/长期计划；申请组织清洁生产企业建设考核验收。