基于VMI的成品油库存优化及系统开发研究

武汉理工大学硕士学位论文基于VMI的成品油库存优化及系统开发研究姓名：朱泽申请学位级别：硕士专业：机械设计及理论指导教师：张予川20060401基于VMI的成品油库存优化及系统开发研究作者：朱泽学位授予单位：武汉理工大学参考文献(50条)1.现代物流管理课题组物流库存管理20022.马士华.林勇.陈志祥供应链管理20033.郑明慧从容应对供应链中的长鞭效应4.汪云峰.马士华供应链上的不确定因素与库存1999(05)5.张翠华.黄小原三级供应链管理的一般问题及其改进[期刊论文]-工业工程与管理2001(1)6.王炬香.王安麟.胡宗武供应链管理中的战略库存[期刊论文]-制造业自动化2001(3)7.龙军生供应链管理的库存控制2003(02)8.宋柏供应链管理环境下的VMI管理系统2005(06)9.刘丽文.袁佳瑞VMI环境下的库存与发货模型研究[期刊论文]-中国管理科学2003(5)10.徐文亮.徐青川.乔卓VMI下的供应链库存系统分析2002(02)11.许星剑.陈颖采用供应商库存管理(VMI)的短期内供应链绩效评价[期刊论文]-社会科学辑刊2004(4)12.李静芳供应商管理库存在我国制造企业的应用研究[期刊论文]-中国流通经济2005(8)13.陈杰.潘卫刚VMI策略下的综合生产计划研究[期刊论文]-运筹与管理2004(3)14.吴文祥VMI供应链系统的经济效果评价研究[期刊论文]-管理评论2003(6)15.杨泽涛.海峰VMI虚拟团队运作及其工作流管理2002(10)16.李玉良.邵新宇.李培根.高亮CPFR——供应链库存管理技术的新趋势[期刊论文]-机械设计与制造工程2001(3)17.张正祥.牛芳供应链管理环境下的单周期库存控制建模及优化[期刊论文]-工业工程与管理2002(4)18.李婧.李苏剑零库存生产及现实方法[期刊论文]-物流技术2001(1)19.王玮.柴跃廷.任守榘敏捷供需链中的准时采购计划方法研究[期刊论文]-清华大学学报（自然科学版）2000(3)20.隋明刚综述：供应链库存成本研究的现状及其发展趋势[期刊论文]-物流技术2000(5)21.陈启申企业资源计划(ERP)200122.叶宏漠企业资源规划200023.于世宏.郝永平.王崇海.白国范基于Internet/Intranet的供应链管理信息系统[期刊论文]-沈阳工业学院学报2002(3)24.冯天俊.龚国华基于供应链的物流信息技术研究[期刊论文]-物流科技2002(3)25.周柏翔.张付存.朱振东供应链管理中安全库存水平及不确定因素的测定方法研究[期刊论文]-工业技术经济2004(6)26.李德晶数学模型的建立及规划求解的应用[期刊论文]-甘肃农业2005(4)27.赵启兰.刘宏志生产计划与供应链中的库存管理200328.CJ戴维特.吴鹤龄数据库系统导论198629.KennethLysons.MichaelGillingham.鞠磊采购与供应链管理200430.廖明艳.李苏剑.刘文达销售预测在成品油物流配送中的应用[期刊论文]-物流技术2005(11)31.薛华成管理信息系统200132.肖道举.闻立鹏.陈晓苏基于工作流管理的虚拟组织模型[期刊论文]-华中理工大学学报(自然科学版)2000(9)33.江旭平信息系统开发方法199734.谢如鹤.罗荣武.张得志物流系统规划原理与方法200435.宋伟刚物流工程及其应用200336.黄寿根Oracle数据库管理系统和SQL标准数据库语言199337.麦克唐纳.贾晓军ASP.NET完全手册200338.ChrisUllman.ChrisGoodeX.康博ASP.NET入门经典--C#编程篇200239.朱海鹏.刘廷建.胡豪基于供应链思想的库存管理决策支持系统开发与设计[期刊论文]-四川轻化工学院学报2001(3)40.于海鸿.孙吉贵库存决策支持系统[期刊论文]-吉林大学学报(理学版)2002(3)41.DongYXuASupplyChainModelofVendorManagedInventory200242.CachonGP.StockWarsInventoryCompetitioninaTwoEchelonSupplyChainOperationsResearch2001(05)43.YorkYWoo.Shu-LuHsu.SoushanWuTechnicalOrdr-OrderProcessingCostReductionInAJointVendor-BuyerInventorySystemViaTheApplicationofInformationTechnology2000(04)44.ClarkT.HandHammondJHReengineeringChannelRecorderingProcessestoImproveTotalSupply-ChainPerformance1997(03)45.CetinkayaS.LeeCY.StockReplenishmentandShipmentSchedulingforVendor-ManagedInventorySystems2000(02)46.JohnTMentzer.WilliamDewitt.JamesKeeblerDefiningsupplychainmanagement200147.JohannaSmaros.JanHolmstromViewpoint:ReachingtheconsumerthroughgroceryVMI200048.SelcukErengucS.SimpsonNC.AsooJVakhariaIntegratedproduction/distributionplanninginsupplychain:aninvitedreview199949.CachonGP.FisherMSupplyChainInventoryManagementandtheValueofSharedInformation2000(08)50.RobertGBrownDecisionrulesforinventorymanagement1967相似文献(10条)1.学位论文顾树林供应链管理中供应商动态评价指标体系及模糊物元评价研究2009供应链中的企业可以通过与供应链上的合作伙伴建立更加紧密的关系来获得持久的竞争优势，通过供应链管理可在满足客户需求的同时显著的减少时间与成本。面对竞争性的环境、客户需求的迅速变化和技术的快速更新，企业正在认真考虑采取供应商与制造商的双赢战略。供应商作为供应链的源头，是企业构建供应链时需要考虑的一个关键因素。供应商的选择，特别是具有战略性供应商的选择的合适与否，直接关系到整个供应链的兴衰成败。因此，对供应商的选择和评价进行深入研究，不仅具有重要的理论价值，而且具有较高的实践指导意义。供应商的选择问题是供应链管理中最为重要的决策之一。本文以供应链管理为背景，从供应链中核心企业的角度，对供应商的选择和综合评价问题进行了深入的研究。主要研究工作如下：首先，为适应企业内外部环境快速变化，建立了供应商评价指标动态化模型，以物元变换方法实现了评价指标的变换，在此基础上构建了供应商动态评价指标体系框架。根据供应链中企业与供应商关系的新特点，从合作与发展的角度来考虑应该选取哪些指标作为评价供应商的依据，提出了一个以供应商的QCDD(质量、成本、交货和发展)指标为核心的，包括产品竞争力、供应商内部竞争力、合作竞争力和外部环境竞争力四大方面的供应商评价指标体系，较为全面地反映了供应链环境下新型的企业——供应商关系的特点，突出了供应商的合作能力和发展能力的评价。其次，本文对供应商评价方法也进行了深入的探讨和研究。根据供应商关系的特点和供应商评价指标体系的构成，将模糊物元分析方法引入供应商评价，不仅解决了模糊数学和经典数学应用在评价过程中难以克服的一些缺点，而且使评价结果更客观、更精确，并以定量化的数值表示评价结果，能够较完整地反映供应商全面素质水平。最后，以国内一家较早实施供应链管理方法的汽车制造企业作为研究对象，进一步分析在供应链环境中评价选择合作伙伴所应考虑的因素，并就其供应商评价中的一些问题提出了改善的设想。通过本案例应用，证明了模糊物元分析方法的有效性和可行性。2.期刊论文王含.邢真福基于供应链管理的供应商评价指标体系研究-现代商业2008,(3)本文在总结了供应链管理相关概念的基础上,构建了基于供应链管理的供应商评价指标体系,并对评价指标体系的应用进行了说明.3.学位论文聂志英供应商合作关系维护机制研究：基于供应链管理的视角2007随着世界经济一体化、知识经济时代的到来，市场竞争日益激烈，企业经营日益趋向全球化。企业之间的竞争在很大程度上转变为供应链与供应链之间的竞争，供应链管理这种逐渐兴起的全新的管理模式，强调的是上下游企业的紧密合作，且供应链中企业与顾客、企业与其供应商的关系变得更加密切和复杂。作为供应链前端的企业与供应商的关系管理越来越受到重视，在供应商关系管理中“企业与供应商的合作关系以及关系维护机制”问题其重要性也日益突显，所以，本文将对此问题进行深入的研究。本文首先介绍了选题的研究背景、动机与目的，在前人研究的基础上综述了目前国内外关于供应商关系管理问题的研究现状，指出在供应商关系管理日益引起广泛关注的同时，它的研究方向也在不断扩展，仍需要进行许多相关的研究进一步充实其理论。通过文献的研读发现相关的资料多是集中在企业与供应商关系管理的研究、供应商的选择与评估、供应商的战略合作等方面。对企业与供应商合作关系的影响因素、合作关系怎样维持以进行长期合作等方面还研究较少，因此本文以这一角度作为研究的出发点。结合供应链管理和供应商关系管理的理论从交易成本和博弈论的角度分析了企业与供应商开展长期合作伙伴关系的必要性。企业与供应商合作关系的中止通过不同的表现形式对企业运作产生不利的影响，为了防范风险就需要企业对供应商合作关系进一步加强。本文的重点是对供应链环境下，企业与供应商合作关系的维护机制进行研究。在供应链管理和供应商关系管理理论基础上，对国内企业供应商关系管理现状进行介绍后，从企业与供应商合作中产生的交易成本和合作博弈给双方带来的利益这一角度出发，指出企业与供应商进行合作关系维护存在很强的驱动力，通过分析影响企业与供应商合作关系长期开展的关键因素，深入探讨了进行关系维护的机制及实施。以期减少供应链合作中的不确定性、降低成本、增加效益、提高企业的竞争力，实现供应链节点上合作双方的共赢，使整个供应链持续协调的发展。最后，依托从事制造业的企业作为个案研究的对象，在个案企业供应商关系管理实际情况的基础上，对企业与供应商进行长期合作关系维护机制提出了建议，意在说明制造型企业如何建立和维持长期的相互信任的合作关系，使合作关系更加紧密以实现合作双方的双赢，更快的融入到供应链管理的趋势中去。经由企业与供应商关系维护机制的建立，在理论层面上，丰富了供应链及供应商关系管理理论的内容，从企业运作层面上，可以稳固企业与合作供应商之间的关系，降低成本节能增效以实现企业长期协调发展，在完善供应链管理的同时提升企业在整个供应链网络中的核心竞争力，真正实现供应链上各节点企业的共赢。4.学位论文李璟供应链管理下战略供应商综合评价研究2004论文阐述了供应链管理的基本概念和理论,对供应链管理下的供应商与制造商之间关系的变化进行了深入的剖析,强调了与战略性供应商建立战略合作关系的必要性.论文对战略供应商的评价与选择问题进行了系统探讨,在全面分析和借鉴供应商评价的有关理论和方法成果的基础上,对影响战略供应商选择的因素作了具体的分析,以此构建了一个三层的战略供应商综合评价体系,综合评价战略供应商应采用定性和定量相结合的方法,为了客观地评价和选择供应商,科学家们研究出了许多方法,在这些方法中,层次分析法是一种常用的将定性分析和定量分析相结合、定性问题定量化的实用决策方法,得到了广泛应用,然而层次分析法也有它的不足,其中之一是在指标权重分配时带有较多