飞利浦汽车音响模块采购与库存研究

飞利浦汽车音响模块采购与库存研究作者：张玉伟学位授予单位：复旦大学参考文献(27条)1.MarcDayGowerHandbookofPurchasingManagement20042.贺唤平ERP概要分析-采购、销售与分销、库存20043.李严锋.张丽娟现代物流管理20044.赵启兰.刘宏志生产计划与供应链中的库存管理20035.丘正化.黎明现代物流学概论20036.楼继伟政府采购19987.张远昌物流运筹与流程再造20048.孙远欣供应链管理原理20039.约翰·盖特纳战略供应链联盟200310.刘立户高效的物料与仓储管理200411.薛伟.姚喜贵.马光汽车国际贸易200412.AlanBranchInternationalPurchasingandManagement200313.DonaldWatersInventoryControlandManagement200514.RobertMMonczka.RobertJTrent.RobertBHandfieldPurchasingandSupplyChainManagement200415.褚方鸿采购经理指数:企业决策的风向标[期刊论文]-物流技术与应用2005(8)16.蒋洪伟.韩文秀供应商选择准则与方法[期刊论文]-科技与管理2001(1)17.李琳安全库存怎么设200518.范萍完善物资采购制度设立统计链网络程序2002(08)19.申雅君成功走向全球采购[期刊论文]-中国物流与采购2005(15)20.汪漩.仲伟俊.梅姝娥电子商务环境下合作采购效益分析[期刊论文]-中国管理科学2005(4)21.任宇.任伟民工程项目采购成本控制研究[期刊论文]-东方电气评论2004(4)22.李赤林.李莹汽车零部件制造企业降低库存及采购费用方案200423.储胜.张显东供应链管理下战略采购的实施框架2004(11)24.余舒源浅谈物资企业采购管理的方法[期刊论文]-物流科技2004(12)25.王继翔企业物资采购管理的探讨[期刊论文]-科技情报开发与经济2004(12)26.王熙供应链高效运作的关键200527.MichaelBrandtSupplyChainStrategiesforIndustry2005相似文献(10条)1.学位论文马建刚基于库存优化模型的汽车行业采购物流系统设计与实现2003该文针对传统的多级分散式采购物流管理存在的问题,通过对汽车行业采购物流模式的研究,提出采用集中式物流中心管理模式.在采购物流管理中,强调供需双方物流信息共享,从而减轻供应链中由于不确定性而存在的需求放大效应的影响.该文主要对采购物流中的库存控制问题进行研究.首先从需求方企业利益出发来考虑库存的优化问题.针对多个采购周期的采购需求不同,建立了多时期静态库存优化模型;然后考虑企业外部因素,针对普遍存在的多供应商供货问题,考虑供应商的供货能力和供货价格,建立了多供应商采购与库存优化模型.接着该文进一步从企业间综合利益最优来考虑库存的优化问题,研究了供应链环境下的库存管理模式,分析了供应链中的不确定性及其与库存的关系.然后在此基础上,提出了基于供应方批量生产多次发运的供需双方综合库存优化模型.该模型既继承了JIT系统一般物料采购与库存优化模型小批量多次发运优化成本的优点,又弥补了其仅从需求方考虑、不利于供需双方长期合作的不足,它是一种解决供应链环境下的库存控制问题的有效方法.论文最后以采购物流系统为例,详细阐述了系统的设计及实现过程,并介绍了系统在哈飞汽车股份有限公司的应用情况.2.期刊论文刘子先.司德春.LIUZixian.SIDechun基于TCO联合库存原材料采购成本管理-科技管理研究2006,26(2)分析供应链联合库存原材料采购成本管理中的问题,应用总拥有成本概念,分析联合库存原材料采购总拥有成本的构成和影响因素,在此基础上,提出降低企业联合库存原材料采购成本的管理措施和建议.3.学位论文李青优化某自动化企业采购与供应控制问题的研究2005随着市场竞争的日益激烈，采购的重要性越来越大，通过采购可以降低成本，提高质量，减少库存，作用很大。然而，随着顾客需求的不确定性日益增大，企业面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场，这带来了一系列采购和供应中的问题，因此企业必须找到有效的和优化的采购和供应控制的方法。在供应链理论方面涌现出了很多关于采购和库存管理的思想，有一些是非常先进和在实践中已经被证明是很有效的，包括ABC库存分类法，产品组合分析法，JIT采购方式，VMI库存管理方式，供应商评估、选择和管理方法等等。本文阐述了将运用于解决本文中所提出的实际问题的理论要点。A公司是一家大型的合资的通讯产品制造企业，采用独立的事业部结合统一的生产运营平台的组织结构来运作。在每个事业部内，都有研发，市场，工程，技术支持和客户服务等职能，但是不负责生产和采购。生产和采购由统一的一个生产运营平台负责．A公司所使用的原材料数量众多，价值差别巨大。A公司现行的采购模式具有采购和供应职能分开，原材料的采购由各事业部的需求预测来拉动的特点。在这样的一种采购模式下，面对无法预测的市场需求，A公司出现了许多物流方面的问题，主要包括库存短缺，库存过剩和库存成本偏高三个方面。而产生这些问题的原因多种多样，总结起来可以归纳为实际需求和预测需求的不同，A公司现行采购模式的缺陷和采购组织结构的缺陷三种类型。面对存在的这些实际问题，作者结合所学习的理论知识，由浅入深的提出了一系列解决问题的方案。作者运用ABC库存分类法优化现行采购方式，运用产品组合分析法分析了A公司所使用的原材料的情况，将其分成了四种类型，然后引入定量订货方法优化瓶颈型产品的采购；引入定期的订货方法优化一般型产品的采购；对杠杆型物资建立JIT采购方式；对战略型物资建立VMI库存管理模式。然后从采购组织结构改善的角度提出建立跨职能采购小组并要求A公司建立优化的供应商管理战略。最后在结论和建议部分，作者从团队精神和统一观念的角度提出了保证在本文中提出的方案能够成功实施的建议，其核心是要赋予企业的员工以合作精神和主观能动性。4.期刊论文詹润涛.彭建勋库存论和线性规划在建材采购中的应用-商场现代化2009,(3)分析了建筑工程施工过程开始阶段、中间阶段、结束阶段材料消耗的特点.利用库存论和线性规划解决某工程建材采购问题,实现了采购总成本最小化.5.期刊论文李颖.王宝国.王丽君.LIYing.WANGBao-guo.WANGLi-junORACLE采购库存模块中的常用表及其关系-中国制造业信息化2008,37(1)简单阐述了ORACLEERP套件的采购作业流程,针对ORACLE数据库,分析了采购、库存2个模块中数据查询与统计中最常用的数据表及其关系,着重列举了采购申请、订单、出入库、物料事务处理等相关表的主要字段及关联,为数据库的二次开发与系统定制奠定了基础.6.学位论文姚淑琥零售业供应链中的采购、库存和分销优化研究2007当今整个市场竞争呈现明显的国际化和一体化格局，全球零售业之间的竞争已不再是企业间的竞争，而是供应链之间的竞争；采用供应链管理已不再是管理和整合供应链的一种选择，而是企业获取成功的一种必须。从集成的管理思想和方法来看，供应链管理涵盖从企业战略层到战术层，再到运作层的所有的需求预测，计划，决策优化和执行等职能。零售业供应链主要由采购、库存和分销等环节组成。本文针对零售业供应链采购、库存和分销阶段，提出并研发了一些新的模型和优化方法，其中包括：针对采购阶段的供应商评价与选择问题，提出了基于模糊集理论的改进层次分析（FEAHP）评价方法，并建立了多目标整数规划模型，同时考虑了采购量折扣，很好地解决了该问题；针对库存阶段的零售商库存管理问题，通过整合库存模型和供应商选择模型，研发并实现了库存-采购两阶段仿真系统；针对分销阶段的零售业营销问题，提出了数据挖掘知识模式中的关联规则挖掘，旨在发现商品集中所有的频繁购买模式，以实现交叉销售和捆绑销售；针对分销阶段的客户关系管理问题，结合大型商场管理系统提出了一种基于遗传算法的最优客户群体数据挖掘算法，以实现供应链效益最大或供应链成本最小的目标。具体地，本文主要对以下几个方面内容进行了研究：1.供应商评价与选择在前人关于应用AHP进行供应商评价研究的基础上，针对AHP容易受主观判断、偏好影响的特点，提出了应用模糊集改进的模糊综合层次分析法（FEAHP）新方法，消除了AHP过程的主观偏见。在引入供应商的供应能力约束和价格折扣后,所研究的问题变得更加复杂。本文分别以采购单一产品和多种产品为背景，以最大化采购量加权和、及时运送产品的数量和最小化采购成本和缺陷产品的数量为优化目标，综合考虑价格折扣的影响，建立了单目标线性规划模型和多目标混合整数规划模型，提供了模型的求解方法，并以具体实例验证了所提议模型可应用于最佳供应商选择和相关采购量分配。2.零售商库存管理优化库存管理是零售业供应链的重要组成部分。根据经典的库存模型和决策理论，研发并实现了库存-采购两阶段仿真系统。采购和库存这两个环节的整合，不仅将零售商和供应商捆绑成一个整体，提高了服务响应速度，从而成为最小化供应链成本的重要手段。这是一个需求驱动的工作流程。当库存管理模型有采购需求时，再调用供应商选择和采购量分配模型进行优化，最后向选择的最佳供应商发采购订单。在库存模型中，根据库存量变化及时做出采购决策进行补货，分别采用定量模型、定量和定期混合模型进行了仿真。对仿真结果的比较分析表明，加入了定期订货和定点订货策略的混合模型控制效果更佳。3.关联规则挖掘技术在零售业营销中的应用关联规则在零售业营销中的应用，很好地回答了零售企业“顾客需求是什么?”、“如何满足顾客需求？”等问题。针对零售业大卖场的具体案例，运用Apriori算法[57]寻找频繁项集，挖掘商品购买关联模式，采用交叉销售和向上销售的方法，实现准确的商品促销。这样既满足了消费者，也为零售企业创造了更多的价值，体现了关联规则挖掘可以为零售企业提供许多潜在的、有价值的信息。4.遗传算法挖掘技术在零售业客户关系管理（CRM）中的应用数据挖掘在零售业CRM中的应用，有效地解决了零售企业CRM的一些关键问题，如目标客户及其购买模式等。实际上，是通过遗传算法分析客户购买模式来挖掘最优客户群体，即寻找平均利润最大且满足一定规模的客户群，并以此来设计商品采购和促销方案，挖掘客户购买力。遗传算法作为一种数据挖掘优化技术，在求解复杂系统优化的应用中展现了它的特点和魅力。为使遗传算法更加灵活有效，文中采用自适应遗传算子、多参数编码技术和确定性期望值模型选择机制等方法对基本遗传算法作了相应改进，改进遗传算法拥有更高的收敛速度和优化效率。7.学位论文陈勋基于ASP汽车产业链代管库存系统的研究与应用2008当今是一个经济全球化、消费个性化、业务数字化、生产过程复杂多样，市场瞬息万变的信息化时代。在这样的大环境下，中小型汽车制造业面对的比以往任何时期都要多的竞争者。为了在竞争中取得胜利，中小型汽车制造企业必须联合汽车制造业产业链上的每一个节点企业，建立紧密的业务关系、经济利益相连的经济资源联盟，实现优势互补，从而适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力，达到多赢的目标。供应链也从狭义的企业内部业务流程扩展为广义的企业间业务协作。Internet和信息技术的广泛应用，协同电商务成为企业提高竞争力、适应市场竞争的有效方式，各大汽车企业纷纷将其采购供应链与协同电子商务相结合，以通过信息技术来克服传统采购业务的弊端。本文在分析现存问题的基础上，结合中小型汽车制造业代管库存模式，着重研究了适合中小型汽车制造业的协同采购运作模式和其技术解决方案并且开发应用。本文选择了某汽车制造厂作为主要调研对象，经过对调研内容的归纳总结，得出了国内的中小型汽车制造企业在协同采购方面一些共性的特点。本文基于协同采购的涵义，把汽车制造业的协同采购运作模式细化为两个层面：即企业采购内部协同、企业采购外部协同。其中在过去的信息化改造中汽车制造业企业采购内部