水电站辅助设备维修管理模式的研究

重庆大学硕士学位论文水电站辅助设备维修管理模式的研究姓名：居献忠申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：付志红;冉毅川20070526水电站辅助设备维修管理模式的研究作者：居献忠学位授予单位：重庆大学相似文献(10条)1.学位论文常明山以客户为中心的产品规划方法研究及支持系统软件开发2001该文着重进行了以下几方面的研究:1.在客户产品需求拓扑结构的基础上,系统地研究了客户需求的组织结构、表示形式、需求内容和分析方法,以全面、深入地反映与汇集群体客户的需求.2.针对客户/产品需求信息的模糊性特征,将层次分析法与模糊数学理论,分别应用于群体客户需求处理(需求项权重的确定)和产品寿命周期规划,以有效提高用户需求分析的准确性与科学性.3.基于群体客户需求信息,深入研究了群体客户目标市场的确定、群体客户产品性能需求与产品工程特性映射理论方法;4.深入研究了在产品规划过程的部分关键技术,建立了的参数化成本分析模型、新产品结构配置模型、新产品技术参数配置模型,初步建立了轿车标准成本体系,为新产品成本分析奠定了基础.5.在理论上对产品竞争力分析和寿命周期规划,如多寿命周期规划、关键零部件寿命周期分析、寿命周期评判、寿命周期费用分析等进行了较深入的研究.2.期刊论文胡明伟.牛永宁.史其信深港西部通道项目呈寿命周期管理组织的研究-交通标准化2009,(8)深港西部通道工程项目参与主体众多,管理工作繁杂,且深方需管理和协调港方口岸设施的设计建造工作.运用大型项目全寿命周期集成化管理的方法和技术,在项目的决策、设计、建造和运营阶段,依据项目目标和工作内容,采用了最适宜的组织结构.实践表明,将全寿命周期集成化管理应用于深港西部通道工程,提高了工作效率,避免了传统的项目管理模式的诸多弊病,对确保工程总目标如期实现发挥了重要作用.3.会议论文张军杰设备管理与维修的国际发展潮流2008对当前国际上设备管理与维修领域的发展动向进行述评:设备全寿命周期费用管理被普遍认同;TPM不断发展和完善;组织结构和管理模式研究活跃;对设备维修与管理的评价受到重视.4.学位论文张首楠价值链理念下的产品寿命周期成本控制研究2007在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会，企业的竞争环境、组织结构、管理模式、顾客需求等都在发生深刻的变化，企业管理已转入战略管理时代。将战略思想引入财务管理，实施企业财务战略，从企业战略全局的高度更新财务观念，成为理财实践的必然选择。因此，本文在消化吸收国内外先进筹资战略制定理论成果的基础上，有效集成经济学和管理学的相关理论和方法，对企业筹资战略的制定进行了较系统的研究。首先，本文在对国内外先进的筹资战略理论进行评析基础上，选择杠杆这种风险控制工具作为我国筹资战略制定的依据。由于杠杆这种风险控制工具，有其特定的应用背景和实践环境，机械使用并不能很好地解决我国企业的问题，在进行理论分析的过程中对其在我国的适用性进行了可行性分析，并结合国内外企业筹资战略制定的现状，进一步探讨了在我国企业使用杠杆工具制定筹资战略的基础条件。其次，结合财务战略理论对筹资战略进行了分析。财务战略理论包括筹资、投资和收益分配三个方面，筹资战略主要是解决企业的资金问题，这无疑是企业最关键的问题。就我国而言，在市场经济还不完善的情况下，忽视风险对企业筹资战略实施的影响显然是一个严重缺陷。因此，本文主要从风险的控制角度出发来制定企业的筹资战略，并引入了风险控制工具——两种杠杆的合理搭配，主要考虑杠杆如何搭配从而降低企业风险，并对企业筹资战略的制定实施影响，使企业筹资战略得以顺利实施。最后，本文以生产企业为研究对象，从企业不同生命周期角度出发，提出不同生命周期筹资战略的制定方案；引入杠杆搭配，通过对影响杠杆系数的不同因素分析，提出控制企业总风险的对策；对企业筹资战略进行评述的基础上，通过评价结果的分析与反馈，不断调整企业财务战略，从而为更好的实现企业整体战略提供依据。5.学位论文陈志波建筑项目全寿命周期动态联盟研究2006近几年来，随着集成技术和网络技术的发展，建设项目管理正经历着一场前所未有的改革，动态联盟理论在建设项目管理中得到一定应用和推广。但由于建设项目管理过程错综复杂，业务涉及面广，参与方众多，市场瞬息变化，如何在激烈的市场竞争中把握市场机遇，实现建设项目的全寿命周期管理，成为建设项目管理改革的重要目标，也是学术界探讨的热门课题。关于建设项目的组织与管理，在理论和实践方面已有不少研究，如利用集成技术、寻找合作伙伴组成动态联盟等，但还没有形成理论体系，许多方面还有待进一步研究和探索。本文针对建设项目的特点，运用全寿命周期管理和动态联盟的相关理论，提出了建设项目全寿命周期动态联盟模式，介绍了建设项目全寿命周期动态联盟的含义、原则、特点，并重点从以下方面对建设项目全寿命周期动态联盟进行了深入研究。本文首先分析了建设项目全寿命周期动态联盟体、建设项目全寿命动态联盟总盟主企业、阶段盟主企业及其它盟员企业的组织结构；介绍了契约支撑、核心能力支撑、信息技术支撑等建设项目全寿命动态联盟的组织运行支撑平台。接着文章通过如何使全寿命周期管理得以有效实现的问题，分析了建设项目全寿命周期动态联盟各参与方的参与程度与范围；将建设项目全寿命周期动态联盟过程分为决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段，并对各阶段业务运作流程进行了阐述；同时对建设项目全寿命周期动态联盟中总盟主方、阶段盟主方的信息流进行了论述。最后文章从建设项目全寿命动态联盟的质量管理、进度管理、成本管理、风险管理、信息集成管理，以及文化管理等方面重点论述了建设项目全寿命周期动态联盟项目管理。本文研究成果对建设项目管理改革具有一定的指导意义，也对动态联盟的发展和实际应用提出了新的思路和方法。6.学位论文张莉供应链环境下的质量控制与评价研究2006供应链环境下,供应商，物流服务提供商，制造商，经销商乃至最终用户之间被一系列相对封闭的质量壁垒所割裂。由于整个系统缺乏一定的开放性，故而难以实现供应链整体质量水平的提高与优化，不利于其竞争优势的发挥。本篇论文突破了传统质量管理理论的“组织边界假设”，站在系统的、全局的角度，将研究触角深入到供应链内部，对供应链环境下的质量控制与评价进行了细致深入地研究。研究内容包含以下几部分：首先，通过对产品寿命周期的分析，确立了供应链产品质量形成与实现的过程；通过对传统供应链结构的分析，明确了供应链基本的组织结构；在对上述理论、模型研究基础上，笔者构建了产品质量与供应链结构一体化模型，建立了供应链成员企业与产品质量构成要素之间，以及外部用户同供应链之间的关系，为供应链环境下的质量控制与评价研究提供了理论基础。其次，根据“产品质量与供应链结构一体化模型”，笔者深入地对供应链环境下的质量控制问题进行了研究。供应链环境下，核心企业对每个成员企业的质量控制包括：对上下游企业的选择，对上下游企业的质量监督与质量支援。本文以制造型供应链为例（即以生产制造型企业为核心的供应链），通过对上下游企业的质量控制，达到了对产品质量形成过程中各个环节的控制，确保了最终产品的质量。此外，对于核心企业内部制造过程的质量控制也作了详尽的说明。再次，根据产品质量与供应链结构一体化模型，笔者围绕“产品本身质量”与“综合服务质量”构建了制造型供应链产品质量评价体系，该体系为设计面向用户的产品质量调查表提供了科学依据；同时，对供应链环境下的质量评价信息管理系统进行了改进，实现了供应链环境下质量评价信息在成员企业中的共享；另外，介绍了六西格玛(6sigma)质量改进技术。应用该技术可以解决产品质量存在的问题，完善产品质量，从而达到增强供应链竞争力的目的。最后，本文以空调制造行业XX公司为例，进行了典型案例的分析，用事实证明了基于产品质量与供应链结构一体化模型的产品质量评价体系与六西格玛(6sigma)质量改进技术在供应链环境中的应用价值，为进一步探索适应我国国情的供应链质量管理实施与运行模式打下基础。7.学位论文凤鹏企业设备管理研究2005本文首先说明了设备管理的意义，然后对设备管理的各种方式，各个方面在理论上进行了描述，阐述了设备全寿命周期管理的理念，介绍了TPM、RCM、绿色维修等设备管理模式，讨论了设备管理的组织结构，内外部合同化维修及设备管理的评价方式。同时，对当前企业设备管理的要点从战略战术两个层面进行了研究，强调了战略与战术的契合，强调了维修成本战略管理是企业设备管理的战略重点。论述了设备前期管理中的成本陷阱，维修管理对生产成本的影响，设备现场管理存在降本提效的巨大空间，备件管理是一个薄弱的成本环节及维修成本综合战略管理。本文强调了设备管理要成为培养企业核心竞争力的平台。文章的最后讨论了中铝贵州分公司正在进行的设备管理体系改革这样一个案例，分析了其组织结构、设备管理模式、现场管理和设备效率、员工素质等几个方面存在的问题和改革措施，从现状分析，改革方案和实施效果三个方面纵观其全过程，并提出了以点检为核心的点检定修制这样一种设备管理方式。8.会议论文杨军.于永利装备综合保障寿命周期建模研究2007本文对装备全寿命过程各个阶段的保障工作进行了分析，围绕保障过程建立过程模型、数据模型、功能模型和组织结构模型，建立了基于PLM的装备综合保障寿命周期模型体系结构，为实施和形成统一、开放和集成化的综合保障数据环境提供了支持。9.学位论文刘兴国基于耗散结构的球队型企业组织结构模式研究2003论文内容一共包括6章,第1章为绪论,第6章为结束语;从第2章到第5章构成了该论文的主体内容.论文绪论部分对组织、组织理论以及组织结构的有关理论与概念进行了简单的介绍;阐述了六种传统的企业组织结构模式的基本内容,对各种组织结构模式的优缺点进行了分析,并作了对比分析;总结了长期以来管理学家们对组织理论进行研究的主要成果,指出现有研究成果中尚待进一步研究的有关内容;分析了现代企业组织转型的根本诱因、组织转型的主要目标,并对企业组织转型的过程、机制与途径、球队型企业组织的研究现状进行了简单的介绍.论文第2章分析了球队型企业组织的生存环境与组织设计问题进行了研究;论文从总体上将球队型企业组织所面临的基本环境分为两类,即企业组织的内部环境与外部环境;球队型企业组织的内部环境包括企业规模、雇员素质、组织的内部关联度以及企业文化等因素;球队型企业组织的外部环境因素主要指的是球队型企业组织所面临的市场竞争程度、行业组织规模、技术发展等;当然,当代知识经济对球队型企业组织发展的影响也是不容忽视的;论文对球队型企业组织的设计问题进行了研究,在批判传统组织设计原则的基础上提出了球队型企业组织设计的根本原则以及球队型企业组织设计的维度观点、重新评价了球队型企业组织结构要素之间的相互关系;最后,该章还对球队型企业组织的管理控制问题和球队型企业组织的构造过程借助于数学模型进行了定量化的分析研究,对球队型企业组织的产出控制、球队型企业组织的资本结构调整、产品结构调整以及球队型企业组织中的信息传递控制、球队型企业组织的创新控制与管理等问题进行了研究.论文第3章的研究是基于耗散结构理论基础的,该章在介绍耗散结构理论基础上首先分析了球队型企业组织的耗散特性,分析了球队型企业组织的动态性、开放性与无边界性特征;根据耗散结构的熵流理论,分析研究了球队型企业组织熵流模型,分析指出了企业内外环境中影响球队型企业组织正负熵流变化的各种因素,并对球队型企业组织中的熵流控制与企业管理进行了分析.论文第4章借助于微生物的聚合机制的研究对球队型企业组织的聚合生长问题进行了较为深入的分析研究,研究了球队型企业组织的聚合过程、聚合概率与聚合生长概率,研究了球队型企业组织的自进化问题,分析研究了球队型企业组织的弹性测定与弹性变化,研究了球队型企业组织的寿命周期、寿命周期的再循环问题以及寿命周期与熵流变化的关系,研究了球队型企业组织自催化问题.论文第5章对球队型企业组织的有效性等问题进行了较为深入的数理分析;论文借助于经济学的规模函数与博弈论的有关分析都证明了球队型企业组织的小型规模有效性;球队型企业组织是一个充