燕山石化公司设备管理信息系统的实施研究

大连理工大学硕士学位论文燕山石化公司设备管理信息系统的实施研究姓名：何莉申请学位级别：硕士专业：机械工程指导教师：胡延平;王英卓20091201燕山石化公司设备管理信息系统的实施研究作者：何莉学位授予单位：大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文孙伟石油化工企业设备运行可靠性管理研究2006石油化工企业属于连续化生产企业,对设备的使用可靠性要求很高,很多企业在设备管理上都要把设备可靠性放在第一位.多年来世界各国在研究设备可靠性管理方面做了大量的工作,但对石油化工企业应用的设备可靠性进行系统的研究还是近几年的事情.石油化工业作为国家的支柱产业,在国民经济的发展过程中起着举足轻重的作用,其生产特点和应用的设备特性决定了设备可靠性的重要性.本文应用现代设备管理理论与科学管理决策方法,结合石油化工企业生产实际,对基于可靠性的石油化工设备管理进行了比较系统深入的研究.第一章阐述了石油化工企业的生产特点和设备特点,以及设备可靠性的重要性；第二章研究了石油化工设备选型的基本原则,建立了基于可靠性的石油化工设备选型决策指标体系和基于层次分析方法的选型决策模型；第三章针对如何提高设备使用维修过程中的可靠度,提出了通过对设备运行状态监测来搞好设备的预防性维修,从而保证设备的可靠性,并建立了设备状态监测预警系统；第四章对基于可靠性的设备维修策略进行了研究,根据设备的不同特点、重要性和企业所追求的目标来决定采用适当的维修方式,同时兼顾可靠性与成本的关系,做到以最低的成本来保证设备的可靠性.最后研究了设备可靠性管理在独山子石化公司的应用,应用石油化工设备选型决策模型进行方案的评价、预测了设备的修理周期,提出了基于可靠性的独山子石化公司设备维修策略.2.期刊论文胡安定.HuAnding加强设备管理是石油化工企业永恒的主题-石油化工设备技术2006,27(2)文章论述了设备是生产经营最基本的物质基础,加强设备管理是企业基础管理的重要组成部分.基础不牢,地动山摇.对于生产连续性强、自动化水平高,且具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒特点的石油化工企业,更应不断加强设备管理,把这个基础加固,打得牢靠.文章从不同角度,论述了加强设备管理的重要性,并强调加强设备管理是石油化工企业生产经营永恒的主题.3.学位论文赵丽新石油化工企业设备管理研究2000该文以大庆油田化工总厂设备管理信息系统EMIS(EquipimentManagementInformationSystem)设计与软件开发为背景,论述了国内外传统及现代的设备管理的基本理论和方法;介绍了石油化工企业设备管理的现状并提出了在石油化工企业设备管理中引用效率管理方法的观点;阐述了管理信息系统的基本原理与概念;介绍了大庆油田化工总厂设备管理信息系统的总体结构及其分系统的结构和功能;着重分析了在该系统环境下的动力设备管理系统的运行模式及特点;对设备管理信息系统的软件选择、系统分析方法和系统设备方法进行了详细的探讨,在此基础上完成了大庆油田化工总厂设备管理信息系统的子系统-动力设备管理系统的详细设计,并开发了一个既适用于大庆油田化工总厂,又对整个石油化工企业有普遍意义的设备管理信息系统.最后,以设备信息系统的开发为实例,阐述该系统的整个开发过程.该论文的研究对从事设备管理及EMIS的广大工程人员具有很大的价值.4.会议论文赵丽新.张继革石油化工企业图纸的管理2001分析了企业中图纸管理的现状,提出解决方法,并在此基础上提出图纸数据库及其管理系统的设计原则、方法.同时,开发了设备管理信息系统.5.学位论文尹光耀中原石化公司的设备管理问题研究2007我国石化企业设备管理研究是适应建立现代企业制度需要的重要课题，也是我国经济体制改革的重要组成部分，更是石化企业改革所必须解决的核心问题。本论文在对当代国际设备管理的理论进行了认真、全面、系统研究的基础上，从设备管理的实际出发，对国内外石化企业关于设备管理的现状进行了总结，研究了我国石化企业设备管理的新要求、新方法。本着理论联系实际的原则，结合中原石化的实际情况，在深入调研的基础上，分析了目前中原石化在设备管理方面存在的问题，主要表现在管理观念落后、管理组织僵化、管理方法传统、管理手段不足、人才流失严重、设备状况老化等方面；提出了新的设备技术管理方法；在设备管理体制和运行机制和维修管理方面进行了改进；在设备全过程方面提出了前期管理、设备维修费用管理、信息化等的新方法；最后就提高设备管理人员素质、重塑企业设备管理文化提出了新观点。以上几个方面的研究为推进中原石化设备管理的科学化、标准化，优化设备资源配置，为实现设备寿命周期费用最经济、设备综合效能和安全可靠性最高、系统效益最大化提供了有效的参考建议。6.学位论文李庆华基于设备运行可靠性的石油化工企业设备管理研究2003石油化工企业属于连续化生产企业,对设备的使用可靠性要求很高,很多企业在设备管理上都要把设备可靠性放在第一位.多年来世界各国在研究设备可靠性管理方面做了大量的工作,但对石油化工企业应用的设备可靠性进行系统的研究还是近几年的事情.石油化工业作为国家的支柱产业,在国民经济的发展过程中起着举足轻重的作用,其生产特点和应用的设备特性决定了设备可靠性的重要性.该文应用现代设备管理理论与科学管理决策方法,结合石油化工企业生产实际,对基于可靠性的石油化工设备管理进行了比较系统深入的研究.第一章阐述了石油化工企业的生产特点和设备特点,以及设备可靠性的重要性;第二章研究了石油化工设备选型的基本原则,建立了基于可靠性的石油化工设备选型决策指标体系和基于层次分析方法的选型决策模型;第三章针对如何提高设备使用维修过程中的可靠度,提出了通过对设备运行状态监测来搞好设备的预防性维修,从而保证设备的可靠性,并建立了设备状态监测预警系统;第四章对基于可靠性的设备维修策略进行了研究,根据设备的不同特点、重要性和企业所追求的目标来决定采用适当的维修方式,同时兼顾可靠性与成本的关系,做到以最低的成本来保证设备的可靠性.最后研究了设备可靠性管理在石家庄化纤有限责任公司的应用,应用石油化工设备选型决策模型进行方案的评价、预测了转动设备的修理周期、建立了石家庄化纤公司设备状态监测预警系统,提出了基于可靠性的石家庄化纤公司设备维修策略.7.会议论文赵丽新.张继革设备管理信息系统应用研究2001针对目前石油化工企业设备管理中存在的问题及现实需求,运用设备管理现代化的观点,对设备管理信息系统的目标及发展原则进行论述,并在此基础上提出了设备管理信息系统的设计原则、方法,同时开发出适合石油化工企业的设备管理信息系统.该系统目前已投入运行,具有一定的推广价值.8.学位论文郑建华石化装置长周期运行中的设备可靠性管理对策研究2005石油化工企业属于连续化生产企业，对设备的使用可靠性要求很高，很多企业在设备管理上都要把设备可靠性放在第一位。多年来世界各国在研究设备可靠性管理方面做了大量的工作，但对石油化工企业应用的设备可靠性进行系统的研究还是近几年的事情。石油化工业作为国家的支柱产业，在国民经济的发展过程中起着举足轻重的作用，其生产特点和应用的设备特性决定了设备可靠性的重要性。本文应用现代设备管理理论与科学管理决策方法，结合石油化工企业生产实际，对石化生产装置长周期运行中设备可靠性的管理进行了比较系统深入的研究。第一章概括阐述了石油化工企业的生产特点和长周期运行的发展趋势，以及设备可靠性在长周期生产中的重要作用；第二章概括论述了设备管理的基础理论和发展过程，重点研究了石油化工设备选型的基本原则，建立了基于可靠性的石油化工设备选型决策指标体系和基于层次分析方法的选型决策模型；第三章针对如何提高设备使用维修过程中的可靠度，提出了通过对设备运行状态监测来搞好设备的预防性维修，从而保证设备的可靠性，并建立了设备状态监测预警系统：第四章对基于可靠性的设备维修策略进行了研究，根据设备的不同特点、重要性和企业所追求的目标来决定采用适当的维修方式，同时兼顾可靠性与成本的关系，做到以最低的成本来保证设备的可靠性。最后研究了设备可靠性管理在华北石化公司的应用，用石油化工设备选型决策模型进行方案的评价、预测了转动设备的修理周期、建立了华北石化公司设备状态监测预警系统，提出了基于可靠性的华北石化公司设备维修策略。9.期刊论文王勇石油化工企业基于可靠性的设备维修方法研究-黑龙江科技信息2008,30(30)石油化工企业对设备的使用可靠性要求极高,大多数企业在设备管理上都是把设备的可靠性放在首要考虑方面.结合自己多年的工作经验,对石油化工企业基于可靠性的设备维护方法进行了分析和探讨.10.学位论文李世强兰州石化公司催化剂厂现场设备管理体系改进及评价研究2009在建立市场经济和企业经营机制转变过程中，兰州石化公司催化剂厂在经过多次机构重组、装置和业务合并、企监规模不断扩大的情况下，原有的现场设备管理体系已不能适应企业发展的需要，现场设备管理体系改进工作，已成为当务之急。设备管理是催化剂厂企业管理的重要基础工作，现场设备管理是企业设备管理的核心内容，现场设备管理水平的高低直接决定企业的可持续发展潜力。现场设备管理主要由维修管理、现场管理及员工激励和培训综合而成，它是现代工厂企业管理的典型体现，就催化剂而言，在其生产规模、设备现代化程度大幅度提高的今天，其影响程度更为深远。本文在对维修管理、现场管理及激励理论进行认真、全面、系统研究的基础上，从现场设备管理的实际出发，对国内外设备管理的研究成果做出综述，提出了催化剂厂现场设备管理的新要求、新方法。在对现场设备管理现状分析的基础上，有针对性的提出改进方案。根据催纯剂厂现场设备管理现状，从维修管理模式、故障诊断技术、现场管理模式和员工工作激励等方面进行分析，找出问题。首先，通过对维修管理模式进行分析、比较，结合现阶段较为先进的维修管理理念，应用故障诊断技术，具体问题具体分析，构建适合催化剂厂的维修管理模式。其次，在对催化剂厂现场管理分析的基础上，通过改进6S活动，在对现场管理推进策略进行深入分析后，通过目视管理打造与维修模式配套的现场管理模式。最后，为了能够让员工积极地、有创造性的、全心全意地为企业工作，能够顺利的让现场设备管理体系高效运行，本文通过对员工行为的深入分析，引入综合激励理论，制定出适合催化剂厂自身发展的激励模式，在结合提高员工技能素质的基础上，使现场设备管理工作得到良性循环。为了能够科学的衡量现场设备管理体系运行效果，本文构建了现场设备管理指标评价体系。首先通过专家咨询法，对各类指标进行筛选，建立现场设备管理指标体系，其次，运用层次分析法，对体系内各指标赋予权重，最后，应用模糊综合评价法参照最大隶属度原则，采用加权平均方法对催化剂厂现场设备管理体系进行综合评价，根据评价结果，找出主要影响因素，为催化剂厂现场设备管理工作的科学化、可持续化，提出参考意见。虽然本文是针对催化剂厂进行现场设备管理研究，但是，由于催化剂厂设备在石油、化工领域具有代表性，因此其研究的方法及结论，可以推广到石油化工领域，对于这些领域的现场设备管理工作，有较大的借鉴意义。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：d4bcf96c-91cd-42c0-bb65-9dfa008dc932下载时间：2010年9月23日