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大连理工大学硕士学位论文辽化公司设备维修成本控制研究姓名:黄晶申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:周颖20081115辽化公司设备维修成本控制研究作者:黄晶学位授予单位:大连理工大学相似文献(10条)1.学位论文陈飞鹏化工企业设备综合管理系统研究与开发2005以巴陵公司“煤代油”项目中的设备管理需求为背景,研究大型化工企业的复杂设备综合管理技术,其主要研究内容和成果如下:1.按照系统工程思想,研究总结了化工生产企业设备管理特点,建立了化工生产企业的设备综合管理体系结构,提出了设备监控管理、设备维护维修管理和设备采购管理等主要研究内容。2.以离心式压缩机组为例,对其设备监控系统进行了系统总体设计,研究了控制系统软硬件设计方案,并进行了系统的功能设计。实现了对压缩机组进行实时状态检测和故障分析。3.探讨了设备的维护维修方式,提出了设备维护保养以及设备事故管理方法的依据和思路,分析了设备维修计划的制定、维修过程的控制以及维修质量的管理方法。4.研究了设备采购管理具体实现方法,主要包括设备采购决策分析、设备投资规划、设备选型定货以及设备采购的招标和投标方法,提高了设备投资方案、选型方法等采购过程的科学性。文中应用上述研究成果,建立和开发了计算机辅助设备综合管理系统,提高了设备管理效率。2.期刊论文王勇石油化工企业基于可靠性的设备维修方法研究-黑龙江科技信息2008,30(30)石油化工企业对设备的使用可靠性要求极高,大多数企业在设备管理上都是把设备的可靠性放在首要考虑方面.结合自己多年的工作经验,对石油化工企业基于可靠性的设备维护方法进行了分析和探讨.3.学位论文郑怀宇M公司中国工厂生产弊病诊断2005本文为了找出M公司中国工厂生产管理中的弊病、使“完全有效生产率”和产品质量达到设计水平,运用精益生产LP、全面规范化生产维护TNPM、全面质量管理TQM、全员生产维护TPM、过程失效模式与影响分析PFMEA、防错法、团队工作法TW等多种现代生产管理理论和生产诊断工具进行诊断;通过诊断,发现该工厂在生产组织、设备管理、质量管理等方面存在着需要改进的问题。根据对上述三方面业绩表现的诊断结果,进行了综合分析、评价。提出以下改进方案:通过培养多能工减员增效、缩短产品切换时间来提高生产的有效性;通过建立设备故障方面的攻关小组,减少设备故障的重复发生和缩短设备维修时间,从而降低设备故障停机时间,并通过全面推进TNPM来提升设备管理水平,提高完全有效生产率;通过对诊断出的体系的薄弱环节进行改善来完善质量管理体系、建立起质量隐患控制体系、全面推进团队工作(TeamWork)、建立全面质量目标管理等方法,提升质量管理水平,提高良品率。为了保证生产诊断出来的弊病能通过以上措施得以治理,还制定出了实施计划。经过8周的改善方案实施,各项工作进展良好,在生产管理、设备管理、质量管理等方面取得了较明显的成绩,完全有效生产率亦达到了项目设计的水平。4.会议论文王占和.马军.李生军.张建峰进口包装设备在吉碱分公司的使用2003我公司引进使用的两台包装机和两台喷码机,在几年的生产中,发挥了高效、节能的特点,为我公司稳产、高产、优质、低耗奠定了坚实的基础.进口设备有着自动化程度高,设计合理,操作简便,便于维护等特点,在使用过程中针对实际情况进行改进,以满足生产需要.5.学位论文徐仲原辽化公司备件ABC分类方法的研究2008在化工企业的生产活动中,设备是保证企业完成生产计划任务的关键因素,而备件是设备维修的主要物质基础。在当前市场经济形式下,备件管理又增加了经济性方面要求,既要保证设备维修的需求,保质、保量、保时间供应,又不应积压浪费。从当前企业的实际情况来看,化工企业在设备备件管理策略方面仍有许多有待改进与研究之处,本文正是在这些方面进行一些有益的探索。论文首先介绍了设备备件管理的概念及其重要性,备件管理的经济性要求和自身的特殊性,传统的管理策略所产生的问题。接着介绍了备件管理的发展历史、详细讨论了设备维修模式和备件管理储备之间的关系、基于备件分类的ABC传统做法和新思路、备件库存结构数学模型体系、备件采购与供应的主要特点等,这些理论是构建企业备件管理的重要基础。然后本文以辽化公司备件管理为例,介绍了该公司的备件管理体系,总结了辽化公司在备件库存控制、备件计划管理等几个方面的现状与问题,并分析了产生这些问题的主要原因。最后,论文针对辽化公司在备件管理方面存在的问题以及原因分析,运用备件管理的先进理念,提出了辽化公司备件管理的对策和建议。将层次分析法与备件ABC分类相结合应用于设备维修备件的分类。将维修备件的易得性、关键性和经济性作为分类准则,通过ABC分类来求解备件对分类准则的权重,然后运用层次分析法计算备件的组合权重,再根据组合权重对备件进行ABC分类。该方法用于设备维修备件的分类可以快速有效地找出重点备件,提高备件管理工作的针对性和有效性。6.学位论文江彩霞汇华化工厂设备维修管理案例研究2008维修管理是设备管理的重要组成部分。随着我国“入世过渡期”的终结,世界大型石油石化公司纷纷在我国投资建厂或设点,化工企业的竞争日益严峻。而且近年来,原油价格不断攀升,但化工产品价格受限于下游市场,价格增长幅度不大。这些都给国内的企业带来了巨大的成本压力。为迎头赶上,国内的化工企业在设备管理领域也不断吸取先进理论的精华,弥补自身的不足。维修管理更是如此,先进的可靠性维修、设备生命周期费用理论、全员生产维修等理论都给了国内企业极好的借鉴。本文以一家正在成长中的中小型企业--汇华化工厂为背景,描述了企业从诞生到成长、壮大的过程及蕴含在维修管理过程中的事件,反映了汇华化工厂在设备管理中对维修成本考虑不足的问题。具体表现为忽视设备选型定货期、设备维护运行期管理对维修成本的影响、缺乏对维修时机及维修主体选择以减少维修成本的意识。从分析汇华化工厂现状入手,根据维修管理相关理论,对存在的问题进行深入分析和研究,总结出汇华化工厂在维修管理中存在问题的原因为:忽视设备选型定货期维修性考虑;设备运行期维护重要性认识不深;维修时机选择不准;维修主体选择单一。结合汇华化工厂的实际情况,制定了设备选型定货方案,设备运行期点检维护方案,维修方式及维修主体选择方案。提出在设备选型定货期采用“相关因素分析法”或“寿命周期费用评定法”来进行购置决策;在设备运行维护期推行点检维护制度来加强维护管理;在维修时机的选择方案中提出运用关键矩阵分析定性及应用费用有效评估法定量选择维修时机两种方案,提出了维修主体选择的对象及方案。并制定相关的保障措施,以使汇华化工厂基于经济性的维修策略能得到有效执行,从而达到提高厂维修管理水平,降低设备维修成本,增强厂整体竞争力的目的。7.期刊论文马斌.张军民.MaBin.ZhangJunming炼化设备维修管理工程及技术研究-甘肃科技2009,25(13)石油化工企业是我国能源的支柱企业,生产过程复杂,资产和设备的投入高,随着工艺与技术的不断更新,设备维修、维护的难度越来越大;在这种形式下,采用传统的设备维修管理方法已经很难满足石油化工企业生产长、稳、安、满、优的生产要求,如何延长生产装置安全运行的周期,提高设备的使用效率,为企业节约设备维修成本,创造潜在的经济效益,是当前迫切需要解决的问题.8.期刊论文苏波.翟臣浅谈石油化工企业维修策略-化学工程与装备2010,(3)对于石油化工企业而言,设备可靠性是十分重要的,做好这项工作就要善于进行设备维修,就要从以利用率为中心进行维修、全面计划质量维修、适应性维修等几方面入手.9.期刊论文贾润生.李伟.JiaRun-sheng.LiWei兰州石化公司设备维修体制的探索-机械研究与应用2008,21(4)设备保障体系的建立是炼油化工企业面临的一个焦点问题.笔者主要分析中国石油兰州石化公司设备维修保障体系的构建,提出了以可靠性为中心的维修模式(RCM).还针对中国石油企业布局,提出了设备维修保障体系构建方面的一些建议.10.学位论文丁宁辽河石化离心泵运转故障的诊断与分析2008近年来,机械设备故障诊断技术在我国得到了较大的发展,在国民生产中发挥着重大的作用。由于机械系统工作过程中状态是复杂的,有很多故障是来自多种影响因素,对其实施故障诊断比较困难,尽管人们已对其开展了不少研究并取得了一些研究成果,但在石化企业中的应用还不是很普遍。本文在前人研究成果的基础上,将机械设备故障诊断技术应用于辽河石化离心泵的故障判别及维修,较好地解决了离心泵的故障问题。石油化工企业传统的离心泵故障判断标准往往是根据机泵维修人员的经验进行判断,经过频繁的检修才能解决故障问题,缺乏科学技术的指导。本文针对辽河石化公司的大量具有典型故障特征的离心泵,通过实例介绍了一种适合于离心泵的故障诊断方法。首先采用适当的振动分析法从振动信号中获取有关故障状态及趋势的信息,然后通过有侧重的采集非正常工况下的动态信号进行频谱分析,借助于故障诊断专家系统查找出故障,最后提出处理解决方案,解决实际存在的问题。研究结果表明对离心泵应用在线监测及设备故障诊断技术,不仅能及时、高效的解决许多设备故障问题,还为设备检维修工作提供了更有利的技术指导和依据,研究结果也可以推广到其他石化企业。本文链接:授权使用:上海海事大学(wflshyxy),授权号:baeed8cd-4a76-4eb9-9dcf-9dd501251192下载时间:2010年8月17日
本文标题:辽化公司设备维修成本控制研究
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