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SAP生产计划与车间调度计划在离散业的应用李帆SCM实用解决方案管理部2010年8月©SAP2007/PP/DSOverview2生产计划与详细排程简介APOPP/DS功能详述与截屏强大的工具订单追溯优化…项目制造的生产排程CTPSAPPP/DS演示使用交互工具解决生产延迟问题缩短生产周期的优化生产设备故障的处理/产能平衡议程©SAP2007/PP/DSOverview3生产计划与详细排程简介APOPP/DS功能详述与截屏强大的工具订单追溯优化…项目制造的生产排程CTPSAPPP/DS演示使用交互工具解决生产延迟问题缩短生产周期的优化生产设备故障的处理/产能平衡议程离散制造业的生产计划与调度ProductionPlanning/DetailScheduling(PP/DS)厂级生产计划•保证原料供应•若干任务•按时间安排共用资源生产调度的细分车间作业调度复杂性:多种材料成品各工序任务相互影响,相互作用多工艺(单机,多机并行,Flowshop,Job-shop...)不确定性:设备损坏,物料短缺…交期变动,插单…多约束:单资源车间调度多资源车间调度(人机物法环)…多目标性:生产总时间,总成本客户订单延迟时间切换或装配成本...•一项可分解的工作•在约束条件下安排工序,顺序等•制造时间或成本最优生产调度的特点一体化的生产运营解决方案车间操作工车间主任/工段长生产调度员生产计划部现场管理过程控制质量管理基于有限产能的车间排产调度生产执行数据采集成品/零部件生产计划SAPPP/DSSAPERPSAPMESAPME计划订单生产订单业务流程SAP系统业务岗位下达生产订单工单排产调整确认生产订单入库、成本、工时生产计划调整报告异常生产订单调整重新下达生产订单生产报告和分析生产报工工单入库、成本、工时设备、工具、物料、人员设备故障设备异常生产执行数据采集生产报告和分析生产报工现场管理过程控制质量管理数据采集设备和工具管理物料管理人员管理生产建模和系统配置管理©SAP2007/PP/DSOverview6通过对“推式”和“拉式”的网络计划流程进行均衡并且根据实际需求来解决补货和生产问题,对您全球供应链的供求实现同步。APODP:改善预测质量,提高计划的精确度APOSNP:加强对全球供应链的了解并降低库存APOPP/DS:支持您制定优化的生产计划APOgATP:实现最佳的销售订单确认计划流程APOTM:优化运输负荷,最大限度降低运输成本APOAlertMonitor:功能强大的提示异常系统,与所有APO计划模块集成全球可承诺需求计划供应网络计划生产计划与详细排程高级计划与优化报警监测运输管理APO(AdvancedPlanning&Optimization)结构©SAP2007/PP/DSOverview7©SAP2009/Page7APO集成计划情况时间范围、组件和对象目前超过10天8小时至4天超过365天超过90/120天PP/DS计划时间段1.计划运行(MRP)2.PP/DS优化器销售订单预测需求计划内订单生产订单库存转储订单库存能块计划能力预留能包-日有限能包存货单位SNP计划时间段SNP优化器(分层)销售订单预测需求计划订单存货100%生产资源利用率最小/最大能力的存储资源发货时间安排确定的生产订单存货PP/DS优化器时间长度可限定到秒存货确定的生产订单销售订单计划订单开机优化能块计划按件次的存货、生产订单、交付按库存单位(SKU)的订单数量合并计划的产品流数量确定确定确定全局交货期承诺(GlobalATP)销售订单交付需求计划与预测预测需求PP/DS优化器时间长度可限定到秒存货确定的生产订单销售订单计划订单开机优化能块计划PP/DS1.计划运行(MRP)2.通过PP/DS优化器排程销售订单预测需求计划订单生产订单库存转储订单库存能块计划能力预留存货单位©SAP2007/PP/DSOverview8运作计划–生产计划及详细排程(PP/DS)目的产生供应有限产能计划,对设备,订单计划进行优化重点关注关键产品及瓶颈资源创建合理地,可执行的生产计划业务优点:减少生产周期提高准时交货率提高设备利用率从而增加产出通过加强资源,生产与采购的协调,减少库存成本技术优点:与ERP系统之间自动进行数据传输计划单位可小于天(如小时,分钟,秒).实时数据同步无需MRP,即可产生的动态的异常消息显示将SAPAPO无缝集成至特定行业解决方案在一个流程中对物料和产能需求进行计划多层次产能需求计划;双向传达订单变化。带有启发式框架的、针对具体用户的计划法则©SAP2007/PP/DSOverview9©SAPAG2009.Allrightsreserved./Page9APOPP/DS(生产计划和排程)产能负载优化最优/次优排序灵活的图形活动时间排程What-if分析与模拟可配置的异常情况警报监控…可执行的最优/次优生产顺序。可以模拟各种计划情况,以确定最优/次优排程。根据实际约束进行优化,确保在到期日可靠地兑现交货承诺。主要收益特色多级生产计划订单追溯使用已经存在或自主研发的启发算法决定如何、何时、何地部署资源和物料来完成生产目标。掌控物料和产能(资源负载)计划。主要收益特色在现有可用资源和生产方法的前提下,生产计划提供一个短期计划,满足总体供需平衡。详细排程确定可执行的最优生产顺序,根据工厂的实际约束因素兑现交货承诺。©SAP2007/PP/DSOverview10©SAPAG2009.Allrightsreserved./Page10PP/DS–创建可行计划的两步骤方法第一步:生产计划(ProductionPlanning)净材料需求计算计算采购数量(批量)供应源选择创建或删除:-用于内部生产的计划订单-用于外部采购的采购申请无限排程或者不对订单进行排程不考虑资源或材料约束因素结果:创建订单第二步:详细排程(DetailedScheduling)订单/工序排程-工序只进行一次排程订单/工序排序优化-工序可以排程,并多次进行重新排程考虑资源或物料约束因素结果:订单/工序按照可行的顺序排程©SAP2007/PP/DSOverview11©SAPAG2009.Allrightsreserved./Page11100%过载SAPAPOPP/DS生产计划和排程有限的产能计划无限的产能计划优化根据业务规则和目标等,创建一个可行计划,例如最大限度减少存储成本最大限度增加产能最大限度减少生产成本重视订单优先级根据目标安排生产计划:尽可能及时交货最大限度减少库存最大限度提高产量实现供应链、问题分析和更正措施的可视性:物料问题(例如:材料延期到货)订单问题(例如:订单延期、数量遗漏等)产能问题(增加产能,使用替代工作中心等)订单数据库存等等100%©SAP2007/PP/DSOverview13©SAPAG2009.Allrightsreserved./Page13生产计划流程(示例)计划数据(订单、库存等)MRP(无限产能计划)向生产发布计划优化(计划策略)有限产能计划交互式计划加班替代资源等计划场景能块建议产能预留PP/DSERP生产执行©SAP2007/PP/DSOverview14供应链执行与供应链计划主数据全球可承诺需求计划供应网络计划供应网络计划SAPAPO报警监测供应链计划…物料管理(MM)销售与分销计划(SD)ERPCIF供应链执行生产计划(PP)交易数据(实时)地点产品资源BoM和工序…主数据交易数据(实时)库存生产订单确认收货采购订单销售订单…(ERP到APO)交易数据(实时)转计划订单库单订单转化销售订单确认…(APO到ERP)©SAP2007/PP/DSOverview15截屏:CIF集成模型ERP中的交易CIF集成是对主数据和交易数据/库存的实时集成©SAP2007/PP/DSOverview16生产计划与详细排程简介APOPP/DS功能详述与截屏强大的工具订单追溯优化…项目制造的生产排程CTPSAPPP/DS演示使用交互工具解决生产延迟问题缩短生产周期的优化生产设备故障的处理/产能平衡议程©SAP2007/PP/DSOverview17典型的计划周期及时了解和快速响应通过交互式排程来减少订单延迟和产能超负荷现象生产计划和优化运行1)周计划和2)最新计划变动及顺序优化对订单和主要组装配件的异常情况进行报警监督模拟和对比备选解决方案,执行决策制造和采购执行-变化、异常...没有缺料件...有限能力排产...准时交付...没有积压订单...基于生产资源限制因素...方便的操作及快速响应12345©SAP2007/PP/DSOverview18截屏:报警监测(根据异常进行计划)计划人员每天的第一件事:检查现有的报警从报警监测器深挖至应用来解决问题。©SAP2007/PP/DSOverview19截屏:产品计划表(PP/DS)产品/生产线/工作中心导航选择图表分期间段显示产能负荷所选的产品的产品概览显示相关报警©SAP2007/PP/DSOverview20截屏:产品计划表(II)新选择的图表©SAP2007/PP/DSOverview21截屏:图形化的计划表库存视图产品视图资源视图©SAP2007/PP/DSOverview22截屏:详细排程计划板保存您自己的模拟资源视图产品视图©SAP2007/PP/DSOverview23截屏:资源计划表表格式排程控制盘通过拖放进行排序通过启发式算法和优化器进行排序通过剪贴板进行排序资源利用和报警显示为喜欢利用表格工作的人提供图形化排程控制盘之外的替代排序方法©SAP2007/PP/DSOverview24功能:通过订单追溯来解决多层次的问题10303050508070505050505020104060100100302050305020301020104050(+20)(-10)供应过量短缺延迟销售订单库存转移订单生产订单采购订单©SAP2007/PP/DSOverview25截屏:订单追溯(表视图)需求哪些订单来满足需求…©SAP2007/PP/DSOverview26截屏:订单追溯(图形视图)需求是否相互联系的计划订单?©SAP2007/PP/DSOverview27星期二Tuesday工作中心订单工序.数量14100首选14200备选201020202030001000100010101510星期一Monday00:0006:0012:0018:0000:0006:0000:0006:0012:0018:0000:0006:00工作中心订单情况功能:在工作中心间均衡生产©SAP2007/PP/DSOverview28功能:根据产能创建订单(产能推动)班次2班次3班次1班次2班次3班次1产能没有完全利用起来产能完全利用起来班次末期没有利用订单之间的空白...直到班次结束...生产低库存产品...生产可用天数少的产品填补...订单之间©SAP2007/PP/DSOverview29©SAPAG2009.Allrightsreserved./Page29功能:优化替代1替代2€€€操作10操作10高优先级低优先级机器停机时间高优先级低优先级AAB设置B设置AA标准目标最大限度地减少在制品/仓库/存储成本生产周期最大限度地提高资源利用率开机时间和开机成本模式成本最大限度地降低生产成本延期成本重视订单优先级设置©SAP2007/PP/DSOverview30功能:优化举例:排程优化目标-权衡得失BAC设置设置客户订单CBAAA喷漆车间设置时间产品ABCA01020B30010C40300设置时间(分钟)产品A:白色产品产品B:橙色产品产品C:蓝色时间2030301010设置BACA设置设置101040
本文标题:SAP生产与车间计划
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