您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 仪器生产企业综合计划职位说明书
综合计划职位说明书岗位名称综合计划所在部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务:职责一职责表述:编制定型产品生产作业计划占全部工作时间的百分比:35%工作任务根据公司下达的年度经营计划,负责编制公司定型产品年度生产作业计划、专题生产作业计划根据零件库存量及生产周期安排好数量及进度,及时下发全公司各有关单位职责二职责表述:编制科研产品生产作业计划占全部工作时间的百分比:15%工作任务根据公司下达的科研试制计划,负责编制科研产品专题试制生产作业计划,并及时下发全公司各有关单位职责三职责表述:编制临时计划占全部工作时间的百分比:15%工作任务根据设计及工艺技术通知单,编制临时生产作业计划职责四职责表述:编制装配计划占全部工作时间的百分比:5%工作任务根据产品的装配周期,编制安排各种产品的发装计划和装配计划职责五职责表述:对计划完成情况进行分析并实施考核占全部工作时间的百分比:25%工作任务分析生产作业计划的完成情况协助公司计划管理部门对各厂的作业计划完成情况进行考核职责六职责表述:完成领导交办的其他工作占全部工作时间的百分比:5%二、权力:权限1对生产作业计划范围内的问题有处理权权限2对生产计划的执行情况有提请奖惩的建议权三、工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系四、任职资格:教育水平大学本科及以上职称等级中级及以上专业机械制造及相关专业培训培训内容培训方式与时间计算机知识、机械制图、机械加工工艺、计划管理、生产管理经验3年以上相关业务岗位工作经验。专业知识、技能通晓机械制造知识,具备基本计算机应用知识。管理知识、技能具备一定的计划能力、工作协调能力五、其它:使用工具/设备计算机、电话、Internet/Intranet网络、文件柜工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间,按需要加班六、关键绩效指标:1、生产作业计划的及时性2、生产作业计划的准确性
本文标题:仪器生产企业综合计划职位说明书
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1319368 .html