基于供应链的生产计划管理系统研究

武汉理工大学硕士学位论文基于供应链的生产计划管理系统研究姓名：王锐申请学位级别：硕士专业：信息管理与信息系统指导教师：王虎20070401基于供应链的生产计划管理系统研究作者：王锐学位授予单位：武汉理工大学相似文献(7条)1.学位论文张刚供应链管理环境下的生产计划管理2007进入21世纪，发达国家企业已将供应链管理作为企业适应全球竞争的有效管理手段。随着信息技术的发展与管理思维的创新，有效的供应链管理正取而代之成为公司赢得竞争优势的重要源泉。供应链管理的实践如今已经广泛应用到全球各个产业，企业迅速意识到供应链管理所带来的好处。在制造业中，供应链管理主要涉及到四个领域：供应(Supply)、生产计划(Planning)、物流(Logistics)、需求(Demand)。生产计划和控制是供应链管理的核心组成部分之一，是供应链上各个环节和各个企业联系的纽带。可以说，供应链管理思想对企业来说影响最大的就是生产计划与控制。生产计划与控制在供应链中起着主导作用。一方面，生产计划与控制是供应链的信息转化器。通过生产计划，供应链各节点企业的信息都通过生产计划进行加工转换，把需求信息转化为供应信息。另一方面，生产计划与控制是生产和需求的调节器，通过生产控制过程，有效地调节生产与供应的关系。最后，生产计划与控制是供应链的资源调配器，通过生产计划向各供应商发出物料需求指令，向各分销商发出供货指令。特别是当企业的一切经营活动都是以满足客户的需求为最终目的时，生产计划与控制在整个供应链管理中就占据了极其重要的地位。本文以现代企业的经营环境为背景，根据供应链管理(SCM)理论和生产计划管理理论，并结合一般的管理思路和作者的实践，论述了供应链管理环境下生产计划管理的一般规律，以及如何运用这一规律，使公司在激烈的竞争环境下，获得更大的竞争优势。全文共分六个章节。第一章主要阐述了选择本课题的依据和目的；第二章主要论述的是供应链产生的背景；供应链及供应链管理的概念；供应链的结构及供应链管理的主要内容和意义；计划管理的产生和发展；生产计划理论及ERP系统的计划层次，生产计划编制方法介绍。第三章主要阐述了传统计划管理与供应链管理环境下生产计划管理在计划运行环境方面的差距；企业管理思想方面的差距；信息共享程度方面的差距；信息反馈机制方面的差距；决策模式方面的差距；生产计划与控制方面的差距，其它方面的差距以及供应链管理对生产计划与控制的要求。第四章主要论述的是供应链管理环境下的集成生产计划与控制模型内容；生产计划与控制的柔性策略；敏捷策略；合作策略；流程优化策略；信息共享策略以及信息技术实施策略；供应链管理环境下的生产计划编制。第五章以格威尔橱卫制造有限公司为例，研究了其生产计划管理存在的主要问题，并结合供应链管理理论给出了解决方案和改进效果。第六章总结了在供应链管理环境下生产计划管理实施的重要意义，并对我国供应链管理环境下生产计划管理的实施提出了相应的建议。2.期刊论文王江航天工业--中国三江航天工业集团MRPⅡ系统实现信息共享效率提高-中国制造业信息化2004,(8)中国三江航天工业集团是我国导弹生产基地,因国防需要,生产批量加大和品种日益增多,急于引用MRPⅡ系统改进生产计划管理.按基地和工厂两级不同的管理职能,配置EMIS系统不同功能,跨网协同工作.3.学位论文吴海华成套电器行业信息化集成系统（EⅡS）研究2006利用现代信息技术改造和提升现有制造模式是符合我国制造业国情的一条发展之路。企业信息化集成系统(EnterpriseInformationIntegratedSystem，EIIS)理论正是应这种要求而产生的，它可以将企业内、外部的各种资源进行充分利用和优化管理。成套电器行业是典型的按订单设计和生产的离散型制造业，其生产组织最突出的特点就是按项目进行管理，因此成套电器行业实施EIIS要以满足行业特殊需求为目的，在信息共享的基础上实现各个应用子系统间的协同工作，达到业务上的应用集成。本文对成套电器行业EIIS的集成架构及其关键环节——ERP和PDM的业务集成进行研究，论文的主要工作如下：(1)提出了基于ERP的平台式集成架构——TiEIIS架构。传统的基于ERP的集成模式易于实现，但是缺乏扩展性；基于平台的集成模式功能强大且具有高度扩展性，但是实施成本昂贵。本文提出的TiEIIS架构融合两者的优点，并弥补了两者的不足，能够实现不同功能的应用系统之间的交互与互操作。((2)解决了ERP和PDM集成中的关键问题。借鉴工业工程(IE)中的WBS(工作分解结构)管理思想，提出了基于WBS的主生产计划管理设计方案；引入虚件技术，提出了并行设计后的BOM合并算法。通过ERP和PDM的业务集成，使设计部门的相关工作同步纳入到整个管理系统内，实现成套电器行业整个产品生命周期的质量提升。(3)将上述架构和技术应用到长江电器EIIS的开发中，设计了基于统一编码管理平台、以ERP为基础的集成系统架构，具体对架构中ERP和PDM的集成环节进行设计与实现，包括基于WBS的设计任务分解、设计BOM的生成与传递、并行设计后的BOM合并等。4.学位论文车兰鞍钢2150生产线生产计划管理系统的研发2009生产计划管理是制造执行系统(MES)的核心功能，在现代化工业生产中扮演着重要角色。本文以鞍钢2150热轧带钢生产线MES系统为背景，阐述了生产计划管理系统的功能和动态管理策略，以及其设计、开发与实现的全过程。所开发的生产计划管理系统是2150生产线MES系统的关键组成部份，主要负责2150生产计划的制定、执行和跟踪管理，同时与公司的企业资源计划系统(ERP)、2150轧线L2级过程控制系统进行通讯，传递和收集各种生产数据，实现信息共享。本文对热轧计划的编制依据和实现过程进行了深入研究，完成了热轧轧制计划动态管理模型的开发工作。该模型是在满足热轧计划轧制规程约束的前提下，以计划单元最大、热装比最高为目标的，因此是一种优化模型。本文在分析2150生产需求后，提出了生产计划的动态管理，针对板坯装载和计划动态调整的规则，给出了计划项目和板坯在规格、钢质、重量以及质量等级方面的对应关系模型，并编程实现。现场运行结果表明，本文的方法是可行、有效的。系统采用结构化的软件开发方法，开发过程中充分听取了用户的意见，使软件更加符合2150生产线的生产实际。同时发挥出ORACLE数据库的优势，系统具有良好的性能，整个系统采用C／S结构，吸收了同类应用软件的优点，使软件具有更强的应用性。通过长时间的现场测试，系统的可行性和可靠性已得到了充分的验证，并完全能够满足热轧生产的要求。该系统投入运行后，充分发挥出以生产计划的管理为主轴的功能，将鞍钢2150生产线的生产计划管理和L2的过程控制、ERP的生产管理等功能紧密地连接在一起，使一流的工艺技术的实现成为可能。系统大大地提高了生产的自动化管理水平，对促进企业的信息化进程具有重要的理论和实际意义。关键词：热轧生产计划，MES，动态管理，电文5.学位论文昝杰面向制造企业信息集成系统的企业资源计划系统研究2009在传统企业的生产管理中，企业的很多职能部门拥有自己的生产管理系统，实现了局部的信息共享。在生产管理的过程中如果要和其它部门进行信息交互，这种各自为政的部门生产管理系统就显得力不从心，致使各部门合作效率低下甚至造成生产管理的脱节。为了使企业各部门在信息共享的基础上充分利用企业所有资源的同时提高企业全局的生产效率。本文对面向制造企业信息集成系统的企业资源计划系统进行了详细的研究。本文完成的主要工作有：(1)提出了制造企业信息集成系统的组成模型及其组成方案。并分析工程设计系统、企业资源计划系统、制造执行系统、车间底层控制和信息集成支撑系统这五部分制造企业信息集成系统组成模块的功能。(2)在对制造企业信息集成系统各组成模块功能分析的基础上，提出了面向制造企业信息集成系统的企业资源计划系统的功能模型。并利用IDEF0方法对企业资源计划系统进行了功能建模。(3)通过对企业资源计划系统建模过程的分析提出了面向制造企业信息集成系统的ERP系统的体系结构。在此基础上对ERP系统进行了功能设计、概念结构设计和逻辑结构设计，得出了各分系统的E-R图和数据基表。(4)在以上工作的基础上结合本人在研究生期间的工作侧重点给出了库存管理分系统、生产计划管理分系统和基础数据管理分系统的实例开发及其使用效果。6.期刊论文唐琳.李云峰供电企业生产检修全过程管理信息系统-电力系统自动化2001,25(21)0引言电力企业生产检修管理是以电力设备为中心,包括设备管理、缺陷管理、生产计划管理、大修技改工程管理、材料管理、检修申请等生产检修各环节的全过程管理.但是目前在国内大多数电力企业的管理信息系统中,设备管理、缺陷管理、生产计划管理、材料管理等彼此相互独立,没有把生产检修的全过程作为一个信息系统的整体进行设计和开发,因此不能实现生产检修全过程的业务流程和信息共享,为此,德州电业局开发了生产检修全过程管理信息系统”.7.学位论文杨帅ERP模式下主生产计划系统的研究与开发2008企业资源计划系统集信息技术与先进管理思想于一身，为企业提供了一个集决策、计划、控制和经营业绩评估为一体的全方位和系统化的平台。主生产计划是企业资源计划中的重点和难点问题之一，也是在生产中产生重大经济效益的问题之一。主生产计划是确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。主生产计划的目的是进行宏观控制，保证在资源约束和需求约束的条件下，实现利润最大化，即产品总的调整费用和库存费用之和最低。本文运用主生产计划管理理论和企业资源计划理论，对中小型制造企业的生产计划体系进行了分析。文中首先对产品需求预测技术进行了研究，提出并建立了组合预测模型，并与传统的预测方法进行了对比分析。然后，在介绍了主生产计划的计划方式、功能需求和相关技术的基础上，开发了基于ERP的主生产计划模块。在开发过程中采用自顶向下的结构化分析方法，详细介绍了面向中小型制造企业的ERP环境下主生产计划系统的实现过程，其中包括主生产计划系统分析、系统总体设计、数据库设计、程序设计等。在系统设计过程中，以AdaptiveServerAnywhere为数据库平台，利用PowerBuilder研究开发出具有系统管理、基础数据、基本业务、查询、主生产计划生成、数据分析与预测和统计报表等模块的主生产计划系统，实现了预期的功能。论文最后总结了本系统的特点和局限性，并进行了未来展望。利用本系统可以科学、快速、有效地对企业的主生产计划进行管理，提高信息共享程度、完善企业控制体系、降低生产计划成本、缩短计划展望期、改善主生产计划的质量，使主生产计划管理能更为有效地为企业的发展服务。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：395a87da-1f82-4361-975a-9dfa00e19831下载时间：2010年9月23日